¿Y si tu equipo cumple metas… pero está lejos de ser extraordinario?

En este episodio conversamos con Daniel Huerta, coach ejecutivo con amplia trayectoria desarrollando líderes y equipos en empresas como Grupo Bimbo, BBVA, AUDI y AstraZeneca, sobre la diferencia que ningún Director ve a tiempo: la que separa a un equipo que entrega resultados de uno que transforma organizaciones.

Daniel comparte su modelo La Espiral del Líder —9 aristas que sostienen el desempeño real de un equipo— y nos lleva a una conversación honesta sobre por qué los KPIs no son suficientes, qué hace que un equipo rentable siga siendo disfuncional, y cuánto tiempo realmente toma transformar a un equipo (spoiler: no son 30 días).

Una charla directa, sin lenguaje motivacional, para Directores y empresarios que ya entendieron que la rentabilidad sostenible empieza en lo humano.

🔹 Lo que vas a escuchar en este episodio:

• La diferencia entre un equipo rentable y uno extraordinario
• Por qué un equipo puede tener excelentes números y seguir siendo disfuncional
• Las 9 aristas de La Espiral del Líder y cuál es la que más duele trabajar
• Lo que tienen en común los líderes que llevan a su equipo de rentable a extraordinario
• El error #1 que cometen los Directores al intentar mejorar su equipo
• El mensaje para ese Director que sabe que algo no funciona… pero no ha hecho nada

🎯 Si lideras un equipo, este episodio te va a poner frente al espejo. Y eso, muchas veces, es justo lo que necesitamos para empezar a cambiar lo que ya no funciona.

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👤 Sobre nuestro invitado — Daniel Huerta Coach ejecutivo y consultor especializado en transformación de equipos directivos. Ha acompañado procesos de liderazgo y cultura en empresas de alto nivel en México y Latinoamérica, entre ellas Grupo Bimbo, BBVA, AUDI y AstraZeneca. Creador del modelo La Espiral del Líder.

📩 Conecta con Daniel: [agregar LinkedIn / web de Daniel]

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🎙️ Sobre tu host — María Padilla Olvera CEO de CONTUSER. Estratega en Liderazgo de Equipos, Comunicación y Dirección de Proyectos. Más de 30 años desarrollando equipos de alto rendimiento en empresas como Banco Santander, L'Oréal, Izzi, MetLife, Axtel, Telcel y PEMEX. Creadora de la Metodología Crea Equipos Élite y autora de los libros Crea Equipos Élite y Empodérate con tu ser.

🌐 mariapadillaolvera.com 💼 LinkedIn: María Padilla Olvera 📸 Instagram: @mariapadillaolvera

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