Gast: ik zelf! 😀

Vandaag was mijn oud-collega en vriend Leonard Thierry op bezoek. Spontaan zei hij: Jeroen, jij interviewt zoveel mensen, de luisteraars zijn vast ook benieuwd naar jouw verhaal. Zal ik jóu eens interviewen? En zo gebeurde het.

Ik vertel over wat ik zo ontzettend leuk vind aan mijn werk. Het was genieten om dit te vertellen. Veel luisterplezier.

Wil je leren faciliteren als een Pro?

Kijk dan op focusfacilitators.nl/trainingen voor onze trainingen.

Volgende aflevering

Dan vertelt Eline Ruinemans over de kunst van het luisteren.

Vond je deze aflevering waardevol?

• Abonneer je op deze podcast door te klikken op ‘volgen’ in je podcastapp

• Laat een review achter

• Welke vraag of onderwerp zou je graag willen behandelen in De Facilitator Podcast? Het mag echt van alles zijn. Stel je vraag via https://focusfacilitators.nl/podcast.

Gast: Esther van der Storm

In aflevering 2 spraken we al over de beste inrichting van de ruimte. In deze aflevering vertelt Esther over wat zij belangrijk vindt en een leuke anekdote.

Een goede facilitatie begint niet als de deelnemers binnenkomen – het begint met de ruimte en jouw eigen voorbereiding. 

In deze aflevering deelt Esther haar praktische tips en persoonlijke rituelen om ervoor te zorgen dat jij en de ruimte klaar zijn voor een succesvolle sessie. Van tafels verzetten tot het creëren van bewegingsruimte, en van techniekchecks tot het belang van tijd voor jezelf om te landen. Ook: wat doe je als de opbouw misgaat of de zaal verkeerd is ingericht.

Een paar tips die zij geeft:

• Zoveel mogelijk bewegingsruimte en licht – dit stimuleert energie en betrokkenheid.

• Esther’s tip: “Boek de zaal een uur van tevoren, zodat je rustig kunt opbouwen en checken: doet de beamer het? Waar komen de deelnemers binnen? Waar is het toilet? Waar sta ik als ze binnenkomen?”

Persoonlijke rituelen om er helemaal klaar voor te zijn:

• Esther is minstens een uur van tevoren aanwezig – niet omdat ze een ochtendmens is, maar omdat ze tijd nodig heeft om te landen en de rust te vinden.

• “Ik wil dat alles klaarstaat, zodat ik me kan focussen op de deelnemers en niet op de logistiek.”

En wat als het misgaat?

• De opstelling is verkeerd, de techniek werkt niet, of je hebt te weinig tijd voor de opbouw? Improviseer en vraag om hulp!

• Praktische tip: Vraag deelnemers om mee te helpen met opruimen – zo creëer je direct betrokkenheid.

Het belang van eigenaarschap:

• Ruim de zaal niet in je eentje op – maak er een gezamenlijk moment van.

• Check altijd met je opdrachtgever of je extra tijd kunt boeken voor opbouw en afbouw.

Boek de zaal een uur eerder dan de starttijd van je sessie. Zo heb je tijd om: 

✅ De ruimte in te richten zoals jij wilt.

✅ Techniek en materialen te checken. 

✅ Te landen en mentaal klaar te zijn voor de deelnemers.

Luister nu en ontdek hoe je met kleine aanpassingen in ruimte en ritueel een wereld van verschil maakt in je facilitatie!

Wil je leren faciliteren als een Pro?

Kijk dan op focusfacilitators.nl/trainingen voor onze trainingen.

Volgende aflevering:

Dan vertelt Eline Ruinemans over de kunst van het luisteren. Met weer een bijzonder verhaal, iets met tatoeages…

Vond je deze aflevering waardevol?

• Abonneer je op deze podcast door te klikken op ‘volgen’ in je podcastapp

• Laat een review achter

• Welke vraag of onderwerp zou je graag willen behandelen in De Facilitator Podcast? Het mag echt van alles zijn. Stel je vraag via https://focusfacilitators.nl/podcast.

Gast: Esther van der Storm

Wat leer je in deze aflevering?

Creativiteit is meer dan alleen schilderen of muziek maken. Het speelt een cruciale rol in dagelijks probleemoplossen, verandertrajecten en strategische sessies. Maar welke mindset heb je nodig om écht tot innovatieve oplossingen te komen? In deze aflevering duiken we in de twee essentiële mindsets die je als facilitator kunt inzetten: divergeren (alles mag, wilde ideeën) en convergeren (focus, kiezen en implementeren). Je leert hoe je deze mindsets bewust kunt sturen – en waarom je ze niet tegelijkertijd kunt gebruiken.

Er zijn drie soorten creativiteit:

• Artistieke creativiteit (schilderen, muziek maken).

• Dagelijkse creativiteit (problemen in het dagelijks leven oplossen).

• Zakelijke creativiteit (verandertrajecten, strategische sessies): niet alleen ideeën bedenken, maar ook problemen onderzoeken, oplossingen kiezen en implementeren.

Bij zakelijke creativiteit zijn twee mindsets nodig:

• Divergeren (gas geven):

  • Alles mag, wilde ideeën en dromen.

  • Voorbeeld: “Hoe ziet de stad van de toekomst eruit?” – Laat deelnemers tekenen om hun brein te openen.

  • Wat hebben mensen nodig? Vrijuit nadenken, een ‘droomtoestand’, en een prikkelende vraag (bijv. “Welke technologische ontwikkelingen zie jij?” of “Wat zijn de grootste uitdagingen in de zorg?”).

• Convergeren (remmen):

  • Focus aan, durven kiezen, nieuwsgierig zijn.

  • Tip: Gebruik opwarmoefeningen om de juiste mindset te activeren.

Jouw rol als facilitator:

• Je hebt grote invloed op welke mindset er dominant is.

• De vraag die je stelt bepaalt welke mindset nodig is.

Laat deelnemers de stad van de toekomst tekenen – futuristisch of realistisch. Dit opent hun brein en levert een grotere variëteit aan ideeën op.

Luister nu en ontdek hoe je creativiteit bewust kunt sturen in je sessies!

Wil je ook leren faciliteren als een Pro?

Kijk dan op focusfacilitators.nl/trainingen voor onze trainingen.

Volgende aflevering

Daarin vertelt Esther welke avonturen zij beleeft met het inrichten van de ruimte voor haar sessies.

Vond je deze aflevering waardevol?

• Abonneer je op deze podcast door te klikken op ‘volgen’ in je podcastapp

• Laat een review achter

• Welke vraag of onderwerp zou je graag willen behandelen in De Facilitator Podcast? Het mag echt van alles zijn. Stel je vraag via https://focusfacilitators.nl/podcast.

Gast: Tim Wiegel, Obeya-facilitator en eigenaar van Leading With Obeya en Obeya Coaching

Tip: download eerst het A4'tje (pdf) met de beschrijving van de standaarsessie Acteer en Reageerd. Download hier.

Hoe houd je toch die managment-kikkers in de spreekwoordelijke kruiwagen? Als bedenker van Leading with Obeya weet hij er alles van. Een belangrijk onderdeel van deze managementmethode is de sessie Acteer en Reageer, welke je twee tot drie keer per week met het leiderschapsteam houdt. Het maakt alle operationeel georiënteerde managementmeetings overbodig. Maar hoe doe je dat?

• Websites Tim Wiegel: leadingwithobeay.com en obeyacoaching.nl

• De routinebeschrijving Acteer en Reageer

Esther van der Storm over de juiste mindset bij de brainstormfasen divergeren en convergeren.

Vond je deze aflevering waardevol?

• Abonneer je op De Facilitator Podcast in je favoriete podcastapp.

• Volg een training via focusfacilitators.nl/trainingen

• Laat een review achter en deel je inzichten op LinkedIn met #DeFacilitatorPodcast.

• Stuur je vragen of suggesties naar: [email protected]

Tot de volgende keer! 🎙️

Gast: Tim Wiegel, Obeya-facilitator en eigenaar van Leading With Obeya en Obeya Coaching Website: obeyacoaching.nl

In deze eerste aflevering van een tweedelige serie duiken we in de wereld van Obeya met expert Tim Wiegel. Wat is Obeya precies? Hoe verschilt het van een gewone vergaderruimte? En waarom is het zo effectief voor teams en organisaties?

1. Wat is Obeya?

   • De oorsprong en betekenis van Obeya.

   • Het verschil tussen Obeya en traditionele vergaderruimtes.

   • Essentiële elementen van een Obeya-ruimte.

2. Voordelen van Obeya

   • Hoe Obeya teams helpt om gefocust en verbonden te blijven.

   • Voorbeelden van organisaties die succesvol met Obeya werken.

3. Obeya faciliteren

   • Waarom is het zo fijn als een niet-teamlid het proces faciliteert?

• Websites Tim Wiegel: leadingwithobeay.com en obeyacoaching.nl

In de volgende aflevering: "Obeya-sessies faciliteren, hoe dan?" – Tim deelt concrete werkvormen en tips om Obeya-sessies effectief te begeleiden.

Vond je deze aflevering waardevol?

• Abonneer je op De Facilitator Podcast in je favoriete podcastapp.

• Laat een review achter en deel je inzichten op LinkedIn met #DeFacilitatorPodcast.

• Stuur je vragen of suggesties naar: [email protected]

Tot de volgende keer! 🎙️

Gasten: Fleur Pullen en Marieke Aantjes van Ynnovate

Duur: 27 minuten

Wat haal je uit deze aflevering?

Ben je het zat om innovatieprojecten te zien stranden in de "leuke brainstorm, maar nu?"-fase? In deze aflevering onthullen Fleur en Marieke de Ynnovate-methode: een reis van de Aarde (waar we het probleem écht gaan begrijpen) naar drie planeten vol Exploratie, Creativiteit en Realisatie. Met een blooper die bewijst dat je niet zomaar een sessie kunt overnemen zonder de context te kennen. (Marieke, we voelen je pijn.)

Leer en ontdek:

• hoe je een innovatiebeweging start zonder dat iedereen met de ogen gaat rollen.

• praktische tools zoals associatiekaarten

• hoe je de Rogers Curve kunt gebruiken om iedereen mee te krijgen.

• de blooper die bewijst dat zelfs experts weleens met de billen bloot gaan.

Highlights

De Ynnovate-methode: Een reis door de ruimte (zonder raket):

• Aarde: "Wacht, we moeten eerst het probleem begrijpen?!" Ja, en nee, je mag nog niet brainstormen. Gebruik je energie om het vraagstuk écht te doorgronden. (Ja, dat is minder leuk dan post-its plakken, maar het werkt.)

• Drie planeten:

  • Exploratie: "Wat als we dit probleem eens van alle kanten bekijken?"

  • Creatie: Associatiekaarten, superheldenkaarten en wilde ganzen (mensen die niets met het probleem te maken hebben, maar wel de beste ideeën hebben).

  • Realisatie: "Hoe krijgen we dit nu écht gedaan? Begin klein en test het in de praktijk. (Een strakke PowerPoint met "volgende stappen" is niet genoeg.)

Hoe creëer je een innovatiebeweging?

• Maak het leuk, laagdrempelig en voor iedereen. Betrek de hele organisatie, ook de mensen die nu denken: "Innovatie? Dat is voor die rare types van R&D."

• Gebruik de Rogers Curve: van innovators tot de late majority. Communiceer successen en maak het zo makkelijk dat zelfs je opa mee kan doen. (ook hij kan het Veranderkwadrant toepassen.)

Succesfactoren voor innovatie

• Duidelijke fasering, nee zeggen als de randvoorwaarden niet kloppen, goede werkvormen en een diverse groep. Structuur geeft vrijheid – wie had dat gedacht?

• En ja, soms moet je gewoon nee zeggen tegen een opdracht. (Fleur en Marieke weigeren de helft van de opdrachten. Respect.)

De blooper: "En toen ging het mis..."

Marieke vertelt over die ene keer dat ze een sessie overnam zonder de eerdere sessies te kennen. Een deelnemer ontplofte met een heftige mening, en Marieke stond met een mond vol tanden. Les: Zorg dat je de context kent, of doe alsof je een superheld bent die alles aankan. (Spoiler: dat laatste werkt niet.)

Wat kun je na het luisteren doen?

• Pas de Ynnovate-methode toe in je volgende sessie (en vertel ons hoe het ging).

• Lees het boek "Ontdek de Innovatieruimte" (en doe niet alsof je het gelezen hebt).

• Volg een training bij FOCUS Facilitators of Ynnovate (en word de innovatieheld van je organisatie).

Deel je eigen gedachten, ervaringen of innovatiebloopers met #FacilitatorPodcast

Gasten: Fleur Pullen en Marieke Aantjes van Ynnovate

Duur: 35 minuten

Wat haal je uit deze aflevering?

Wat bepaalt nu écht de ruimte voor innovatie en verandering? In deze aflevering duiken we diep in de psychologie en praktijk van innovatie. Je ontdekt waarom zelfdeterminatie (verbondenheid, autonomie en competentie) de basis vormt voor echte verandering. Ook leer je hoe je je dopamineniveau kunt verhogen om creatiever te denken, en waarom de rol van de opdrachtgever cruciaal is. Met praktische tips, een inspirerende casus (Digitale Buddy’s) en een onverwachte blooper over de fysieke ruimte.

Leer en ontdek:

• hoe je een omgeving creëert waar innovatie en verandering écht kunnen gedijen.

• praktische tools, zoals de vier B’s van opdrachtgeverschap en het verhogen van je dopamineniveau.

• inspiratie met een echte casus en een bijzondere blooper.

Highlights:

• Zelfdeterminatie als basis:

  • Verbondenheid: Waarom het belangrijk is dat iedereen het probleem begrijpt en de urgentie voelt.

  • Autonomie: Hoe gelijkwaardigheid en groepsbeslissingen innovatie stimuleren.

  • Competentie: Creativiteit is dingen met elkaar associëren – en iedereen kan het leren!

• Dopamine en innovatie:

  • Hoe je je dopamineniveau verhoogt met intrinsieke motivatie, sporten en koud douchen (met een verrassend langdurig effect van 3 uur!).

• De rol van de opdrachtgever:

  • De vier B’s van opdrachtgeverschap: Bevoegd, Bekwaam, Betrokken en Bereid. Waarom we de helft van de opdrachten eerst weigeren – en hoe dat innovatie juist bevordert.

• Innovatief klimaat (Ekvall):

  • Tien dimensies, zoals uitdaging, vrijheid, vertrouwen en speelsheid, die een innovatief klimaat creëren.

• Praktijkcasus: Digitale Buddy’s

  • Een mislukte game die uitgroeide tot een succesvolle verbinding tussen jongeren en ouderen. Les: Betrek altijd de doelgroep!

• Blooper: De fysieke ruimte

  • Hoe het plafond, stoelen en de sfeer je creativiteit beïnvloeden. Soms zijn we zelfs een "verbouwbedrijf" – en dat werkt!

• Direct toepasbare tips:

  • Hoe je innovatieruimte creëert aan het begin van je sessie.

Wat kun je doen na het beluisteren van deze aflevering?

• Probeer de vier B’s van opdrachtgeverschap toe te passen in je volgende project.

• Wil je beter worden in het faciliteren van verandering en innovatie? Overweeg dan een training bij FOCUS Facilitators of Ynnovate.

• Lees het boek "Ontdek de Innovatieruimte"

• Deel je eigen gedachten, ervaringen of innovatiebloopers met #FacilitatorPodcast

Gasten: Fleur Pullen en Marieke Aantjes van Ynnovate

Duur: 28 minuten

Wat haal je uit deze aflevering?

Innovatie in de publieke sector klinkt misschien als iets groots en spectaculairs, maar in deze aflevering ontdek je dat het vaak juist in kleine, onzichtbare stappen plaatsvindt. Fleur Pullen en Marieke Aantjes van Ynnovate – een bedrijf dat al bijna 2000 facilitators heeft opgeleid – delen hun inzichten en praktische ervaringen. Ze laten zien hoe je als facilitator een cultuur van innovatie kunt stimuleren, zelfs als veranderingen niet direct zichtbaar zijn.

Je leert:

• Hoe je een sfeer en cultuur van innovatie kunt creëren binnen jouw team of organisatie.

• Waarom innovatie niet altijd zichtbaar hoeft te zijn om waardevol te zijn.

• Een praktische werkvorm die je direct kunt toepassen in je eigen sessies.

Highlights:

• Het Veranderkwadrant: Een krachtige werkvorm om verandering en innovatie in kaart te brengen en te faciliteren.

• Innovatie in kleine stappen: Waarom innovatie in de publieke sector vaak onopvallend begint en hoe je dit kunt herkennen.

• Het verhaal van De Zwolse Sneakers: Een verrassend voorbeeld van hoe innovatie soms op onverwachte plekken ontstaat.

• Verwijzing naar het onderzoek naar creativiteit in de publieke sector door Glenn Houtgraaf

Wat kun je na het luisteren doen?

• Probeer Het Veranderkwadrant eens uit in je volgende sessie.

• Wil je beter worden in het faciliteren van verandering en innovatie? Overweeg dan een training bij FOCUS Facilitators of Ynnovate.

• Lees het boek "Ontdek de Innovatieruimte"

• Deel je eigen gedachten, ervaringen of innovatiebloopers met #FacilitatorPodcast

Waarom luisteren?

Innovatie in de publieke sector klinkt misschien als iets groots en spectaculairs, maar in deze aflevering ontdek je dat het vaak juist in kleine, onzichtbare stappen plaatsvindt. Fleur Pullen en Marieke Aantjes van Ynnovate – een bedrijf dat al bijna 2000 facilitators heeft opgeleid – delen hun inzichten en praktische ervaringen. Ze laten zien hoe je als facilitator een cultuur van innovatie kunt stimuleren, zelfs als veranderingen niet direct zichtbaar zijn.

Highlights uit de aflevering:

• Het Veranderkwadrant: Een krachtige werkvorm om verandering en innovatie in kaart te brengen en te faciliteren.
• Innovatie in kleine stappen: Waarom innovatie in de publieke sector vaak onopvallend begint en hoe je dit kunt herkennen.
• Het verhaal van De Zwolse Sneakers: Een verrassend voorbeeld van hoe innovatie soms op onverwachte plekken ontstaat.

Wat je gaat leren:

• Hoe je een sfeer en cultuur van innovatie kunt creëren binnen jouw team of organisatie.
• Waarom innovatie niet altijd zichtbaar hoeft te zijn om waardevol te zijn.
• Een praktische werkvorm die je direct kunt toepassen in je eigen sessies.

Duur: 25 minuten – een gezellig koffietafelgesprek tussen Jeroen Blijsie en de gasten.

Wat kun je na het beluisteren van deze aflevering doen?

• Probeer Het Veranderkwadrant eens uit in je volgende sessie.
• Wil je beter worden in het faciliteren van verandering en innovatie? Overweeg dan een training bij FOCUS Facilitators of Ynnovate.
• Deel je gedachten en ervaringen met #FacilitatorPodcast.

Marinda Hall heeft ze: die vlieguren. Als dagvoorzitter, moderator en facilitator weet ze als geen ander hoe elke rol om een andere dans vraagt. Hoe bouw je vertrouwen op met de opdrachtgever? Hoe speel je in op de groepsdynamiek? En wat doe je als de zaal ineens een eigen leven gaat leiden?

In deze aflevering deelt Marinda haar fijnste, grappigste en meest leerzame momenten – van die ene keer dat ze apetrots was op hoe ze een groep meenam, tot dat ene moment dat ze het liefst onder de tafel was gekropen (en wat ze ervan leerde).

Met herkenbare anekdotes en scherpe inzichten laat ze horen: het maakt niet uit hoe ervaren je bent, elke sessie is weer een nieuwe uitdaging. En dat is nou juist het mooie aan het faciliteren van processen.