En este episodio conversamos con Miguel González Penagos, experto en desarrollo organizacional, liderazgo y bienestar laboral, sobre cómo construir empresas más humanas y sostenibles en la era de la inteligencia artificial.

Analizamos el papel de la felicidad organizacional en el desempeño, el reto de liderar en contextos de cambio acelerado, la importancia de desaprender, y el valor de la confianza, la humildad y el aprendizaje en la formación de equipos sólidos.

Miguel comparte su experiencia acompañando a organizaciones en distintos países, reflexiona sobre las diferencias entre empresas exitosas y empresas saludables, y explica por qué el liderazgo se basa en desarrollar talento y construir culturas positivas.

Un episodio dirigido a directivos, emprendedores, docentes y profesionales que buscan integrar la tecnología con una visión centrada en las personas y prepararse para los desafíos del futuro del trabajo.