En este episodio aterrizamos la innovación: pasamos de la generación de ideas a la selección rigurosa, el prototipado, el MVP y el escalado.

Revisamos qué sí funciona al crear ideas (diversidad de perspectivas, técnicas estructuradas y tiempo de maduración) y cómo decidir con criterios claros: deseabilidad, viabilidad de negocio, factibilidad técnica, alineación estratégica y marcos como RICE.

Diferenciamos prototipo vs. MVP, incorporamos co-diseño con usuarios y buenas prácticas como equipos pequeños, documentación de aprendizajes y feature flags.

En comercialización abordamos segmentación, propuesta de valor, canales (marketplaces, integraciones), y pricing (suscripción, pago por uso, freemium).

Cerramos con claves para escalar producto, procesos e infraestructura sin romper calidad ni costes. ¿Tienes una idea y quieres feedback en directo?

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