De Licht bij Donker Podcast

In deze aflevering van Licht bij Donker schuiven we de microfoon door. Niet Mathilde Donker die de vragen stelt, maar zíj wordt geïnterviewd door Theo Brack van Octogrowth.

Een gesprek over blinde vlekken in leiderschap, het echte contact met de werkvloer, en waarom resultaten en werkplezier hand in hand moeten gaan.

Mathilde deelt inzichten, herkenbare voorbeelden en concrete tips voor zowel managers als medewerkers. Een must-listen voor iedereen die meer verbinding, scherpte én werkplezier wil.

💡 Benieuwd naar jouw blinde vlek als leidinggevende? Of wil je jouw manager eens uitnodigen voor een werkvloer-wandeling? Luister deze aflevering

Resultaten behalen in een plezierige werkomgeving begint bij wederzijds begrip.

Boek direct jouw inspiratiesessie: https://calendly.com/lichtbijdonker

Of mail [email protected] voor meer informatie over jouw blinde vlekken onderkennen en een bezoek aan de werkvloer brengen,

In deze aflevering van Licht bij Donker is veranderaar en auteur Steven van den Heuvel te gast. We duiken in de kracht van compassie en conflictvaardigheid – twee ogenschijnlijk tegenstrijdige, maar cruciale eigenschappen voor succesvolle verandering in organisaties.

Hoe blijf je empathisch zonder je grenzen te verliezen? Hoe ga je constructief om met conflicten zonder de verbinding te verliezen? 🎧 Luister nu en ontdek hoe je deze balans vindt!

In deze aflevering ga ik in gesprek met Richard Bergmans, Oud-Commando en Co-Founder van Threefront.

Laatst heeft hij met zijn compagnon Frenk van Assen een bizar nieuw Nederlands record neergezet: ze hebben 10 triatlons in 10 dagen voltooid.

We bespreken welke principes van zijn tijd bij de special forces Richard bij deze extreme uitdaging herontdekt heeft. Je krijgt als luisteraar een unieke kijk in de uitdagingen en lessen die hij onderweg tegen kwam. Denk hierbij aan het belang van een hecht team, effectieve samenwerking onder hoge druk en het vinden van oplossingen wanneer plannen mislopen.

Deze inzichten passen we toe op organisaties. Zo zit er ook voor jou zeker een les in die je direct toe kunt passen. Uiteraard volgens het principe nu of nooit!

Heel veel luisterplezier.

Ik kreeg een vraag van een luisteraar dat die beter wilde worden in het voeren van moeilijke gesprekken. Heb jij ook ooit gemerkt dat je bepaalde gesprekken op het werk liever vermijdt? Of dat je er tegenop ziet. In deze aflevering deelt Hilda, Product Owner Data & Connectivity, haar strategieën om zulke gesprekken aan te gaan. We bespreken de factoren die een gesprek moeilijk kunnen maken. En Hilda deelt haar manieren om ervoor te zorgen dat moeilijke gesprekken eigenlijk niet meer bestaan.

In deze aflevering van de "Licht bij Donker" podcast, is Simon Janssen, de CIO en CTO van Happy Nurse te gast. Hij deelt over zijn ervaringen met het adopteren van nieuwe ontwikkelingen als leider in de IT.

Simon deelt over digitale transformatie en legt uit hoe organisaties nieuwe technologieën zoals AI kunnen omarmen om succes te behalen. Hij benadrukt het belang van continu leren en hoe hij zijn kennis up-to-date houdt. Levenslang leren is volgens hem essentieel voor IT-professionals om voorop te blijven lopen in een snel veranderende wereld.

Een groot deel van het gesprek draait om de rol van AI en de impact op bedrijfsprocessen en klantinteracties. Simon deelt ook zijn ervaringen met het creëren van een innovatieve cultuur binnen Happy Nurse en hoe experimenten kunnen leiden tot baanbrekende inzichten.

Simon zal je zeker aan het denken en doen zetten met zijn enthousiasme. Hij deelt quotes zoals "Innovatie komt niet vanzelf; het vereist een omgeving waar mensen zich vrij voelen om creatief te zijn en risico's te nemen" en "Het begint allemaal met een droom en het enthousiasme om die droom te delen met je collega's".

Luister nu en ontdek hoe jij jouw organisatie naar het volgende niveau kunt tillen met digitale transformatie en AI!

Wil jij 3 praktische tips voor het meenemen van jouw medewerkers in nieuwe ontwikkelingen boek dan een inspiratiecall:

https://calendly.com/lichtbijdonker

In deze aflevering ben ik in gesprek met Cor Broekhuizen, een ervaren organisatieadviseur en interim manager binnen IT-organisaties. Cor deelt zijn inzichten uit zijn recente boek "Anders kijken en organiseren: het einde van de IT-afdeling" en zijn meeste recente whitepaper over Value Stream Management en gaat dieper in op de complexe wereld van IT-transformaties.

We duiken in de uitdagingen van Agile en DevOps, en waarom dit vaak nog niet de verwachte resultaten oplevert. Het echte probleem is vaak niet de technologie, maar de menselijke en culturele aspecten binnen organisaties.

We bespreken het belang van integratie tussen business en IT, en hoe organisaties kunnen profiteren van waardeketenoptimalisatie en data-gedreven besluitvorming.

Daarnaast bespreken we de toekomst van IT-afdelingen, de impact van nieuwe technologieën en de noodzaak van continue verbetering en aanpassing.

Of je nu Manager, IT-professional, of geïnteresseerd bent in organisatieverandering, deze aflevering biedt waardevolle inzichten en praktische adviezen.

Luister mee en ontdek hoe je jouw IT-organisatie en projecten naar een hoger niveau kunt tillen.

Wil je inspiratie voor jouw specifieke situatie: boek een inspiratiecall: https://calendly.com/lichtbijdonker

Zet in op leren en samenwerken en boost verandering.

Het hoge tempo van verandering in deze digitale wereld vraagt dat we continu leren. Niet alleen als individu maar ook als organisatie en als netwerk van organisaties. Dit vraagt om situationeel leiderschap.

In deze aflevering spreek ik Frank Willems over zijn ervaringen met situationeel leiderschap in dit digitale tijdperk.

We hebben het over het belang van verbinding maken, kaders stellen, leren in netwerken, het samengaan van de run en de change en het iedere keer weer teruggaan naar je eigen doel.

Heel veel luisterplezier!

Voor meer informatie kijk op www.lichtbijdonker.nl

Wil je inspiratie voor jouw specifieke situatie: boek een inspiratiecall: https://calendly.com/lichtbijdonker

In deze aflevering spreek ik Edward van de Pas Managing Director van The Experts. Hij deelt zijn ervaringen als het gaat over werken met kernwaarden. We spreken over hoe je kernwaarden verankerd in je bedrijf en hoe je als leider naast aandacht voor kwalitatieve software ook aandacht hebt voor de mensen en hun onderlinge dynamieken.

In deze aflevering spreek ik Tessa Knaven People en Culture expert bij Vie People. We hebben het over de uitdagingen die Scale ups hebben als het gaat over het groei en ontwikkeling. Hoe kunnen structuur en cultuur elkaar versterken? Hoe kijk je naar de ontwikkeling van mensen in relatie tot de context? En hoe geef je goed feedback?

Voor meer informatie over werkplezier en resultaten behalen kijk op:

www.lichtbijdonker.nl/kennisbank

Hierbij de link naar het werk van Gary Pisano:

https://hbr.org/2019/01/the-hard-truth-about-innovative-cultures

Recensie van het boek Tussentaal van Marijke Spanjersberg

https://www.managementboek.nl/magazine/recensie/20229/tussentaal-neemt-het-op-tegen-grootheden-als-kets-de-vries-en-argyris

In deze aflevering spreek ik Frederik Schukken hij is Lean Agile expert en zijn specialiteit is het faciliteren van communicatie in organisatie.

We hebben het over de vraag hoe organiseer je communicatie in een organisatie zo dat er werkplezier ontstaat en mooie producten en diensten geleverd kunnen worden.

We spreken onder ander over dat het aantal vergaderingen als vanzelf lijkt te groeien en wat je daarmee kunt. Ook bespreken we hoe je in een vergadering alle perspectieven aan bod kunt laten komen en hoe je door de inhoud heen kunt luisteren. Daarnaast hebben we het uitgebreid over de rol van facilitator en hoe je die het beste in kunt vullen.