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Or
Dans ce 27ème épisode, j’avais envie cette semaine de vous parler de laposture de Chef.fe d'entreprise car il en est souvent question, on en entend souvent parler mais c’est quelque chose qu’il est difficile, finalement, à définir, et encore plus à transmettre. Pourtant, c’est hyper (hyper) important quand on se lance dans l’entrepreneuriat, et plus encore si l’on veut durer !
C’est presque quelque chose d’impalpable. C’est un état d’esprit, une attitude, qui conditionne vos comportements, et impacte vos décisions, vos choix, votre façon de communiquer avec les autres, d’entrer en relation avec eux.
Une posture de chef d’entreprise assumée vous permettra notamment de :
· vous affirmer plus facilement,
· poser des limites quand c’est nécessaire,
· savoir de quoi vous parlez, ce que vous voulez, mais aussi ce dont vous ne voulez pas,
· maîtriser vos chiffres,
· mieux assumer et négocier vos tarifs, ne pas les brader,
· défendre votre point de vue et vos intérêts, comme ceux de votre entreprise.
· Etc.
Oui mais… comment fait-on pour adopter cette posture de chef.fe d’entreprise qui parait (sur papier en tous cas) très utile ?
(…)
La suite dans ce tout nouvel épisode ! 🎧
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans ce 27ème épisode, j’avais envie cette semaine de vous parler de laposture de Chef.fe d'entreprise car il en est souvent question, on en entend souvent parler mais c’est quelque chose qu’il est difficile, finalement, à définir, et encore plus à transmettre. Pourtant, c’est hyper (hyper) important quand on se lance dans l’entrepreneuriat, et plus encore si l’on veut durer !
C’est presque quelque chose d’impalpable. C’est un état d’esprit, une attitude, qui conditionne vos comportements, et impacte vos décisions, vos choix, votre façon de communiquer avec les autres, d’entrer en relation avec eux.
Une posture de chef d’entreprise assumée vous permettra notamment de :
· vous affirmer plus facilement,
· poser des limites quand c’est nécessaire,
· savoir de quoi vous parlez, ce que vous voulez, mais aussi ce dont vous ne voulez pas,
· maîtriser vos chiffres,
· mieux assumer et négocier vos tarifs, ne pas les brader,
· défendre votre point de vue et vos intérêts, comme ceux de votre entreprise.
· Etc.
Oui mais… comment fait-on pour adopter cette posture de chef.fe d’entreprise qui parait (sur papier en tous cas) très utile ?
(…)
La suite dans ce tout nouvel épisode ! 🎧
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.