De Tussenstroom

🏆 Solliciteren is net een talentenjacht.Je haalt de eerste ronde. Dan de tweede. Je bereikt de halve finale. Soms sta je zelfs in de finale. En dan… word je het niet.

De bovenstroom is helder: iemand anders krijgt de baan. Maar wat gebeurt er in de tussenstroom®, In het gebied tussen de uitslag en je zelfbeeld. Tussen wat een selectiecommissie besluit en wat jij daar zelf over gaat geloven.

In deze aflevering van De Tussenstroom®,onderzoek ik wat solliciteren met je doet. Over talent, verwachtingen, zelfvertrouwen en de dunne lijn tussen niet gekozen worden en jezelf niet goed genoeg vinden.

Je bedoelt het goed. Maar wat is het effect van jouw gedrag?

De leidinggevende die alles oplost. De HR-professional die blijft begrijpen. Het team dat moeilijke gesprekken vermijdt.

Goede bedoelingen kunnen onbedoeld gedrag in stand houden dat de samenwerking, verantwoordelijkheid en resultaten onder druk zet.

In deze aflevering van De Tussenstroom ®  onderzoek ik de kloof tussen intentie en effect. Want organisatieontwikkeling begint soms niet met een nieuw plan, maar met de moed om naar je eigen aandeel te kijken.

Welk gedrag houd jij in stand, terwijl je eigenlijk wilt dat het verandert?

🪨 DE STEEN IN JE BUIK.

Je gaat iedere dag naar je werk. Je doet wat er van je verwacht wordt. Je haalt je deadlines, draait je vergaderingen en krijgt je werk gewoon af.

Aan de buitenkant lijkt alles prima.

Maar vanbinnen?

Je voelt weerstand. Je verliest energie. En iedere ochtend lijkt die steen in je buik een beetje zwaarder te worden.

Niet door de werkdruk. Niet door de drukte. Maar omdat je misschien allang bent uitgegroeid tot de plek waar je nog iedere dag zit.

Wat als je geen energieprobleem hebt, maar een energielek?

Wat als je niet hoeft te leren omgaan met je werk, maar moet onderzoeken of dit werk nog bij je past?

In de nieuwste aflevering van De Tussenstroom van Iwan Visje duiken we in de onderstroom van werkgeluk, groei en de ongemakkelijke vraag die we onszelf vaak te lang niet durven stellen:

Ben ik hier nog op mijn plek? Of ben ik bang om te ontdekken dat ik hier allang niet meer hoor?

🎧 Luister naar de nieuwe aflevering van De Tussenstroom.

En stel jezelf deze vraag:

Ben je aan het herstellen van je werk, of ben je je werk ontgroeid?

#DeTussenstroom #IwanVisje #Leiderschap #Werkgeluk #Loopbaan #Organisatieontwikkeling #Energie

We noemen het werkdruk. Maar wat als de echte oorzaak ergens anders zit? Te veel prioriteiten. Te veel openstaande keuzes. Te veel uitgestelde besluiten. Te weinig duidelijkheid over wat echt moet. Want als alles belangrijk is, wordt uiteindelijk niets echt belangrijk. In deze aflevering van De Tussenstroom kijken we naar de verborgen dynamiek achter organisatorische drukte. 

Wanneer ben je eigenlijk daadkrachtig?Bij de ene sollicitatie hoor je:“We missen daadkracht.”Bij een andere: “Je bent misschien te autonoom.”En bij een derde gesprek klinkt juist:“Je hebt duidelijk daadkracht.” Hoe kan dat?Misschien zegt het antwoord minder over wie je bent en meer over hoe jouw gedrag wordt geïnterpreteerd.

Als beleid het gedrag moet repareren…

Wat gebeurt er als een organisatie steeds meer beleid maakt om gedrag uit te sluiten, maar ondertussen gewoon blijft doen wat ze altijd deed?

Als leidinggevenden regels naar eigen inzicht interpreteren.
Als specialisten adviseren, maar vervolgens worden overruled.
Als medewerkers niet worden aangesproken omdat men bang is dat ze vertrekken.
En als de oplossing steeds opnieuw wordt gezocht in nog gedetailleerder beleid.

Dan ontstaat geen duidelijkheid.

Dan ontstaat willekeur.

In deze aflevering van De Tussenstroom kijk ik naar de kloof tussen wat er op papier staat en wat er dagelijks gebeurt.

Want uiteindelijk bepaalt niet het beleid wat de norm is.

Het gedrag dat je accepteert, doet dat.

Iedereen rent. Iedereen doet zijn best. Iedereen heeft een rol. En toch voelt het alsof niemand precies weet wie de voorstelling leidt.

In deze aflevering van De Tussenstroom staat één rake uitspraak centraal, afkomstig van een HR-medewerker:

“Onze organisatie is soms een circus zonder tent.”

Een podcast over verantwoordelijkheid die verdampt, rollen die door elkaar lopen, eindeloze afstemming en de vraag die we veel te weinig stellen:

Wat gebeurt er eigenlijk tussen mensen, tussen beleid en praktijk, tussen wat we afspreken en wat we daadwerkelijk doen?

Want soms is het probleem niet dat er geen structuur is.

Het probleem is dat niemand meer weet waar de tent staat.

Psychologische veiligheid is misschien wel het meest gebruikte begrip in organisaties van dit moment. Maar begrijpen we nog wat het écht betekent?

In deze persoonlijke aflevering vertel ik hoe De Tussenstroom is ontstaan aan de hand van mijn eigen ervaringen. Een verhaal over verbinding, leiderschap en waarom verandering nooit begint bij een functietitel, maar bij mensen.

Over medewerkerstevredenheid, sociaal wenselijke antwoorden en de illusie van meten.