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Sirva-se de uma taça e caminhe comigo pelo vinhedo do planejamento. Antes do Excel, há relevo; antes do orçamento, há safra. Neste episódio, decantamos a ideia de planejamento responsável: como o contexto — regulatório, macroeconômico, ambiental e humano — define a “mineralidade” do negócio e exige escolhas com alma. Falamos de clima e microclima organizacional, de governança que dá contorno sem engessar, e do erro elegante (e caro) da planilha perfeita que ignora o terreno.
Para quem éCEOs, conselheiros, CFOs, heads de estratégia, sustentabilidade e operações — e líderes que querem transformar metas em maturação, não em bravata.
Você vai ouvir sobre• Terroir corporativo: solo regulatório, clima econômico e microclima humano• Quando ajustar a ambição à safra (e quando podar)• Acidez, corpo e equilíbrio: métricas, capacidade operacional e governança• A “adega das consequências”: impactos sociais e ambientais que voltam ao DRE• Perguntas-guia para revelar (não corrigir à força) o melhor do seu contexto
Citação do episódio“Planejar não é mandar no futuro — é escutar o terroir que já sussurra o que podemos ser.”CréditosRoteiro e apresentação: Alexandre de Salles • Coluna Decantando Ideias
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By Alexandre de SallesSirva-se de uma taça e caminhe comigo pelo vinhedo do planejamento. Antes do Excel, há relevo; antes do orçamento, há safra. Neste episódio, decantamos a ideia de planejamento responsável: como o contexto — regulatório, macroeconômico, ambiental e humano — define a “mineralidade” do negócio e exige escolhas com alma. Falamos de clima e microclima organizacional, de governança que dá contorno sem engessar, e do erro elegante (e caro) da planilha perfeita que ignora o terreno.
Para quem éCEOs, conselheiros, CFOs, heads de estratégia, sustentabilidade e operações — e líderes que querem transformar metas em maturação, não em bravata.
Você vai ouvir sobre• Terroir corporativo: solo regulatório, clima econômico e microclima humano• Quando ajustar a ambição à safra (e quando podar)• Acidez, corpo e equilíbrio: métricas, capacidade operacional e governança• A “adega das consequências”: impactos sociais e ambientais que voltam ao DRE• Perguntas-guia para revelar (não corrigir à força) o melhor do seu contexto
Citação do episódio“Planejar não é mandar no futuro — é escutar o terroir que já sussurra o que podemos ser.”CréditosRoteiro e apresentação: Alexandre de Salles • Coluna Decantando Ideias
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