Et si lâon repensait entiĂšrement lâentreprise pour quâelle sâadapte Ă toutes et tous, plutĂŽt que lâinverse ?
Dans cet Ă©pisode de DĂ©cliic, jâai eu le plaisir dâĂ©changer avec Mathieu Froidure, un entrepreneur audacieux et fondateur dâUrbilog, qui bouscule les codes de lâaccessibilitĂ© numĂ©rique et de lâinclusion en entreprise.
Mathieu est aveugle, mais câest loin dâĂȘtre ce qui le dĂ©finit. Il nous livre un tĂ©moignage inspirant sur son parcours, les dĂ©fis quâil a rencontrĂ©s, et la maniĂšre dont il a construit une entreprise adaptĂ©e, engagĂ©e, oĂč le handicap nâest pas un frein mais un moteur dâinnovation.
Au fil de notre Ă©change, il nous Ă©claire sur ce que signifie rĂ©ellement une entreprise adaptĂ©e â un modĂšle dans lequel beaucoup de salariĂ©s sont en situation de handicap â et sur les bĂ©nĂ©fices concrets que cela peut apporter, pour les collaborateurs comme pour lâorganisation.
On a parlĂ© dâaccessibilitĂ© numĂ©rique, bien sĂ»r, mais aussi de bien-ĂȘtre au travail, de diversitĂ©, et de performance. Pour Mathieu, inclure, câest amĂ©liorer. Câest en sâappuyant sur les compĂ©tences et la crĂ©ativitĂ© de chacun quâon peut construire des environnements de travail plus humains, plus efficaces et plus justes.
à travers ses anecdotes personnelles, Mathieu nous invite à repenser notre rapport au handicap, à la différence, et à la maniÚre dont on bùtit nos entreprises.
đ§ Bonne Ă©coute --
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