Deep Media

Et si les vidéos les plus vues sur TikTok ne reflétaient pas la réalité d'un mouvement social ?

Après les manifestations du 17 octobre, les images de violences ont largement circulé sur les réseaux sociaux. Au point de relancer le débat sur la responsabilité de TikTok dans leur amplification.

Mais une étude publiée le 3 novembre, portant sur près de 964 000 vidéos, 16 milliards de vues et 4,5 millions de commentaires, vient nuancer ce récit.

Dans cette 37e capsule de Deep Media, on décrypte trois chiffres révélateurs :

🔹 0,11 % : la part maximale des vues associées aux appels explicites à la violence.

🔹 14 % : la part des vues concernant les vidéos montrant des violences, contre 32 % pour les revendications et 31 % pour les contenus humoristiques.

🔹 56 % : la part des vues de vidéos montrant des violences attribuable aux contenus publiés par des médias.

🎙️ Au cœur de cet épisode, une question : à force de mettre en avant les images les plus spectaculaires, les médias et les plateformes ne risquent-ils pas de déformer notre perception des événements ?

Une réflexion sur le rôle des algorithmes, les responsabilités éditoriales des médias et la nécessité de distinguer visibilité et représentativité. Car une vidéo virale ne raconte pas nécessairement toute la réalité.

🎙️ Deep Media, le podcast qui décrypte les médias à l’ère numérique, produit par Follow Me Conseil.

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Deep Media est un podcast auto produit par Follow Me Conseil, agence de formation et conseils stratégiques spécialisée en IA générative et social media.

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Être disponible ne garantit pas d’être regardé. Avec son arrivée sur Prime Video, TV5MONDE ouvre une nouvelle porte aux programmes francophones. Mais comment transformer cette présence en véritable découverte ?

Dans cette 36e capsule de Deep Media, Julien Boujot croise deux évolutions : la distribution de TV5MONDE sur Amazon en France et en Allemagne, et les nouvelles entrées « Partenaires » et « Pays de provenance » sur TV5MONDE+, conçues pour mieux explorer la diversité du catalogue.

Ces annonces soulèvent une question stratégique pour les médias : comment toucher davantage de publics tout en préservant son identité et sa relation avec les spectateurs ?

Au programme : l’hyperdistribution, le rôle des interfaces dans nos choix, la visibilité des cultures francophones et le travail éditorial qui donne envie de découvrir des œuvres inattendues.

Être disponible, être découvert, être regardé : trois étapes distinctes pour comprendre ce qui fait réellement le rayonnement d’un média.

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Et si Google n’envoyait presque plus de visiteurs aux médias ? Qui viendrait encore les chercher… et pour retrouver quoi ?

Avec les réponses générées par l’intelligence artificielle, les internautes peuvent accéder à l’information sans visiter le site qui l’a produite. Pour se préparer au scénario « Google Zero », The Verge réorganise ses équipes et repense sa relation avec les lecteurs.

Dans cette 35e capsule de Deep Media, Julien Boujot décrypte ce changement : spécialisation des métiers de l’audience, newsletters, communautés, abonnements et nouveaux objectifs au-delà des pages vues.

Comment transformer une visite occasionnelle en rendez-vous régulier ? Que faut-il mesurer pour comprendre la valeur d’une audience ? Et pourquoi le dernier clic ne raconte-t-il jamais toute la relation avec un lecteur ?

Une réflexion sur l’avenir économique des médias, avec une conviction : donner envie de revenir devient aussi stratégique que réussir à attirer.

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Comment adopter les codes de YouTube sans renoncer à son exigence journalistique ?

Dans cette troisième et dernière partie de notre entretien, Pierre Schneiderman, responsable vidéo des Echos, dévoile les choix qui façonnent la chaîne : des miniatures travaillées, des titres qui affirment un angle fort et une volonté de rendre l’économie accessible à de nouveaux publics.

Il défend une approche guidée par l’intuition journalistique, tout en reconnaissant l’attraction des compteurs de vues. Comment trouver l’équilibre entre performance, qualité éditoriale et liberté de création ?

Au programme :
• Titres et miniatures : attirer l’attention tout en restant fidèle au sujet.
• Statistiques et audiences : quelle place donner aux données dans les décisions éditoriales ?
• Intelligence artificielle : des usages ciblés, des réserves sur l’écriture et des interrogations écologiques.
• Doublage automatique : ouvrir les vidéos à des publics internationaux.
• Documentaires et sponsoring : quelles pistes pour développer et financer des formats plus longs ?

Un échange concret sur les arbitrages d’un média économique qui construit sa place sur YouTube, entre identité éditoriale, nouveaux usages et recherche d’un modèle économique.

🔔 Abonnez-vous pour découvrir les prochains épisodes.

👂 Pour celles et ceux qui le souhaitent, j'avais déjà échangé brièvement avec Pierre Schneidermann à l'occasion des Rencontres de l'Innovation Editoriale de février dernier. L'épisode est à découvrir ICI.

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Et si la bataille du streaming se jouait désormais sur la capacité à créer des rendez-vous ?

Dans cette 34e capsule de Deep Media, Julien Boujot décrypte la recomposition du marché français à partir des tendances d’intérêt mesurées par JustWatch, un indicateur à distinguer du nombre d’abonnés et des audiences réelles.

Face à Netflix, Prime Video et Disney+, deux stratégies retiennent l’attention : les créations originales d’Apple TV et l’accès prioritaire au cinéma récent de Canal+. Deux façons de répondre à une même question : qu’est-ce qui donne envie de s’abonner… ou de revenir ?

Au programme :
• Apple TV et Canal+ : deux modèles pour émerger face aux leaders
• Disney+ : les limites d’une offre rythmée par les grandes franchises
• Le rapprochement annoncé de Paramount+ et HBO Max : quelles incertitudes ?
• Pour les médias et les producteurs, la valeur stratégique des programmes qui créent l’événement

Le stock fidélise. L’événement recrute.

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Et si l’on regardait un match de football américain pour celui qui le raconte ?

Dans cet épisode spécial de Deep Media, Julien Boujot décrypte ce que la diffusion de la NFL par Domingo sur Twitch et YouTube révèle de l’évolution des médias et de nos habitudes de consommation du sport.

Au-delà de la rencontre, une question se pose : qu’est-ce qui donne envie de regarder un événement ? L’affiche, son accessibilité ou la relation avec une personnalité et sa communauté ?

Au programme :
🏈 Les créateurs comme portes d’entrée vers de nouveaux sports.
📺 La coexistence entre télévision et streaming, au-delà du duel d’audiences.
🤝 La capacité à transformer la curiosité d’une communauté en fidélité à une discipline.
💰 La valeur des droits sportifs, entre revenus et conquête de nouveaux publics.
📱 La dépendance aux plateformes qui hébergent ces communautés.

Une chronique sur la bataille de l’attention, l’incarnation des médias et ce qui nous donne envie de regarder ensemble.

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-23 % de visites en un an sur les sites de 40 médias français. Un chiffre spectaculaire qui intervient quelques semaines après l'arrivée des Aperçus IA de Google en France.

Simple coïncidence ou premier signe d'un bouleversement profond de l'économie de l'information ?

Dans cette nouvelle capsule de Deep Media, Julien Boujot décrypte les chiffres de l'ACPM analysés par The Media Leader et pose une question essentielle : les médias sont-ils en train de perdre leur audience au profit des réponses générées par l'intelligence artificielle ?

Car derrière cette baisse se cache un phénomène particulièrement révélateur : tandis que les sites d'information perdent 23 % de leurs visites, leurs applications résistent davantage, avec un recul limité à 9 %.

Un écart qui interroge directement la dépendance des médias aux moteurs de recherche.

Pourquoi certains titres comme Le Point, Marianne ou L'Express sont-ils particulièrement touchés ? Pourquoi Ouest-France et Les Échos résistent-ils mieux ? Et surtout, que devient le modèle économique des médias lorsque Google peut répondre aux internautes sans leur donner de raison de cliquer ?

Au-delà de l'audience, ce sont les revenus publicitaires, le recrutement de nouveaux abonnés et la relation directe avec les lecteurs qui sont en jeu.

Et si la véritable question n'était plus combien de personnes consultent les médias, mais combien choisissent réellement de revenir vers eux ?

🎧 Quelques minutes pour comprendre les conséquences de l'IA générative sur l'économie de l'information, les nouveaux enjeux du GEO (Generative Engine Optimization) et pourquoi les médias doivent repenser leur manière de mesurer leur audience.

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Comment Les Échos fabriquent leurs vidéos YouTube : incarnation, storytelling et formats

Et si les formats étaient avant tout des « aimants à idées » ?

Dans cette deuxième partie de notre entretien, Pierre Schneiderman, responsable vidéo des Échos, nous ouvre les coulisses d’une équipe où les journalistes écrivent, tournent, incarnent et montent leurs sujets. Avec une ambition : raconter l’économie à travers des histoires fortes, sans renoncer à l’exigence journalistique.

Au programme :

🎥 Des journalistes polyvalents, pour qui le storytelling, le rythme et les transitions sont au cœur du métier.

💬 Une information incarnée, avec des journalistes qui osent dire « je » et s’adressent directement au public.

🤝 Les liens avec la rédaction, dont les expertises nourrissent les vidéos et permettent de rendre accessibles des sujets complexes.

🎯 Les codes de YouTube, entre titres, miniatures et connaissance de l’audience, sans faire de l’algorithme une boussole éditoriale.

💡 Les formats comme moteurs de créativité, pour faire émerger des idées et rendre la ligne éditoriale plus lisible.

Un échange concret sur les choix, les ajustements et les exigences qui façonnent la vidéo d’un média économique sur YouTube.

🎙️ Un entretien mené par Julien Boujot dans Deep Media, le podcast qui décrypte les médias à l’heure du numérique.

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Human After All. Vingt et un ans après l'album des Daft Punk, Webedia-Elephant reprend cette formule pour baptiser son studio de création dédié à l'intelligence artificielle.

Un nom qui dit beaucoup de la transformation en cours dans les industries créatives.

Au MIPCOM 2026, le groupe a présenté les enseignements de sa stratégie IA, développée notamment avec Google Cloud, ElevenLabs et Luma AI.

Mais derrière les nouveaux outils, c'est peut-être une autre révolution qui se dessine : celle de l'organisation du travail.

Dans cette capsule de Deep Media, Julien Boujot analyse trois dimensions du projet : la création d'un véritable environnement d'expérimentation et de formation, les enjeux stratégiques des partenariats technologiques et la place de l'humain dans une production de plus en plus automatisée.

Car déployer l'IA ne suffit pas. Encore faut-il mesurer ses résultats, interroger ses coûts, garantir la qualité des contenus et définir les responsabilités éditoriales.

La véritable question n'est donc plus de savoir quelle IA utiliser, mais comment construire une organisation capable de travailler intelligemment avec elle.

🎧 Une analyse concrète des transformations à l'œuvre dans les médias, la production audiovisuelle et les métiers de la création.

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Peut-on encore créer des programmes véritablement originaux lorsque les algorithmes nous indiquent déjà ce que le public veut regarder ?

Au MIPCOM 2026, Kate Phillips, directrice des contenus de la BBC, a livré une réponse particulièrement tranchée : laisser les données dicter les commandes éditoriales, c'est prendre le risque de produire toujours la même chose.

Un positionnement étonnant à l'heure où les médias investissent massivement dans l'intelligence artificielle et la connaissance de leurs audiences.

Dans cette nouvelle capsule de Deep Media, Julien Boujot revient sur la stratégie de la BBC, entre développement de sa présence sur YouTube, utilisation assumée de l'IA dans certains processus de production et défense du jugement humain.

Trois enjeux sont au cœur de cette analyse : la capacité des médias à innover au-delà des recommandations algorithmiques, la confiance comme facteur de différenciation et l'influence grandissante des plateformes sur les choix éditoriaux.

Car une contradiction demeure : peut-on réellement s'affranchir de l'algorithme lorsqu'on dépend de lui pour distribuer ses contenus ?

🎧 Une réflexion sur la place de l'humain, des données et de la créativité dans les médias de demain.

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