Kennen Sie das? Auf dem Weg zum Kaffeeautomaten ein schnelles Update und zwei Stunden später brodelt die Gerüchteküche. Diese kleinen Gespräche zwischen Tür und Angel sind nicht nur harmloses Geplauder, sie haben leider ihre Tücken, und wenn wir sie nicht bewusst steuern, schaden sie der Unternehmenskultur. Wie Sie zukünftig damit umgehen können, erfahren Sie in dieser Episode.

Ich wünsche Ihnen viel Spaß und Inspiration beim Hören!

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Gendern: Ich verwende in den meisten Folgen die weibliche Form, bitte fühlen Sie sich immer von mir angesprochen, egal welchem Geschlecht Sie sich zugehörig fühlen.

Sie hatten eigentlich alles gut geplant und trotzdem bestimmen wieder Anrufe, Mails und spontane Anfragen Ihren Tag? In dieser Folge geht es um die zweite Ursache für den Dauerstress im Unternehmer:innenalltag: fehlende Prioritäten und mangelnde Selbstorganisation.
Ich zeige Ihnen, wie Sie aus dem Reaktionsmodus aussteigen, Ihre Planung zurückerobern und sie wieder zu dem machen, was er sein sollte: Ein starkes Führungsinstrument.

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Sie haben ein Team, und doch stehen Sie immer wieder selbst an vorderster Front, wenn es irgendwo brennt? In dieser Folge geht es um die erste Ursache für das permanente „Feuerlöschen“ im Unternehmensalltag: das Gefühl, die Verantwortung nicht abgeben zu können.
Ich zeige Ihnen, woher dieser Reflex kommen kann, welche Folgen er für Sie und Ihr Team hat und wie Sie Schritt für Schritt aus dieser Rolle herausfinden.

In Teil 2 geht es darum, was passiert, wenn das Feuerlöschen nicht an der Teamführung liegt, sondern an Ihrer eigenen Organisation.

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Warum nerven Meetings so oft, warum sind sie aber trotzdem unverzichtbar? In dieser Episode spreche ich genau darüber und wie Sie Besprechungen so gestalten können, dass sie für Sie und Ihr Team einen echten Mehrwert bieten.

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In dieser Auftaktfolge nach der Pause nehme ich Sie mit hinter die Kulissen: Warum war es hier so lange still? Was hat mich beschäftigt und was hat das ganze mit (m)einem Buch zu tun?
Ich erzähle, wie Flexibel planen, gelassen umsetzen entstanden ist, für wen es geschrieben wurde und was Sie daraus für Ihren Unternehmer:innenalltag mitnehmen können.

Zum Buch auf meiner Webseite: "Flexibel planen, gelassen umsetzen"
Zum Buch beim Kilian Andersen Verlag

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In dieser Folge ist René Träder zu Gast. Im vergangenen Jahr hatten der Kilian Andersen Verlag und ich ihn zu uns nach Lübeck eingeladen für einen Workshop und um die Premiere seines Kartensets mit einer Lesung zu feiern. Am nächsten Tag stand René mir Rede und Antwort zu seinem Thema: Resilienz im Alltag und im Unternehmen.
René Träder ist Psychologe und Journalist und arbeitet unter anderem mit Unternehmen daran, wie Veränderungen konfliktarm gestaltet werden können, wie die Menschen im Unternehmen in ihrer Kraft bleiben und mit Selbstvertrauen ihren Alltag gestalten können.
Wenn Sie mehr erfahren möchten zu René Träder schauen Sie gern auf seiner Homepage vorbei, lesen Sie in sein Buch oder lassen Sie sich von seinem Kartenset begleiten.
Renés Homepage: http://www.renetraeder.de/
Resilienz-Buch: https://amzn.to/2SP3k36
Resilienz-Kartenset: https://amzn.to/3S4ihxL
Und wenn Sie mich noch näher kennenlernen wollen, empfehle ich Ihnen ein kurzes Telefonat mit mir oder Sie stöbern durch meine Homepage.

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Für Sie als Unternehmer:in sind Routinen eine absolute Geheimwaffe: Sie schaffen Struktur, reduzieren Stress und ermöglichen es Ihnen, Ihre knappe Zeit effektiver zu nutzen – ohne sich dabei zu überfordern.

In dieser Folge gebe ich Ihnen Tipps, die Sie gleich für Ihre neue Routine nutzen können.

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Sie haben über vieles nachgedacht, lange geplant, Ideen gesammelt, abgewogen und vielleicht sogar Listen erstellt. Doch jetzt stehen Sie vor der größten Hürde: In die Umsetzung zu kommen und den ersten Schritt tatsächlich zu machen. Oft ist dies der schwerste Teil nach einer langen Denkphase, insbesondere wenn die vielen Ideen und Themen zu einem übermächtigen Gedankengebäude geworden sind.
Wie können Sie aus dieser Phase herauskommen und ins Handeln übergehen? In dieser Folge biete ich Ihnen praktische Strategien, um loslegen zu können.

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Wie Sie vielleicht schon in der letzten Folge gehört haben, stelle ich die traditionelle Sichtweise auf Angestelltenverhältnis und Selbständigkeit in Frage.
Nun stellt sich natürlich die Frage: Wie können Sie diese neue Perspektive in Ihrem Alltag umsetzen? Was braucht es, um Ihre Selbständigkeit nicht nur als „Nebenberuf“, sondern als Ihr zentrales berufliches Standbein zu etablieren?
Ich zeige Ihnen einige konkrete Schritte, mit denen Sie Ihre Selbständigkeit in den Vordergrund rücken und den Angestelltenjob bewusst nur noch als unterstützende Rolle betrachten können.

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Teilselbständigkeit wird oft belächelt oder als Übergangslösung betrachtet – ein nettes „Extra“, während der sichere Angestelltenjob die zentrale Stütze bleibt. Doch was, wenn wir diese Rollen einmal umkehren?

In dieser Folge werfe ich einen kritischen Blick auf die gängige Praxis, die Anstellung als Hauptjob zu werten und plädiere für ein Umdenken – bei Ihnen als Unternehmer:in+ (oder auch "Teilzeit-Unternehmerin") und in der Gesellschaft.



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