Demain, tous coachs ?

« Mais Solange… de quel droit mon équipe peut-elle me considérer comme un manager qui coache ? Qu'est-ce que j'apporte vraiment si je ne leur donne pas les solutions ? »

C’est la prise de conscience de Christina lors d'une discussion le week-end dernier.

Quand on tente d'adopter une posture d'accompagnant, le syndrome de l'imposteur n'est jamais très loin : peur de perdre son utilité, doute sur sa valeur ou sentiment de "ne plus faire son travail".

Dans cet épisode, nous déconstruisons ce vertige de la légitimité pour replacer votre valeur de leader au bon endroit : non pas dans la réponse toute faite, mais dans la qualité de présence et d'accompagnement que vous offrez à vos équipes.

👉 La posture coach de l'épisode ? La Pyramide des Niveaux Logiques de Robert Dilts (issue du livre Les 50 outils du coach et du manager-coach, Éditions Studyrama).

👉 3 rituels pour les managers-coachs

✅ En individuel : La grille d'alignement « Comportement vs Identité » pour revisiter ses croyances limitantes. 

✅ En 1-to-1 : L'ancrage du dirigeant et le voyage dans les niveaux logiques pour responsabiliser son collaborateur. 

✅ En collectif : Le contrat d'alliance explicite pour poser un cadre d'accompagnement clair et rassurant.

📅 Rendez-vous jeudi prochain dès 17h !

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Vous souhaitez évaluer votre posture ? Répondez en 5 minutes à notre questionnaire de positionnement et rejoignez la communauté des managers-coachs.

Et pour échanger sur vos enjeux de coaching, de formation, de médiation, d’assessment ou de conférence, RDV sur vedacom.fr.

VedaCom engage les managers, transforme les collectifs. 

Nos 4 axes d'intervention : 

↳ IN-FORMER | Conférences & Inspirations 

↳ PER-FORMER | Assessment & Architecture de formation 

↳ FORMER | Parcours "Manager-Coach" & Communication positive 

↳ TRANS-FORMER | Coaching individuel, d'équipe & Co-développement

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Musique : Vexento

Licence: https://creativecommons.org/licenses/by/3.0/deed.fr

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Dans ce 1er épisode, on ouvre la conversation sur l'isolement managérial.

Pris en tenaille entre les exigences stratégiques de la direction et les doutes du terrain, le manager s'impose souvent de tout porter seul. Résultat : une charge mentale qui s'accumule et une posture qui s'épuise sous la pression. Comment sortir de cet engrenage pour retrouver de l'impact et de la sérénité ?

La posture coach de l'épisode ? La supervision.

👉 Les 4 espaces offerts par la supervision : temps de recul, cadre sécurisé, lieu de ressourcement et opportunité d'apprentissage.

3 terrains de jeu pour les managers-coachs :

✅ Le temps pour soi

✅ S’appuyer sur ses pairs lors de co-développements

✅ L'espace réflexif avec un superviseur

Rendez-vous pour le prochain épisode jeudi prochain dès 17h !

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Nos 4 axes d'intervention

↳ 𝐈𝐍-𝐅𝐎𝐑𝐌𝐄𝐑 | Conférences

✅ Manager : Demain, tous coachs ? Adopter la posture d'accompagnateur de sens

✅ Coopérer... même à distance ! Réenchanter le lien et les rituels en mode hybride

✅ L'audace de l'optimisme | Activer l'impact positif comme levier de résilience

↳ 𝐏𝐄𝐑-𝐅𝐎𝐑𝐌𝐄𝐑 | Accompagner les RH via un Assessment & Development center et un soutien en architecture de formation

↳ 𝐅𝐎𝐑𝐌𝐄𝐑 | Déployer votre nouvelle culture via des parcours de "Manager-Coach" mixant formation et coaching, des ateliers de communication positive

↳ 𝐓𝐑𝐀𝐍𝐒-𝐅𝐎𝐑𝐌𝐄𝐑 | Coaching individuel et collectif pour trouver sa place | Coaching d'organisation et Codéveloppement pour naviguer dans les ruptures et les situations sensibles

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Bienvenue dans « Demain tous coachs ? », le podcast qui questionne et accompagne les postures, du Codir au manager. Je suis Solange Hémery, executive coach certifiée, superviseure, fondatrice de l’institut VedaCom et co-auteure du livre Les 50 outils du coach et du manager-coach (Éditions Studyrama).

Entre transformations profondes du travail, quête de sens et révolution technologique, nos modèles d'encadrement sont percutés de plein fouet. Les attentes ont changé, les organisations se complexifient et le management traditionnel s'épuise.

Ma conviction ? L'impact positif d'une organisation naît de la qualité de sa coopération. Et c'est en développant une posture de manager-coach et en engageant des conversations constructives que cette coopération prend vie sur le terrain.

Dans ce podcast, nous alternerons entre deux formats :

> Des formats courts et pragmatiques pour résoudre vos problématiques du quotidien, réinterroger vos pratiques et activer des outils concrètes de manager-coach.
> Des rencontres inspirantes avec des experts, dirigeants, DRH et acteurs majeurs des mutations du travail pour croiser les regards sur l'IA, les neurosciences, l'intergénérationnel et réinventer nos cultures managériales.

Ce podcast est conçu pour vous :
➡️ Dirigeants et membres de Codir pour impulser une transformation culturelle alignée avec vos enjeux stratégiques et questionner vos propres pratiques de leaders.
➡️ DRH et responsables de la transformation pour accompagner l'évolution des compétences relationnelles et ancrer la posture managériale au cœur de l'organisation.
➡️ Managers-coachs pour enrichir votre boîte à outils, débloquer vos situations terrain et faire grandir vos équipes.
➡️ Coachs professionnels pour nourrir votre pratique d'accompagnement des organisations, découvrir de nouvelles grilles de lecture et affûter votre posture de coach.

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