
Sign up to save your podcasts
Or


Lovgivningen dikterer, at det er bestyrelsens ansvar at sikre, at forretningen er veldrevet, og at man løbende arbejder med at minimere risici.
I en digital tidsalder, er dette dog mere krævende end nogensinde, og selvom man har en bred erfaring og forretningsballast. Det kan være svært at disponere rigtigt ift. den strategisk retning, hvis ikke det strategiske organ (læs: bestyrelsen) forstår sig på, hvordan digitaliseringen påvirker markedet og hvilke muligheder og trusler det tilvejebringer.
Hør blandt andet, hvilke resultater det skaber når bestyrelsen forstår sig på digitalisering, hvordan man kan arbejde med gradvist at modne den digitale forretningsforståelse, og hvordan du kan bringe dine egne digitale kompetencer i spil hvis du drømmer om din første bestyrelsespost.
By Digital TransformersLovgivningen dikterer, at det er bestyrelsens ansvar at sikre, at forretningen er veldrevet, og at man løbende arbejder med at minimere risici.
I en digital tidsalder, er dette dog mere krævende end nogensinde, og selvom man har en bred erfaring og forretningsballast. Det kan være svært at disponere rigtigt ift. den strategisk retning, hvis ikke det strategiske organ (læs: bestyrelsen) forstår sig på, hvordan digitaliseringen påvirker markedet og hvilke muligheder og trusler det tilvejebringer.
Hør blandt andet, hvilke resultater det skaber når bestyrelsen forstår sig på digitalisering, hvordan man kan arbejde med gradvist at modne den digitale forretningsforståelse, og hvordan du kan bringe dine egne digitale kompetencer i spil hvis du drømmer om din første bestyrelsespost.