In dieser Episode beleuchten wir das Thema Denkirrtümer und deren Auswirkungen auf unsere Denkweise und Entscheidungsfindung. Wir fragen uns, ob wir möglicherweise denkfaul geworden sind und welche Rolle Begriffe wie "Best Practice" dabei spielen. Es wird klar, dass solche Begriffe oft eine Abkürzung darstellen, die es uns erlaubt, Verantwortung abzugeben, anstatt die individuellen Herausforderungen, die mit jedem Unternehmen und jeder Situation einhergehen, wirklich zu erkennen. Zudem diskutieren wir die Bedeutung der persönlichen Entwicklung und wie wichtig es ist, eigene Identität und Verantwortung in einem sich schnell verändernden Umfeld zu bewahren. Abschließend reflektieren wir, wie wir uns von festgelegten Mustern lösen können, um authentische und nachhaltige Entscheidungen zu treffen.

Takeaways:

• In der heutigen Episode haben wir die tiefgreifenden Denkirrtümer beleuchtet, die unser Denken und Handeln beeinflussen können.
• Wir diskutieren die Problematik der Best Practices und deren Anwendung in unterschiedlichen Unternehmenskontexten.
• Es ist entscheidend, Verantwortung zu übernehmen und nicht auf vermeintliche Abkürzungen zu setzen, um echte Fortschritte zu erzielen.
• Die Vorstellung, dass alle Unternehmen identische Herausforderungen und Lösungen haben, ist irreführend und trägt zur Denkfaulheit bei.
• Wir erörtern die Notwendigkeit, individuelle Ansätze zu entwickeln, anstatt sich auf universelle Lösungen zu verlassen.
• Zudem haben wir die Wichtigkeit von Future Skills hervorgehoben, die für die persönliche und berufliche Weiterentwicklung unerlässlich sind.

Über uns:

• Dan Bauer: Innovativer Stratege, Berater und Sparringspartner mit frischem Blick auf Geschäftsstrategien. Mehr erfahren
• Katrin Stigge: Gründerin der Business Academy Animartes und Ausbilderin von Chiefs of Staff. Mehr erfahren

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