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„Der Inhaber: Gestalter oder Kassierer“
Wie die operative Führung durch den Inhaber gelingen kann
Wann sollte ein Inhaber operativ die Geschäfte führen – und wie?
Die Kompetenzen sollten über den operativen Einsatz im Unternehmen entscheiden, nicht die „Blutlinie“.
Familienunternehmen können nachhaltig und stark agieren, sofern frühzeitig auf die Entwicklung der Familienmitglieder gesetzt wird.
Ein Management Buy in oder Management Buy out stellen Alternativen zur Fortführung eines Familienunternehmens außerhalb der Familienmitglieder dar.
Unternehmen profitieren von der Präsenz des Inhabers im Marketing, jedoch können patriarchale/matriarchale Strukturen ein erhebliches Risiko darstellen.
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By Rolf Benzmann, Karl-Christian BayWie die operative Führung durch den Inhaber gelingen kann
Wann sollte ein Inhaber operativ die Geschäfte führen – und wie?
Die Kompetenzen sollten über den operativen Einsatz im Unternehmen entscheiden, nicht die „Blutlinie“.
Familienunternehmen können nachhaltig und stark agieren, sofern frühzeitig auf die Entwicklung der Familienmitglieder gesetzt wird.
Ein Management Buy in oder Management Buy out stellen Alternativen zur Fortführung eines Familienunternehmens außerhalb der Familienmitglieder dar.
Unternehmen profitieren von der Präsenz des Inhabers im Marketing, jedoch können patriarchale/matriarchale Strukturen ein erhebliches Risiko darstellen.