Ich hatte neulich wieder eine Erkenntnis, und wer kennt das nicht als CEO oder Gründer: Man will sofort handeln. Doch dann erinnert man sich an seinen Terminkalender und denkt vielleicht, heute Abend oder am Wochenende. Doch genau hier liegt der Knackpunkt. Gerade als CEO müssen wir uns eine gewisse Flexibilität und Freiheit einräumen, genau dann zu handeln. Alle Meetings verschieben, alles absagen und 4, 5 oder sogar 6 Stunden an der neuen Erkenntnis/Lösung/Idee/Strategie arbeiten, die unser Unternehmen auf ein anderes Level hebt. Genau in diesem Moment müssen wir es tun. Diese Energie verfliegt und kann nicht wieder aufgefangen werden, wenn wir es verschieben.

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