Aprenderás a:

1. Definir tu público objetivo: Identifica el "para quién" específico de tu propuesta de valor, segmentando tu mercado para encontrar el nicho perfecto.

2. Identificar problemas cruciales: Explora los "4 Us" - problemas insuperables, inevitables, urgentes y desatendidos - para determinar si tu idea resuelve un problema realmente importante.

3. Evaluar la viabilidad de tu idea: Analiza el escenario "antes y después" para demostrar el impacto de tu producto, y utiliza la relación ganancia/dolor para asegurar que los beneficios superen los obstáculos de adopción.

4. Crear una propuesta de valor diferenciadora: Ve más allá de "más rápido, mejor, más barato" y busca innovaciones disruptivas, discontinuas y defendibles para destacar en el mercado.

5.Construir un producto sostenible: Comprende las dependencias de tu producto y cómo encaja en la solución completa para el cliente, considerando factores como la infraestructura, las alianzas y la experiencia del usuario.

Con ejemplos concretos como Rent the Runway, Venmo, Amazon y el iPad, este podcast te ayudará a construir una propuesta de valor sólida y convincente para tu startup.

Este podcast ha sido creado por Inngenios con ayuda de inteligencia artificial.