Da li postoji magična formula za stvaranje proizvoda ili usluga koji ljudi žele? Na koji način treba da razmišljamo o našim korisnicima i kako da identifikujemo njihove potrebe?

Sa Markom Jevtićem sam pričao o design thinking-u, metodologiji koju u svom poslovanju uspešno koriste startapi, ali i velike kompanije širom sveta. Design thinking nas s jedne strane navodi da bolje razumemo korisnike, njihove potrebe i probleme, ali nas sa druge uči i testiranju prototipa, pronalaženju inovativnih rešenja i prilagođavanju. Kompanije koje koriste design thinking metodologiju opisuju je kao ključ uspeha ne samo procesu inoviranja već u i unapređenju postojećih kompanija i ideja. 

Marko Jevtić je koautor knjige Design Thinking, koju je napisao zajedno sa svojim kolegom iz Nordeusa Milovanom Dekićem. Marko u Nordeusu vodi tim koji radi na igri Top Eleven, proizvodu koji je imao preko 200 miliona korisnika. Nakon završetka Cotrugli EMBA studija, završio je i LEAD program na Univerzitetu Stenford. Pre Nordeusa, pokretao je svoje projekte, radio u marketinškim agencijama i pisao za različite medije. Marko navodi da je design thinking nešto poput kuvanja – posle izvesnog vremena i prakse, svako nađe svoj idealan recept koji mu najbolje odgovara.