Episode spécial perfectionnisme!

Pour l'explorer, j'ai invité Gaëlle, ex-manager et désormais coach certifiée qui aide les perfectionnistes à concilier lâcher-prise et réussite.

Elle confie sa propre expérience de perfectionniste à travers son double rôle de manager et de maman, nous dévoile les aspects cachés du perfectionnisme, et nous transmet des clés pour mieux le gérer quand on le vit soi-même en tant que manager ou qu'il touche un de nos collaborateurs.

Une vraie mine d'or pour découvrir ce sujet passionnant! ✨

Si vous voulez approfondir cette question, je vous invite à écouter le podcast de Gaëlle, Génération Perfectionnistes. Elle y partage régulièrement des clefs pour comprendre les mécanismes de notre cerveau et déjouer les pièges du perfectionnisme.

Pour la trouver, visitez son site web :https://generationperfectionnistes.com et son compte Instagram https://www.instagram.com/generation.perfectionnistes/

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Olivier, responsable d'unité de production chez Martin Technologies, nous fait découvrir son management dans le cadre d'une entreprise "libérée", dont la culture est basée sur les valeurs de respect, d'autonomie, de responsabilisation.

Qui ouvre à son équipe un large terrain de jeu, dans un cadre défini de manière collective autour de valeurs humaines et d'un objectif commun (la satisfaction du client).

Il évoque la collaboration, la communication, l'entraide, la mixité, le savoir-être, l'exemplarité.

Il croit foncièrement à la force du collectif, à la fois pour la production de valeur et pour le bien-être de tous.

Une belle philosophie à découvrir dans cet épisode...!

#devenirmanager #manager #management #bienveillance #motivation #leadership #entrepriseliberee #prisedeposte #coaching #coach #brillantine

Geoffroy, customer service manager, dessine à travers ses expériences un style managérial profondément humain et généreux. 🤝🏼

Il aborde les thèmes de la liberté, la transparence, la flexibilité, la communication, la reconnaissance, le sens.

Il aime avoir carte blanche pour travailler... et à son tour il laisse son équipe en autonomie et en confiance.

Sa mission? Rendre les collaborateurs heureux! ✨

Un manager comme on aimerait tous en avoir...!

Arbia, head of customer care, évoque à travers ses expériences managériales les thèmes suivants :

🧵différences de management entre la start-up et le grand groupe

🧵endosser un rôle versus être authentique

🧵mettre la communication au 1er plan : l’anticiper, y réfléchir

🧵gérer les conflits (médiation)

🧵gérer les émotions

🧵créer une cohésion d’équipe

🧵idées d’animations fun

Découvrez son univers dans lequel l'écoute et le droit à l'erreur permettent d'évoluer!

Eva, Sales Operation Director, livre en toute sincérité et authenticité son expérience managériale et aborde entre autres ces thèmes :

🌍 Différences managériales entre l'Espagne, la Belgique et la France

🌍 Manager ses anciens collègues

🌍 Aimer l'humain

🌍 Le manager ne sait pas tout et n'est pas le meilleur

🌍 Laisser faire des erreurs et trouver des solutions

🌍 Le respect des autres et de soi-même

Laissez-vous entraîner par sa vision humaine et haute en couleurs! 

Aurelle MONTANGER, Managing Director, nous transmet les expériences marquantes et les précieux conseils qu'elle tire à la fois de son parcours managérial et de ses connaissances en coaching, préparation mentale et PNL.

Elle aborde notamment dans cet épisode :

🎭 le droit à l'erreur

🎭 la montée en compétences

🎭 les routines individuelles et collectives

🎭 la gestion du distanciel

🎭 questionner plutôt qu'apporter la réponse

🎭 la gestion des émotions

🎭 réfléchir au manager que tu veux être

Laissez-vous inspirer par son énergie et sa vision du management!

Félicie, creative manager, animée au quotidien par le travail en équipe, l'envie de transmettre et la communication, nous livre ses expériences et ses conseils notamment sur :

🎨 manager un ancien collègue

🎨 installer une proximité avec son équipe

🎨 gérer la pression

🎨 connaitre les profils DISC

🎨 utiliser son intuition

🎨 mettre en place un temps privilégié hebdomadaire avec chaque collaborateur

Inspirez-vous de sa façon d'aborder le management et de ses bonnes pratiques!