金型社長の“型”りぐさ

第101回 協同組合として具体的なアクション


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21世紀ものづくり中小企業協同組合について

日本国内において、ものづくりを中心とした工業生産がある一方で、経営者自身が企業組合に加盟し、相互に経営支援をすることで業界全体の発展を目指している。

組合のプロジェクトチームでは、金融出身のOBも加わり、監理事業での報告義務や仕組みに常に対処して勉強していくことが求められているという。

また、経営コンサルティングのようなサポートも行い、利益を生んだ場合には参加者たちに分配されるが、組合の利益も確保しつつ、より良いアドバイスができるよう取り組んでいる。

さらに、ミャンマーから日本企業に実習生が来るケースもあり、言葉の壁を越えて心と心を繫げていくことが必要。このように、業界全体を広くサポートする取り組みが、日本の工業生産の発展には必要です。

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