设计需求时，先别急着画图做方案。

搞清楚产品要解决什么问题、满足哪些人的需要才是关键。

直接跳到解决方案可能会陷入主观偏好的争执中，让团队沟通成本大增。

从需求出发，明确目标人群和业务需求，才能避免盲目设计。

那么，怎样才能有效地定义设计需求呢？

02:01 需求文档的陷阱：产品是什么的问题与用户需求之间的鸿沟

04:05 定义需求，创造强大有用的电子产品：设计师的重要性与作用