本集談到的觀點，只是產業控股操作的一部分。

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✅ 【眼下關稅影響】正在構思集結產業力量

✅ 【面臨成長瓶頸】正在重整公司治理架構

✅ 【接班傳承在即】正在思考組織永續策略

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「產控相談室」藉由去年第一季啟發企業對於產業控股的宏觀思考，隨著邁入第二季，將再帶領各位深入企業個案，探索不同領域發展產業控股的可行性。本季開播首先邀請工業電腦界翹楚－研揚科技董事長莊永順，與台灣產業控股協會理事長黃偉祥、副理事長黃顯華對談，看看業界龍頭的突圍歷程轉折，以及後來決定籌組邦聯型態策略聯盟，其中布局為何？

➡️本集重點：

💡【研揚科技的轉型決策思考】

強化供應鏈的彈性及生產能力，意味著對供應鏈管理要求更高，以當初研揚2010年營收約30億元規模，也同樣是台灣許多中小企業面臨的發展瓶頸。當時研揚因此選擇透過策略調整及管理升級，才能邁向國際市場。

💡【中小企業建立生態系之必要】

莊永順董事長認為，產業控股發展是長期策略，對於台灣眾多中小企業而言，必須先持續強化技術整合、拓展市場版圖，並從中尋求更多策略夥伴，才能建立更完整、更具競爭力的產業生態系。

💡【以產控為目標的治理思維】

工業電腦產業，透過產控能建立更有競爭力的產業生態系，提升整體效益及市場影響力。研揚也因應這樣的狀況，2010年先與華碩透過收購下市，再於2016年上市等操作，建立目前產業控股雛型，持續發展。

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《產控相談室》是台灣產業控股協會（TIHA）推出的知識型podcast，每集將邀請產業菁英、各界專家及學者，針對產業控股運作架構、經營效益及國內發展現況進行全面的分析與討論，帶領聽眾們一探產業控股的企業競合致勝之道。

台灣產業控股協會（TIHA）由大聯大控股（股）有限公司董事長黃偉祥於2019年創立。希望能拋磚引玉，傳達產業控股的成功經驗，藉由協會搭建產官學溝通橋樑，期待能有更多產業控股能在台灣開花結果，締造企業國際競爭力。

本節目由【聲歷其境】團隊製作播出

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