在上一讲中，我已经讲到产品需求文档的完成。当产品需求文档评审以后，就可以进入研发阶段。然后，在开发工作完成后，也就是产品正式上线前，产品经理需要开始做验证工作。
所谓的验证，就是确保产品符合需求描述，可以按照产品经理的预期推到线上。所以，产品经理在这个过程中，要把自己当作用户，将产品的主要流程使用一遍，确保流程畅通没有卡点。如果产品是一个多角色共同使用的平台型产品，那还要用不同角色的身份使用一遍，确保所有的角色的流程都可以顺利使用产品。其次，要验证界面，包括视觉效果和交互，确保产品外观和交互方式与产品需求保持一致。如果视觉效果和交互是独立的设计师完成的，那就需要协调他们一起参与到验证环节中来。第三，要验证数据，确保用户提交的重要数据能够正确存储。第四，要验证埋点，埋点是记录用户行为的一种信息。要保证用户的相关行为数据都可以通过埋点被正确的记录下来，以便于后续分析。这一点，非常重要，但在产品经理的日常工作中会被经常忽略。