Kaum wird es kritisch, ruft das Team nach dem starken Chef, der durchgreift und entscheidet. Dabei haben Neda und Matthias genau das Gegenteil aufgebaut: ein Unternehmen, in dem Menschen Verantwortung übernehmen und gestalten. In dieser Folge sprechen sie über das Paradox dahinter – warum wir unter Druck in alte Muster fallen, welche Rolle Glaubenssätze spielen und wann Hierarchie trotzdem nötig ist. Impuls für die Folge war ein Podcast-Gespräch mit Hirnforscher Gerald Hüther.

Darüber sprechen wir in dieser Folge

Das nimmst du mit

Zitat aus der Folge

„Wir beide sind die Vorbilder dafür, ob Selbstverantwortung gelingen kann oder nicht.“

Erwähnt in dieser Folge

Mehr von den Blechvirtuosen

„Die Blechvirtuosen“ ist der Podcast für gelebte Tandem-Geschäftsführung im produzierenden Mittelstand. Neda Seyedi und Matthias Wiese führen gemeinsam die Alfred Rexroth GmbH & Co. KG in Berlin und sprechen nahbar und ehrlich über den Alltag zwischen Produktion, Zahlen und Menschen.

Seit fünf Jahren führen wir gemeinsam – und gerade in herausfordernden Zeiten merken wir: Führung bedeutet nicht, immer stark zu wirken, sondern menschlich zu bleiben.

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„Die Blechvirtuosen“ ist der Podcast für gelebte Tandem-Geschäftsführung im produzierenden Mittelstand. Neda Seyedi und Matthias Wiese führen gemeinsam die Alfred Rexroth GmbH & Co. KG in Berlin und sprechen nahbar und ehrlich über den Alltag zwischen Produktion, Zahlen und Menschen.

Zwei Betriebe, viele Veränderungen, viel Unsicherheit. Wie bleibt man als Führungskraft stabil, wenn innen und außen gerade alles in Bewegung ist?

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Wir sind zurück – erstmals mit Video aus unserem neuen Social-Media-Raum in Berlin. Und wir starten ehrlich: Die letzten Wochen waren intensiv, und Unsicherheit macht etwas mit Menschen.

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Wir haben gestritten, gelacht, geschwiegen und losgelassen. In der letzten Folge der ersten Staffel nehmen wir euch mit durch unser Jahr – ehrlich und verletzlich.

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Zitat aus der Folge

„Wir sind keine Götter in der Geschäftsführung. Wir haben einfach Lust auf Verantwortung.“

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Diese Folge ist anders: persönlich, direkt, ungeschönt. Nach Wochen voller Termine und Zweifel sprechen wir über das, was im Alltag oft untergeht – die schlechten Tage.

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Zitat aus der Folge

„Nur weil ich Führungskraft bin, bin ich nicht abgebrüht. Ich denke mit dem Herzen.“

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Eine intensive Woche in beiden Betrieben. Bei Rexroth sprechen wir offen über Qualitätsbewusstsein – und darüber, wie Führungskräfte angstfreie Räume zum Lernen schaffen.

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„Der größte Hebel für Veränderung ist immer der Mensch.“

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Eine emotionale Achterbahn: vom intensiven Austausch mit einem wichtigen Lieferanten bis zur Klärung eines langjährigen Konflikts. Im Kern geht es immer um Beziehungen, Vertrauen und Zuhören.

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Zitat aus der Folge

„Geschäfte werden mit Menschen gemacht.“

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Zwei Betriebe, zwei Welten, ein Spagat. In Berlin feiern wir einen Durchbruch nach fast acht Jahren – im zweiten Betrieb erleben wir, was passiert, wenn man Menschen endlich ins Boot holt.

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Zitat aus der Folge

„Mache Betroffene zu Beteiligten.“

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Der Spagat beginnt: Wir begleiten ab sofort einen weiteren Betrieb durch einen einjährigen Transformationsprozess. Wie liefen die ersten Tage – und was hat Kuchen damit zu tun?

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