Wir haben gestritten, gelacht, geschwiegen, losgelassen.

Wir haben Verantwortung getragen, manchmal gehadert – und sind daran gewachsen. Gemeinsam. 💬

🎙In der letzten Folge der ersten Staffel Die Blechvirtuosen nehmen wir euch mit in unser Jahr:

🔹 Warum wir als Geschäftsführung eine Podcastpause brauchten

🔹 Wie es ist, zwei Firmen zu führen – und sich trotzdem menschlich müde zu fühlen

🔹 Was echte Teamgespräche auslösen, wenn sich Führungskräfte verletzlich zeigen

🔹 Und wie sich Tandemführung anfühlt, wenn’s mal kracht – und trotzdem trägt

💭 „Wir sind keine Götter in der Geschäftsführung. Wir haben einfach nur Lust auf Verantwortung – und manchmal auch auf Ruhe.“

📣 Wir sagen DANKE für eine Staffel voller ehrlicher Gespräche, Feedbacks und Treue!

Ab 2026 gibt’s Staffel 2 – mit Video, mit Gästen, mit noch mehr Echtheit.

Diese Folge ist anders. Persönlich. Direkt. Ungeschönt.

🗣️ Nach Wochen voller Termine, innerer Zweifel und zwischenmenschlicher Turbulenzen sprechen Neda & Matthias über genau das, was im Alltag oft untergeht:

🔹 Warum es auch als Geschäftsführung schlechte Tage gibt

🔹 Was es heißt, emotional in Gesprächen an Grenzen zu stoßen

🔹 Wie wertvoll Coaching und Sparring sind – gerade wenn man alleine führt

🔹 Und warum Verantwortung übernehmen mehr bedeutet als nur einen Titel tragen

💬 "Nur weil ich Führungskraft bin, bin ich nicht abgebrüht. Ich denke mit dem Herzen. Und das ist auch gut so."

🎙 Diese Folge ist eine Einladung zur Selbstreflexion – für alle, die führen, begleiten und manchmal einfach nur durchatmen müssen.

Diese Woche war intensiv – in beiden Betrieben.

💡 Bei Rexroth haben wir in unserer Monatsrunde ganz offen über Qualitätsbewusstsein gesprochen:

👉 Warum fühlen sich neue Kollegen oft unsicher?

👉 Haben wir sie überhaupt richtig abgeholt?

👉 Und wie können Führungskräfte Räume schaffen, in denen Menschen angstfrei lernen und wachsen können?

👀 Gleichzeitig erleben wir im zweiten Betrieb, wie wichtig echtes Zuhören und Vertrauen sind, damit Probleme angesprochen und gelöst werden können.

🔑 Fazit der Woche: Der größte Hebel für Veränderung ist immer der Mensch – und Vertrauen die wichtigste Basis.

Diese Woche war eine emotionale Achterbahnfahrt – voller Begegnungen, Herausforderungen und ganz viel Zwischenmenschlichem. Von einem intensiven Austausch mit einem wichtigen Lieferanten bei Rexroth Berlin 🙌 bis hin zur Konfliktklärung, Teamreflexion und wertvollem Feedback unserer Mitarbeitenden 💛 – wir sind wieder einmal daran erinnert worden, worum es wirklich geht: Beziehungen. Vertrauen. Zuhören.

Besonders bewegt hat uns:

✨ Der Aha-Moment unseres Lieferanten beim Besuch in der Produktion.

🛠️ Der Umgang mit einem internen Lieferverzug – nicht Schuld suchen, sondern Lösungen finden.

🧩 Ein langjähriger, unbearbeiteter Konflikt – und was passiert, wenn man zu lange wegschaut.

💡 Ein transformatives Strategiemeeting im Zweitbetrieb – Erkenntnis: Wir haben den Schlüssel gefunden!

🫶 Und: Bewegendes, ehrliches Feedback unserer Belegschaft – ihr gebt uns Kraft! 🔥

"Mache Betroffene zu Beteiligten"

Zwei Betriebe. Zwei Welten. Ein Spagat. Und mittendrin: wir – Neda & Matthias.

Diese Woche war wieder intensiv:

🏭 In Berlin feiern wir einen Durchbruch nach fast 8 Jahren – der Freigabeprozess ist endlich geschafft. Die Stimmung? Applaus in der Morgenrunde!

👥 Gleichzeitig kämpfen wir weiter mit zentralen Führungsthemen. Wie viel Struktur braucht ein Team? Was bedeutet gute Führung wirklich?

🚧 In unserem anderen Betrieb durften wir erleben, was passiert, wenn man Menschen endlich ins Boot holt. Aus Frust wurde Freude. Aus Ohnmacht Beteiligung.

✨ Und was uns besonders berührt hat:

💬 Ein Personalgespräch, das mehr war als ein Pflichttermin. Ein Raum für echtes Loslassen. Ein Moment, der bewegt – im Herzen und im Kopf.

🔁 Wir machen weiter. Zwischen Verantwortung, Veränderung und vielen Emotionen.

Der Spagat beginnt!

👫 Neda ist zurück aus dem Urlaub und gemeinsam mit Matthias starten wir in ein spannendes neues Kapitel: Wir begleiten ab sofort einen weiteren Betrieb in einem einjährigen Transformationsprozess – als Doppelspitze der Geschäftsführung.

💬 In dieser Folge erzählen wir, wie die ersten Tage liefen:

✨ Wie wir mit Kuchen und offenen Herzen empfangen wurden

🤝 Wie wichtig echte Beziehung und ehrliche Kommunikation in Veränderungsprozessen sind

😌 Welche Ängste wir gespürt – aber auch welche Hoffnungen wir gesehen haben

📊 Warum Transformation immer auch bedeutet, mutig über Zahlen UND Menschen zu sprechen

🛠️ Und natürlich: Wie wir gleichzeitig in Berlin präsent bleiben – dank unseres großartigen Teams, das mitdenkt, mitzieht und uns immer wieder überrascht!

📣 Und denkt dran: Veränderung beginnt mit Begegnung.

Zwei Geschäftsführer. Zwei Betriebe. Ein Ziel: Mensch im Mittelpunkt. 💬💥

Die letzten Wochen waren intensiv, emotional und voller Entscheidungen.

Was als Anfrage zur Investitionsberatung begann, ist jetzt ein Interims-Geschäftsführungsauftrag geworden – für ein ganzes Jahr. Neben unserer Rolle bei Rexroth Berlin dürfen wir nun einen weiteren Betrieb begleiten.

🎤 In unserer neuen Podcast-Folge erzählen wir, wie:

aus Bauchgefühl eine tiefere Entscheidung wurde,

unser Team in Berlin uns den Rücken stärkt 💪,

Mitarbeitende sagen: „Für uns ändert sich doch nichts“,

Führung durch Vertrauen & Eigenverantwortung funktionieren kann.

💡 Veränderung braucht Mut. Und klare Kommunikation. Und Gemeinschaft.

👉 Danke an alle, die diesen Weg mit uns gehen.

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Wenn Trennung auch Fürsorge bedeutet

In unserer neuesten Podcastfolge sprechen wir über eine besonders emotionale Trennung von einem langjährigen Mitarbeitenden – ein Mensch mit großer Verbundenheit zum Unternehmen.

💬 Warum war das Gespräch diesmal anders?

💔 Warum können Trennungen manchmal notwendig sein – sogar im Sinne der betroffenen Person?

🤝 Wie kommunizieren wir solche Schritte offen und transparent im Team?

Wir nehmen euch mit hinter die Kulissen, teilen unsere Gedanken, unsere Verantwortung – und zeigen, dass auch schmerzhafte Entscheidungen mit Respekt, Würde und Klarheit getroffen werden können.

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✨ Verantwortung kennt kein Alter!

Was passiert, wenn junge Menschen früh Verantwortung übernehmen wollen?

Und was passiert, wenn Unternehmen sie einfach lassen?

In unserer neuen Podcastfolge erzählen wir euch eine echte Geschichte:

Ein junger Mitarbeiter – frisch aus der Ausbildung – kommt von einem Führungskräfteseminar zurück und sagt voller Energie:

👉 „Ich will mehr! Ich will Führung übernehmen!“

💬 Und wir? Wir sagen: JA!

Weil Führung nicht an grauen Haaren hängt.

Weil Leidenschaft und Mut mehr zählen als Lebensjahre.

Weil neue Wege neue Chancen eröffnen.

Aber natürlich treffen wir auch auf alte Denkmuster:

🧠 „Der ist doch viel zu jung...“

🧠 „Erstmal Berufserfahrung sammeln...“

Unser Fazit:

🎯 Es braucht Menschen, die jungen Talenten wirklich etwas zutrauen.

🎯 Und es braucht Mut, neue Wege wirklich zu gehen.

Seid gespannt – im nächsten Schritt lassen wir die jungen Stimmen selbst sprechen. 🚀

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📣 Schwierige Teamgespräche? Nicht mit der Tür ins Haus fallen.

Manchmal brodelt es im Team. Unzufriedenheit, schlechte Stimmung – keiner traut sich so richtig, es auszusprechen.

Was dann?

🎯 Nicht mit Lösungen reingehen. Erstmal zuhören.

In unserem aktuellen Podcast erzählt Matthias von einem intensiven Gespräch mit einem ganzen Team – voller Spannung, Unsicherheit und schließlich: Ehrlichkeit.

💬 „Ich bin reingegangen und hab gesagt: Ihr redet, ich höre zu. Ohne Wertung. Ohne Verteidigung. Nur echtes Interesse.“

Es war still. Eine Minute lang. Und dann… hat sich jemand getraut.

Das war der Beginn eines richtig starken Austauschs.

Was wir gelernt haben:

🔑 Aktives Zuhören ist Führung.

🔑 Emotionen lesen & ansprechen ist Verbindung.

🔑 Nicht jede Antwort braucht eine Reaktion – manchmal nur Raum.

Und ganz ehrlich? Ja, das kostet Kraft.

Aber genau da entscheidet sich, ob wir Kultur leben – oder nur drüber reden.

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