Die Komplexität im Tagesgeschäft beherrschen

Wie man den Überblick behält und das richtige Timing trifft.

In dieser Folge zeige ich dir, wie du die wachsende Komplexität im Tagesgeschäft besser in den Griff bekommst – und gleichzeitig deinen Projekten mehr Raum gibst. Dafür führe ich einen neuen Begriff ein: das ITEM – ein Sammelbegriff für alles, was erledigt werden muss.

Als Orientierungshilfe dient das Granatapfelbaum-Modell: Alles, was auf deinem Schreibtisch liegt, entspricht einem Granatapfel an einem Baum – unterschiedlich groß, unterschiedlich reif.

Die wichtigsten Themen der Episode:

Warum klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement allein nicht ausreicht – und warum das wahre Leben sich nicht in Schubladen pressen lässt

Was ein ITEM ist und welche Kategorien darunter fallen: Projekte, Features & Funktionen, Technologieentwicklung, Kundenapplikationen, Probleme, Prozesse und Mitarbeiterentwicklung

Warum ein gemeinsames, großes Backlog für alle ITEMs mehr Transparenz schafft und bessere Priorisierung ermöglicht

Wie ITEM-Management das klassische Multiprojektmanagement erweitert

Warum Daten der Treibstoff für Effizienz sind – und wie eine solide Datenbasis die Voraussetzung für den sinnvollen Einsatz von KI ist

Die zentrale Idee dieser Episode:

Lass uns hybrides Projektmanagement nicht nur auf Projekte beschränken, sondern alles, was erledigt werden muss, in ein gemeinsames großes Backlog schreiben!

Ausblick:

In den nächsten Episoden zeige ich dir, wie das ITEM-Management konkret operativ umgesetzt werden kann – inklusive eines Einblicks in meine eigene Datenbank.

Mach mit!

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