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Die Monopolfalle - Das Design for Sourcing Framework von Kearney
Gäste: Michel F. Strohmer und Andreas Kaltenbrunner, Kearney
Häufig stehen Unternehmen vor einer schwerwiegenden Herausforderung: Sie sind an einen einzigen Lieferanten gebunden. Wenn der dann aufgrund von Engpässen nicht liefern kann, sieht es schlecht aus. Was also tun? Die Antwort lautet „Design for Sourcing“ und holt den Einkauf bereits im Produktentwicklungsprozess mit an den Tisch.
Häufig stehen Unternehmen vor einer schwerwiegenden Herausforderung: Sie sind an einen einzigen Lieferanten gebunden. Wenn der dann aufgrund von Engpässen nicht liefern kann, sieht es schlecht aus. Was also tun? Die Antwort lautet „Design for Sourcing“ und holt den Einkauf bereits im Produktentwicklungsprozess mit an den Tisch.
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By Stephan LendiGäste: Michel F. Strohmer und Andreas Kaltenbrunner, Kearney
Häufig stehen Unternehmen vor einer schwerwiegenden Herausforderung: Sie sind an einen einzigen Lieferanten gebunden. Wenn der dann aufgrund von Engpässen nicht liefern kann, sieht es schlecht aus. Was also tun? Die Antwort lautet „Design for Sourcing“ und holt den Einkauf bereits im Produktentwicklungsprozess mit an den Tisch.
Häufig stehen Unternehmen vor einer schwerwiegenden Herausforderung: Sie sind an einen einzigen Lieferanten gebunden. Wenn der dann aufgrund von Engpässen nicht liefern kann, sieht es schlecht aus. Was also tun? Die Antwort lautet „Design for Sourcing“ und holt den Einkauf bereits im Produktentwicklungsprozess mit an den Tisch.