Bescheidenheit und Demut waren im Umfeld von Führung und Beratung bislang keine Kernkompetenzen. Organisationsentwickler Ed Schein hat in seinen Bestsellern Humble Consulting und Humble Leadership eine Art der Beratungs- und Führungskultur beschrieben, die eine helfende Beziehung zwischen Berater und Kllienten (übertragbar auf Führungskraft und Mitarbeiter) in den Mittelpunkt stellt. Vor dem Hintergrund der Diskussion über "teure Beraterdeals" und Servant Leadership als neues Führungsverständnis für uns ein Anlass, nochmals reinzulesen und die wichtigsten Erkenntnisse zusammenzufassen.