Et roadmap handler ikke kun om features og systemer – det handler i lige så høj grad om organisering, kompetencer og forankring. I denne episode af Morgenkoppen ser vi på, hvordan det tekniske og det organisatoriske roadmap skal spille sammen, hvis du vil skabe reel digital værdi og sikre fremdrift over tid.

Med dagens Morgenkop i hånden får du bl.a. indblik i:

👉 Formålet med et digitalt roadmap – hvordan det sikrer retning, prioritering og sammenhæng med forretningsstrategien.

👉 Roadmap som organisatorisk værktøj – hvorfor det ikke kun handler om features, men også om mennesker, kompetencer og forankring.
 

👉 Prioritering og alignment – hvordan du vægter interne ønsker, kundeinput og tekniske muligheder op mod hinanden.
 

👉 Budgettering i praksis – hvad du (og ledelsen) bør tage højde for: vedligehold, videreudvikling og interne ressourcer.
 

👉 Eksekvering og opfølgning – hvordan du undgår, at roadmappet ender i en skuffe, og i stedet bliver en aktiv del af din digitale rejse.

☕🎧 Tag en tår af dagens Morgenkop og bliv klogere på, hvordan du lægger en plan, der får både teknologi og organisation til at spille sammen.