Veckans podd gästas av John Eriksson som är Senior Growth Expert på Curamando. Vi pratar om företagens digitala ångest och om att förändringstempot i sig är en större omställning än digitaliseringen. John berättar lite om hur ett klassiskt konsult-gig kan se ut och ger exempel på hur man via ett agilt "proof of concept" kan öka förändringstempot. Vi grottar också ner oss i tester av bannerkampanjer och godkännandeprocesser för material. I slutet tar vi också upp den viktiga diskussionen om att kortsiktiga aktiviteter som är lätta att mäta tenderar att överprioriteras på bekostnad av långsiktig effekt.