Basierend auf dem Beitrag von Prof. Dr. Ulrich Sailer:

Das Controlling wird zunehmend digital. Digitale Technologien steigern die Effizienz, indem die Datenverfügbarkeit erhöht und Prozesse automatisiert werden. Zugleich werden Daten intelligenter genutzt, wodurch das Controlling effektiver wird. Um die Digitalisierungspotenziale auszuschöpfen, bedarf es einer auf Unternehmen, Beteiligte und Ziele abgestimmten Strategie, die den Rahmen für die digitale Transformation setzt. Dies ist zunächst eine Managementaufgabe und unabhängig von Software und Technik. Bedeutsame Handlungsfelder im digitalisierten Controlling sind Business Analytics und der Einsatz generativer, künstlicher Intelligenz (KI), die über den gesamten Managementzyklus von Planung, Steuerung und Kontrolle hinweg genutzt werden können.