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Or
Rares sont les dirigeants d’entreprise qui connaissent la valeur de leurs actifs professionnels, financiers et immobiliers. Pourtant, mieux connaitre la valeur de son patrimoine permet d’équilibrer les risques et de préparer sereinement l’avenir. Faisons le point avec Alexandre Yvoz, Directeur de JPM Banque Privée et Gestion d’actifs.
« Cela fait plusieurs années que j’accompagne les dirigeants d’entreprise, aussi bien des artisans, des dirigeants de TPE, PME, ETI, des professionnels de l’immobilier… Et on a un constat identique : le dirigeant a souvent la tête dans le guidon. Il a la velléité de développer son entreprise, accompagner ses collaborateurs et se positionner sur son marché. Prendre le temps de se poser sur la valeur de son entreprise n’est pas forcément une priorité quand il n’y a pas d’opportunité de cession à court ou moyen terme. Or quelle que soit la taille de l’entreprise, il est important de connaitre la valeur de son patrimoine professionnel, immobilier et financier. »
Et pourtant, si par le passé les dirigeants attendaient leur départ en retraite pour évaluer leur actif professionnel, la donne change. Dans un environnement économique qui s’accélère, les opportunités de cession peuvent arriver à n’importe quel moment, y-compris quand on ne les attend pas.
Dès lors, comment connaître la valeur réelle de son entreprise ? Pour Alexandre Yvoz, les choses sont plus complexes qu’une simple méthode de calcul. « Plusieurs éléments sont à prendre en compte, notamment la valeur de marché, les évolutions du marché (régulation, concurrence) et la gouvernance. Est-ce que le dirigeant est encore très présent et très acteur, ou bien a-t-il su s’entourer d’un staff pour rendre l’entreprise plus autonome ? Qu’il s’agisse d’une cession ou d’une ouverture de capital, ça permet de pouvoir rebondir et développer l’entreprise en cas de nouveau départ. »
Alexandre Yvoz conclut par un conseil : « Le dirigeant a une stratégie dans son entreprise. On préconise qu’il puisse faire la même chose sur son environnement global pour se projeter et anticiper les opportunités. »
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Ce podcast constitue une présentation commerciale à caractère purement informatif et ne peut être considéré ni comme une offre de vente ou d’achat de titres ou une offre de placement, ni
Dans les limites prévues par la Loi, la Banque Populaire du Nord ne peut d’être tenue pour responsable au titre de pertes directes ou découlant indirectement d’une utilisation des informations contenues dans ce podcast ou d’une confiance accordée à ces informations. Toutes les estimations et opinions contenues dans ce document reflètent un jugement à la date d’enregistrement du podcast. Il n’est pas prévu qu’elles soient mises à jour.
Banque Populaire du Nord est adhérent auprès de la FBF – Fédération Bancaire Française,
Rares sont les dirigeants d’entreprise qui connaissent la valeur de leurs actifs professionnels, financiers et immobiliers. Pourtant, mieux connaitre la valeur de son patrimoine permet d’équilibrer les risques et de préparer sereinement l’avenir. Faisons le point avec Alexandre Yvoz, Directeur de JPM Banque Privée et Gestion d’actifs.
« Cela fait plusieurs années que j’accompagne les dirigeants d’entreprise, aussi bien des artisans, des dirigeants de TPE, PME, ETI, des professionnels de l’immobilier… Et on a un constat identique : le dirigeant a souvent la tête dans le guidon. Il a la velléité de développer son entreprise, accompagner ses collaborateurs et se positionner sur son marché. Prendre le temps de se poser sur la valeur de son entreprise n’est pas forcément une priorité quand il n’y a pas d’opportunité de cession à court ou moyen terme. Or quelle que soit la taille de l’entreprise, il est important de connaitre la valeur de son patrimoine professionnel, immobilier et financier. »
Et pourtant, si par le passé les dirigeants attendaient leur départ en retraite pour évaluer leur actif professionnel, la donne change. Dans un environnement économique qui s’accélère, les opportunités de cession peuvent arriver à n’importe quel moment, y-compris quand on ne les attend pas.
Dès lors, comment connaître la valeur réelle de son entreprise ? Pour Alexandre Yvoz, les choses sont plus complexes qu’une simple méthode de calcul. « Plusieurs éléments sont à prendre en compte, notamment la valeur de marché, les évolutions du marché (régulation, concurrence) et la gouvernance. Est-ce que le dirigeant est encore très présent et très acteur, ou bien a-t-il su s’entourer d’un staff pour rendre l’entreprise plus autonome ? Qu’il s’agisse d’une cession ou d’une ouverture de capital, ça permet de pouvoir rebondir et développer l’entreprise en cas de nouveau départ. »
Alexandre Yvoz conclut par un conseil : « Le dirigeant a une stratégie dans son entreprise. On préconise qu’il puisse faire la même chose sur son environnement global pour se projeter et anticiper les opportunités. »
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