De achtste en laatste aflevering van de serie ‘DNA van leiderschap – Perspectieven op leiderschap’: het gesprek met Onno Hamburger.

Onno is dé grondlegger van gelukkig werken in Nederland. Al sinds 2003 houdt hij zich bezig met dit onderwerp, toen ‘geluk’ en ‘werken’ nog als schier onverenigbare begrippen werden gezien. Zijn boek ‘Gelukkig werken’ (uit 2011, geschreven met Ad Bergsma) is een klassieker onder de managementboeken.  Zo is er ook een praktisch handboek bij geschreven om direct met gelukkig werken aan de slag te kunnen gaan.

We gaan in op leiderschap, en dat dat vooral bij jezelf begint.  Dat leiders inspireren en ‘verleiden’, bijvoorbeeld door te gebruik te maken van de eigen ervaring. Over het belang van het ‘stipje van de horizon’ en te laten zien dat je als leider daar echt voor staat. Onno vertelt hoe veranderingen succesvol kunnen worden ingevoerd, ook bij zijn eigen werk als organisaties aan de slag gaan met gelukkig werken.  Door gebruik te maken van de intrinsieke motivatie binnen organisaties en heel gericht specifieke middelen in te zetten die daar werken. Waar die organisatie letterlijk gelukkig van wordt. In plaats van een generiek plan van aanpak.

Onno houdt een hartstochtelijk pleidooi dat we de verschillen tussen mensen en organisaties moeten inzien.  Dat mensen en organisaties tot bloei komen als leiders dat zien en daarmee aan de slag gaan.

Ik wens je veel plezier en inspiratie bij deze aflevering!

Meer informatie over Onno en zijn passie voor gelukkig werken via je hier:  https://gelukkigwerken.nl

Luister de aflevering op:

Apple podcast https://podcasts.apple.com/nl/podcast/dna-van-leiderschap/id1650985428

Spotify: https://open.spotify.com/show/1Oaqn0eytQwtRQkX7QzMHG?si=60f512b83d1f4370

Als coach en trainer werk ik met de leiders van vandaag en morgen. Ga voor meer informatie over mijn achtergrond en werkwijze naar mijn website https://thefutureishere.nl

Wist je dat de afleveringen van mijn podcast serie ‘DNA van leiderschap – Perspectieven op leiderschap' al meer dan 1300x zijn beluisterd? Met veel plezier introduceer ik hierbij de zevende aflevering van deze serie: het gesprek met Leon Schaepkens.

Leon is auteur, therapeut en adviseur.  Zijn twee boeken ’10 miljoen jaar leiderschap’ en ‘De F1 maatschappij’ waren #1 bestsellers bij Managementboek. Leuke bijkomstigheid is dat de boeken van Leon en mijzelf door dezelfde uitgever, S2 uitgevers, zijn uitgegeven. Leon combineert in zijn werk ‘de wereld van bedrijfskunde met die van therapie’, zoals hij dat zelf verwoordt. In ons gesprek gingen we in op Leon’s werk als schematherapeut. Hoe zijn achtergrond als therapeut hem leidde naar het belang van leiderschap op de zogenaamde basisbehoeften: veiligheid, verbondenheid, waardering, autonomie, zelfexpressie en omgaan met grenzen. Deze oeroude menselijke behoeften zijn springlevend in de wereld vandaag aldus Leon. In het gesprek komt ook aan de orde hoe patronen zich in onze hersenen ontwikkelen en hoe zo’n patroon te doorbreken. Waarom er veel meer nodig is dan een cursus ‘positief denken’. En ook dat het aangeven van de richting (wat we ‘visie’ noemen) zo’n essentiële taak van de leider is. Hoe dat invulling geeft aan diverse basisbehoeften. Leon’s advies is helder en krachtig: begin als leider bij jezelf. Tijd en aandacht voor zelfreflectie, dat is de éérste stap naar effectief leiderschap. Door bijvoorbeeld de vrijdagmiddag daarvoor te reserveren.

Ik wens je veel plezier en inspiratie bij deze aflevering!

Meer informatie over Leon, zijn werk en zijn boeken kan je vinden op https://schaepkens.com.

Luister de aflevering op:

Apple podcast https://podcasts.apple.com/nl/podcast/dna-van-leiderschap/id1650985428

Spotify: https://open.spotify.com/show/1Oaqn0eytQwtRQkX7QzMHG?si=60f512b83d1f4370

Als coach en trainer werk ik met de leiders van vandaag en morgen. Ga voor meer informatie over mijn achtergrond en werkwijze naar mijn website https://thefutureishere.nl

De zesde aflevering van ‘DNA van leiderschap – Perspectieven op leiderschap’ staat live: het gesprek met Kayvan Kian.

Kayvan is adviseur, auteur en docent waarbij hij zich richt op het oplossen van complexe, sociale problemen. Tijdens zijn MBA vond hij dat bepaalde onderwerpen onvoldoende aan bod kwamen. Vanuit die drive ontwikkelde hij ‘het vak dat hij zelf had willen hebben’. Dat vak is nu een zeer populair keuzevak wat hij doceert aan het gerenommeerde HEC vlakbij Parijs. En ook via zijn boeken ‘What is water?” en “What is wisdom?” wil hij kennis toegankelijk maken voor een breder publiek. Daarbij laat Kayvan zich mede inspireren door wetenschappers en filosofen uit de (klassieke) oudheid. Leiderschap is geen simpele formule, aldus Kayvan, maar gaat vooral om het bewust zijn van jezelf en je omgeving. Persoonlijk leiderschap is een zoektocht naar die zaken waar je kwaliteiten liggen én die voldoende energie geven. Dat is een randvoorwaarde om een antwoord te vinden voor de uitdagingen waarmee leiders momenteel worden geconfronteerd. Een boeiend gesprek over de lessen uit de geschiedenis in de context van de actuele complexiteit. En nog veel meer.

Ik wens je veel plezier en inspiratie bij deze aflevering!

Meer informatie over Kayvan, zijn werk en boeken kan je vinden op https://kayvankian.com.

Luister de aflevering op:

Apple podcast https://podcasts.apple.com/nl/podcast/dna-van-leiderschap/id1650985428

Spotify: https://open.spotify.com/show/1Oaqn0eytQwtRQkX7QzMHG?si=60f512b83d1f4370

Als coach en trainer werk ik met de leiders van vandaag en morgen. Ga voor meer informatie over mijn achtergrond en werkwijze naar mijn website https://thefutureishere.nl

Een energiek begin van 2023: aflevering 5 in de serie ‘DNA van leiderschap – Perspectieven op leiderschap’.

In deze aflevering praat ik met Marcella Bremer, adviseur, trainer en auteur op gebied van organisatiecultuur.  We hebben gemeenschappelijke roots in Den Helder waar onze beide vaders bij de Marine werkzaam waren.  Na haar studie in Rotterdam raakte Marcella steeds meer geboeid door het fenomeen cultuur in organisaties.  In de loop der jaren heeft Marcella zich ontwikkeld tot een vooraanstaand expert op gebied van organisatiecultuur. Cultuur is ‘boeiend of vermoeiend’ zoals ze het zelf verwoordt. Marcella gaat uitvoerig in op de vier soorten (archetypen) cultuur die zij ziet binnen organisaties, de frameworks en assessments die haar bedrijf heeft ontwikkeld. We spraken over ‘positieve psychologie’ en hoe Marcella dat toepast in haar werk.

In het gesprek besteden we veel aandacht op de relatie tussen organisatiecultuur en leiderschap. Over het belang van zelfbewustzijn bij leiders en de noodzaak tot stellen van de juiste vragen om de échte dialoog binnen een organisatie op gang te brengen. ‘Een leider is een gastheer’, zoals Marcella het treffend omschreef.

Ik wens je veel plezier en inspiratie bij deze aflevering!

Meer informatie over Marcella, haar werk en haar boeken kan je vinden op https://www.positive-culture.com of https://www.ocai-online.com.  Haar nieuwste boek is inmiddels uit en te bestellen via deze websites.

Ga voor deze en de andere afleveringen uit deze serie naar:

Apple podcast: https://podcasts.apple.com/nl/podcast/dna-van-leiderschap/id1650985428

Spotify: https://open.spotify.com/show/1Oaqn0eytQwtRQkX7QzMHG?si=3a25cd57057a47d0

Als coach en trainer werk ik met de leiders van vandaag en morgen. Ga voor meer informatie over mijn achtergrond en werkwijze naar mijn website https://thefutureishere.nl

Met veel plezier introduceer ik hierbij de vierde aflevering in de achtdelige serie ‘DNA van leiderschap – Perspectieven op leiderschap’.

Voor deze aflevering ging ik in gesprek met @Lars van Tuin.  Als coach “begeleidt hij gesprekken”, zoals hij dat zelf noemt, tussen directies en hun organisaties. En daarnaast is hij onderzoeker op gebied van motivatie. In 2020 promoveerde Lars op dit onderwerp aan de Universiteit Utrecht. In het gesprek gaat Lars uitvoerig in op de psychologische basisbehoeften autonomie, competentie en verbondenheid.  Waarom veel werkomgevingen niet in deze basisbehoeften voorzien. En de wijze waarop leiders hier wel invulling in zouden kunnen geven, en wat de enorme impact van het juiste leiderschap is.  Wat leiders doen en ook juist niet moeten doen. Of zoals Lars het zegt: ‘Stop met motiveren, je mensen zijn al gemotiveerd’. Een fascinerend perspectief op leiderschap waar we allemaal wat mee kunnen.  Meer informatie over Lars en zijn werk vind je op https://larsvantuin.nl

Mijn missie is om een bijdrage te leveren aan de discussie rondom het leiderschap voor vandaag en morgen. Deel de aflevering in je netwerk als de podcast serie je aanspreekt, alvast veel dank!

Dit was de laatste aflevering in 2022, in januari gaan we verder met de resterende afleveringen in deze serie.

Fijne feestdagen en op een inspirerend 2023!

Voor de derde aflevering ging ik in gesprek met Pieter Ligthart, managing director bij Russell Reynolds Associates (één van de toonaangevende internationale executive search bureaus).

In dit energieke en persoonlijke gesprek gaat Pieter in op zijn jarenlange ervaring in het werken met leiders en hun teams. Dat leiderschap bovenal een keuze is. Pieter gaat ook in op zijn rol als facilitator bij leadership trails en hoe zo’n een week in de natuur een grote bijdrage levert aan het zelfleiderschap van de deelnemers. En stonden we stil bij het optimisme van Pieter voor het leiderschap van morgen. ‘Wees een adelaar, en geen hamster’, gaf Pieter mee aan het einde van het gesprek.  Een hamster zit opgesloten in een kooi en blijft maar in de tredmolen rondlopen.  Een adelaar stijgt op, ziet wat er gebeurt en onderneemt dan actie.

Dit is de derde aflevering in de achtdelige serie ‘DNA van leiderschap – Perspectieven op leiderschap’. Ik ben heel benieuwd wat je ervan vindt. Stuur me een bericht, of deel de serie in je netwerk (alvast dank!)

In deze aflevering ga ik in gesprek met Erik van de Loo, hoogleraar bij INSEAD & TIAS en partner bij Phyleon.

Over zijn opleiding als klinisch psycholoog, en de wijze waarop Erik dat toepast bij het werken met organisaties. Dat organisaties menselijke werksystemen zijn en het belang om vanuit het individu en groepsdynamiek naar te kijken. Over de essentiële rol van leiderschap bij het bepalen van de richting voor een organisatie, eigenlijk al sinds de oertijd. We gingen in op het onderzoek over de relatie tussen traumatische ervaringen en het ontwikkelen van veerkracht bij bepaalde leiders. En hoe effectieve leiders hun eigen rol ervaren en dat gebruiken als data om het eigen leiderschap verder te ontwikkelen. En nog veel meer.

Ik ben benieuwd wat je van deze podcast vond. Laat het me weten op [email protected], ook als je een vraag hebt. En laat een recensie achter mocht je met veel plezier naar deze aflevering hebben geluisterd.

Op mijn site www.thefutureishere.nl vind je meer informatie over mijn achtergrond en werkzaamheden op gebied van leiderschap en coaching.

Tot de volgende aflevering!

In deze aflevering ga ik in gesprek met Britta Gielen, partner Leadership & Change bij TwynstraGudde.

Over haar perspectief op de veranderingen die Britta de laatste dertig jaar op gebied van leiderschap heeft zien plaatsvinden. Zoals de beweging van management development naar de ontwikkeling van leiderschap binnen de gehele organisatie. Dat er veel wetenschap onderzoek op gebied van leiderschap wordt gedaan, maar dat leiderschap (nog steeds) meer een kunst dan een kunde is. Over de noodzaak tot reflectie, of even ‘op het balkon gaan staan' zoals ze dat verwoordt. En welke lessen we kunnen trekken uit topsport vanuit haar eigen ervaring en perspectief.

Ik ben benieuwd wat je van deze podcast vond. Laat het me weten op [email protected], ook als je een vraag hebt. En laat een recensie achter mocht je met veel plezier naar deze aflevering hebben geluisterd.

Op mijn site www.thefutureishere.nl vind je meer informatie over mijn achtergrond en werkzaamheden op gebied van leiderschap en coaching.

Tot de volgende aflevering!

Frank.