Dnative

Как Telegram может быть в топе у нас с вами по перспективным платформам для развития блога? Мне кажется, что те, кто за него голосовал, просто не пробовали развивать блог в Telegram. Или ничего другого не видели, поэтому считают, что идти босиком по битому раскалённому стеклу, это именно то чувство, которое испытывает автор развивая блог. 

Как я себе представлял и представляю идеальный мир блогосферы: я — автор. Я делаю кайфовый контент. Этот контент видят люди. Они подписываются. Я собираю аудиторию и дальше получаю новые способы для творчества за счёт монетизации. 

Как это работает в Telegram: я — автор. Я делаю кайфовый контент. Его никто не видит. Я устаю, забиваю. Я больше не автор. 

Либо у меня есть мешок денег. Либо у меня есть «труба халявного трафика». 

Других вариантов нет. Откуда у TG второе место? Это главное удивление. Но второе главное удивление — Инста топ1. Конечно мой блог исторически был Инста-направленности и может сказываться нерепрезентативность выборки, но каждый раз удивляюсь мощи заблокированной 4 года назад платформы. Чтобы было, если бы Инста, ТикТок, Ютуб продолжали работать в полную силу? Вопрос риторический. 

И третье, что я тут вижу, годами тянущееся отставание ВК в плане работы с аудиторией. Не верим мы в устойчивый рост. Алгоритмы непредсказуемы (у меня то около нулевые охваты, то 2,5 млн просмотров за неделю), нет новых историй успеха. Хочется вот «я тут ВК начал и набрал 100к аудитории с одного ролика». Потому что в Инсте то такие кейсы продолжают быть. В ТикТок что-то подобное есть. Вот в них и видит рынок потенциал для развития блога. 

Даже Threads, над которым «ржали все» пару лет назад, когда, а я напомню, я активно про него писал и видил в нём потенциал (а мне напоминали про судьбу ClubHouse, да помню всех), сейчас имеет больше веры рынка, чем ВК. В Тредсе в лучшем случае есть пара миллионов аудитории из РФ ежедневно. Вряд ли больше. И в него верим сильнее, чем в Дзен, Одноклассники, МАХ и Рутуб вместе взятыми.

Что в итоге? 

В итоге нам всем не хватает платформы, которая просто будет работать. У которой есть аудитория, которая не заблокирована, в которую верит рынок и которая даёт рынку то, чего от неё ждут. У которой есть реклама, рекламный кабинет и доказанная эффективность. Такой платформы просто нет, а хотелось бы.

Где надо работать, где зарплату просто так не повышают, где выходные (в медиа) просто так не дают. 

И решила уволиться одним днём. На что получила закономерный отказ и отработку в две недели, увела аккаунт и рассылает во все telegram-медиа свою историю. 

Это выглядело как постанова, потому что слишком как карикатурный образ у Ани. Если сообщения на скринах и есть самое ужасное и токсичное, что было в работе, то ей несказанно повезло с терпеливым руководителем)

Разбираю ситуацию, читаю комментарии. 

Я в Telegram (вам понравится) 

SMM-кейсы, разборы, новости — https://t.me/dnative

Канал без рекламы, 1 лонгрид в неделю про SMM-стратегию — https://t.me/st_dnative

Мой личный Telegram-канал про жизнь — https://t.me/tkachuk_aliaksey

Курс по разработке SMM-стратегии WHYTE — https://whyte.dnative.ru/

Блог и 400+ статей — https://dnative.ru/

В эпизоде разбираю, почему курсы по вайб-кодингу — это SMM-курсы 2016 года, когда людям объясняли, что такое CTR и как нажать кнопку «создать объявление». Программисту они не нужны, непрограммист всё равно не разберётся в тонкостях, а всё полезное гуглится за вечер. Главное знание, которое реально стоит держать в голове, я проговариваю отдельно — оно про безопасность.

И финальная часть — про то, о чём вайб-кодеры не думают: сделать проект это стартовая точка, а не финиш. За сутки после запуска Ветки ко мне пришло 1300 человек и 0 рублей потраченного бюджета — потому что есть аудитория. У тех, кто пишет мне «давай партнёрство, 30% с клиентов» и показывает очередной трекер привычек, этого нет. Рынок России в этом смысле становится похож на американский: трафик дорогой, инструментов внимания всё меньше, и балом правит тот, у кого есть аудитория. Не тот, кто быстрее всех сгенерил MVP.

Я не верю в «Чебурнет» и почему «белые списки» не навсегда. 

Попробую быть голосом разума и успокоить тех, кто сильно переживает за то, что интернет нам отключат полностью, будем ходить только туда, куда можно и вообще по струнке смирно. 

Если коротко — в такой сценарий я верю примерно также, как в трансформацию жизни вокруг нас по принципу Северная Корея. То есть 0% шансов и вероятностей. 

В аудио объясняю, как я понимаю причину возникновения белых списков, особенность их работы и почему только на мобильном интернете и чего делать Telegram в конце. Точнее чего не делать. 

Я в Telegram (вам понравится) 

SMM-кейсы, разборы, новости — https://t.me/dnative

Канал без рекламы, 1 лонгрид в неделю про SMM-стратегию — https://t.me/st_dnative

Мой личный Telegram-канал про жизнь —

Курс по разработке SMM-стратегии WHYTE — https://whyte.dnative.ru/

Блог и 400+ статей — https://dnative.ru/

Маркетологи, бизнес, часть авторов. Я про возможно-потенциально-реальную-ближайшую блокировку Telegram в России. Честно, вообще не верится в повтор этой ситуации, думал что у Паши, кроме поточного производства подарков, всё где надо схвачено, но чёт последние новости начинают тревожить. 

И если прошлую блокировку Telegram мы не сказать, чтобы сильно заметили. Сколько было иронии и шутеек над РКН. То сейчас РКН знатно подготовился. Не только с точки зрения фильтрации трафика, но и с позиции законодательной базы. 

Одно решение о блокировке/запрете Telegram и на этом «всё закончится». Тут тебе и списки РКН, тут и реклама через erid и штрафы, тут вообще всё. 

Бизнес не будет рисковать. В Инсте бренды активно пошли вкладываться в UGC и авторов-на-зарплате. Потому что там есть алгоритм и виральные просмотры. Да, аудитории меньше, чем в Telegram, порядка 30 млн думаю MAU всё ещё сохраняется. Но тысячи уникальных авторов и рабочий алгоритм, плюс возможность повторного использования контента в других вертикальных платформах. 

В Telegram ничего подобного нет. За трафик нужно платить, внимание очень дорогое и на органике что-то построить не получится. То есть запрет белой рекламы тут ставит просто крест для бизнеса. 

А запрет рекламы тянет за собой авторов. И вот тут прикольная ситуация. Аудитория отсюда не захочет уходить, мы привыкли тут потреблять контент. МАХ? Нуууу… Я хоть и поставил, канал завёл и даже что-то кросспощу туда, но в основном использую как звонилку, по другому с родителями созвониться теперь сложно. 

Сложный и тяжелый Ютуб, который спустя год также сохраняет свои позиции не даст соврать, мы не хотим уходить оттуда, откуда привыкли, а слово из трёх букв уже давно стоит на каждом смартфоне в нескольких экземплярах. Чисто такой налог на доступ в нормальный интернет. 

Получится ситуация, где никому нельзя, но очень хочется. Из ТГ переводить аудиторию в МАХ… У кого получилось? Есть уже стотысячные каналы, что не мало, вообще то. Но у них у всех есть одна особенность, не скажу какая, но думаю, что всем понятная. 

А «Инста-аудитория» уходить из ТГ никуда не соберётся. Есть у меня гипотеза, что чем обеспеченнее у тебя аудитория, тем ниже вероятность, что она уйдёт в МАХ. Да и зачем? Просто чтобы ты там мог мне рекламу показывать, а, админ? Пффф, я и тут почитаю. 

Исход если и случится, то будет долгий, сложный, можно сказать кровавый. Сохранится доступ к ТГ или нет, текущие законы позволяют одним запретом уронить весь рынок и похоронить миллиарды рублей, вложенных бизнесом в продвижение. Если раньше я говорил «ваши страницы в соцсетях вам не принадлежат» подразумевая, что соцсеть может забанить любой аккаунт без объяснения причин, то теперь логика изменилась, но смысл остался. 

Лично меня пока успокаивает YouTube. Его банят с прошлого августа, но это замедление серверов, а не запрет работы. Есть много оговорок, но суть в том, что и с Telegram может быть что-то подобное. Вот звонки забанили, вот СМСки больше не приходят, порог входа будет всё сложнее, но запрета, как такового, не будет.

Мы обсудим, как в сложной и консервативной нише книг создать контент в соцсетях, который не просто привлекает внимание, а служит для формирования имиджа бренда. 

В выпуске ты услышишь: 

 - Как правильно транслировать ценности через соцсети без больших бюджетов. 

 - Какие KPI использовать для измерения успеха в SMM. 

 - Как создавать уникальный контент, отражающий атмосферу книжного магазина. 

 - Почему важен человеческий подход в общении с клиентами и как это влияет на продажи. 

 - Интересные кейсы коллабораций и их влияние на развитие бизнеса. 

Очень приятный получился эпизод,. Маркетинг и SMM в сегменте книг — это не только про продажи, но и про создание сообщества, про передачу любви к чтению. 

Telegram-канал DNative про SMM-стратегию https://t.me/dnative

Личный TG-канал Михаила, про жизнь и книжный бизнес https://t.me/ivanovnovnovnov 
TG-канал Ангелины, про контент в Подписных изданиях, про жизнь https://t.me/angelina_bogatina 

Что влияет на успешность SMM-стратегий и как достичь свободы в креативе. Мы поговорил о том, что обычно остаётся за кадром: взаимодействие с руководством, согласование идей и поиск "свободной ответственности". Ключевые темы выпуска:  

1. Свобода в креативе: как её добиться и почему она важна для успеха SMM. 

2. Эффективность SMM: виральность против традиционного подхода к маркетингу. 

3. Взаимодействие с руководством: как убедить их в своих идеях и получить доверие. 

4. Как простой промокод может стать PR-событием и бустить соцсети?

5. Топ-советы по работе в инхаус-командах: как наладить сотрудничество внутри корпорации для достижения общих целей.

Подписывайтесь на подкаст в лучшем нативном Telegram-покдаст-стриминге mave.stream https://t.me/mavestreambot/app?startapp=dnative 

В гостях Спартак Петросян, лидер команды SMM Додо пиццы. Говорим о том, как один из самых известных брендов пиццы в России управляет своим присутствием в социальных сетях. Обсуждаем уникальную стратегию ведения 400+ локальных страниц, ориентированность на органику и вовлеченность, а также как правильно общаться с клиентами в комментариях. 

В этом выпуске ты узнаешь: 

 1. Почему Додо Пицца активно использует локальные сообщества и как это влияет на лояльность аудитории.

2. Как компания управляет акциями и экспериментами в контенте. 

3. Причины упора на органику и естественный охват вместо платного продвижения. 

4. Как выстроить работу между локальными SMM-менеджерами и центральной командой. 

5. Почему федеральное сообщество не продаёт пиццу, а работает над брендом?

6. Влияние негативных комментариев на бизнес и как их использовать в свою пользу. 

7. Где взять ресурсы и доверие руководства на эксперименты в соцсетях?

8. Что такое «около-брендовые медиа» и в чём их смысл для бренда?

9. Особенности ведения бизнеса в сетях, где возрастает конкуренция за внимание пользователей.

Перезапуск сезона стартует с банка Точка. В гостях Альбина Бекулова и Кристина Гречихо из банка Точка. Мы обсудили, как финтех-бренд строит эффективную SMM-стратегию, включая нестандартные подходы к контенту и коллаборациям с другими брендами. 

Внутри сразу два полноценных проекта, так что один эпизод засчитаем за два: 

1. Непрямые коллаборации с блогерами без перформанс составляющей: почему и как это работает? 
2. Лучший способ вовлечь аудиторию — сделать уникальный мерч, а не забрендировать очередную кружку. 
3. Как создавать такой мерч, сколько времени и сил занимает? Влияние на CPF. 
4. Зачем подписываться на банк в соцсетях? 
5. Зачем подписываться на HR-страницу банка в соцсетях? 
6. Редкий и уникальный формат работы бренда в соцсетях — коллаборации с другими брендами. Разбираем стратегию «Одолжить чужой бренд» на примере Золотого Яблока и ДоДо пиццы
7. Можно ли нанять сотрудника после Рилса?
8. Чем HR-стратегия в соцсетях отличается от классической бизнесовой? 
9. Ключевые выводы из проектов, советы и рекомендации. 

Точка в соцсетях:

https://www.instagram.com/tochka_bank 

https://t.me/tochka

HR-страница Точки:

https://t.me/tochka_live

Что стоит за креативными идеями, как строить лояльность у клиентов и какие шаги необходимо предпринять для достижения результатов. Мы обсудим успешные примеры, например как свечи в виде макарон обеспечили ROI в 500%+. В конце, по традиции, ключевые выводы и список литературы. 

Что внутри эпизода: 

1. С чего начинается успешный спецпроект? 
2. Разбираем несколько кейсов: механика, результаты, выводы 
3. Как прогнозировать KPI 
4. На чём не стоит экономить и как порезать косты 
5. Как придумать спецпроект

Что почитать/посмотреть по версии Анны: 

1. Сериал Ted Lasso 
2. Книга 14 советов Джефа Безоса 
3. Тим Феррисс: Истории других людей 
4. https://www.youtube.com/@kolosook