Durante meses falou-se de gap year em Boston: uma travagem de um ano, até Jayson Tatum recuperar da rotura no tendão de Aquiles e o franchise ganhar novo fôlego. Mas Yossi Gozlan, especialista em contrato coletivo de trabalho (CBA), traçou um cenário mais longo: dois anos de contenção, não apenas um.

A tese assenta na matemática do Contrato Coletivo de Trabalho (CBA). Evitar dois anos consecutivos de luxury tax seria uma forma de fazer “reset” à folha salarial e ganhar margem para o futuro. No entanto, a realidade competitiva pode forçar um rumo diferente.

Neste Queta Report, respondemos às seguintes questões:

03:28 - Porque é que a leitura de Yossi Gozlan aponta para dois anos de contenção e não apenas um gap year?

05:25 - Que incentivos financeiros concretos têm os Celtics para travar duas épocas?

08:22 - Que ferramentas têm os Celtics para mexer no plantel sem comprometer a flexibilidade?

11:44 - Que papel pode ter Neemias Queta neste contexto de contenção?

16:43 - Quais são os objetivos concretos de desenvolvimento de Neemias em 2025-26?

22:36 - Como é que o contrato de Neemias pode ser visto como um trunfo estratégico para Boston?

25:03 - O que significa para Neemias o equilíbrio entre desenvolvimento individual e ambições coletivas dos Celtics?

27:44 - Como podem o regresso de Jayson Tatum e a incerteza sobre Jaylen Brown mudar o rumo já em 2026?

32:45 - O que acontece se os Celtics reforçarem o frontcourt em 2026?

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