Nicolas Finet est cofondateur et CEO de Sortlist, la plateforme qui connecte entreprises et agences spécialisées via un algorithme de matching. Dans cet épisode, il revient sur 12 ans d'une aventure entrepreneuriale sans concessions.

Après des débuts dans une chambre d'étudiants à quatre, Sortlist lève fonds après fonds pour financer sa croissance. Jusqu'au jour où la machine s'arrête : plus de croissance, plus de rentabilité, et les caisses bientôt vides. Nicolas et ses associés doivent alors prendre les décisions les plus difficiles de leur vie, fermer les bureaux à l'étranger, passer de 140 à 70 employés, se séparer de gens qui leur avaient fait confiance.

Au milieu de cette crise, Nicolas flirte avec l'idée de tout quitter. Il finit par reprendre le rôle de CEO, un poste occupé par un associé pendant près de 12 ans, avec une conviction simple : être là où son énergie est la mieux utilisée.

Il défend aussi une vision lucide du financement par capital-risque : les levées de fonds accélèrent, mais elles peuvent créer une pression à croître au mauvais moment, sur le mauvais marché et avec un produit pas encore prêt.

Au programme :

• La réalité d'une croissance sous perfusion de levées de fonds.
• Restructurer une boîte quand les caisses se vident. Nicolas raconte comment prendre les décisions les plus lourdes humainement tout en gardant la tête froide.
• Retrouver sa légitimité dans sa propre entreprise. Après 12 ans sans le titre de CEO, comment reprendre les rênes sans tout casser.
• L'acquisition récente d’une boîte et sa leçon principale : quand tu n'as pas le contrôle sur le financement, tu ne te prononces pas sur une deadline.
• Le premier deal à 50€, plus célébré que les 5 millions de CA. Parce que le succès, c'est toujours une question d'échelle et de perspective.

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Cet épisode est soutenu par Yago, courtier digital en assurance pour indépendants et PME.

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Nicolas Finet est cofondateur et CEO de Sortlist, la plateforme qui connecte entreprises et agences spécialisées via un algorithme de matching. Dans cet épisode, il revient sur 12 ans d'une aventure entrepreneuriale sans concessions.

Après des débuts dans une chambre d'étudiants à quatre, Sortlist lève fonds après fonds pour financer sa croissance. Jusqu'au jour où la machine s'arrête : plus de croissance, plus de rentabilité, et les caisses bientôt vides. Nicolas et ses associés doivent alors prendre les décisions les plus difficiles de leur vie, fermer les bureaux à l'étranger, passer de 140 à 70 employés, se séparer de gens qui leur avaient fait confiance.

Au milieu de cette crise, Nicolas flirte avec l'idée de tout quitter. Il finit par reprendre le rôle de CEO, un poste occupé par un associé pendant près de 12 ans, avec une conviction simple : être là où son énergie est la mieux utilisée.

Il défend aussi une vision lucide du financement par capital-risque : les levées de fonds accélèrent, mais elles peuvent créer une pression à croître au mauvais moment, sur le mauvais marché et avec un produit pas encore prêt.

Au programme :

• La réalité d'une croissance sous perfusion de levées de fonds.
• Restructurer une boîte quand les caisses se vident. Nicolas raconte comment prendre les décisions les plus lourdes humainement tout en gardant la tête froide.
• Retrouver sa légitimité dans sa propre entreprise. Après 12 ans sans le titre de CEO, comment reprendre les rênes sans tout casser.
• L'acquisition récente d’une boîte et sa leçon principale : quand tu n'as pas le contrôle sur le financement, tu ne te prononces pas sur une deadline.
• Le premier deal à 50€, plus célébré que les 5 millions de CA. Parce que le succès, c'est toujours une question d'échelle et de perspective.

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Charles Masset est co-fondateur de Crolle Agency et influenceur sportif avec 70 000 abonnés sur Instagram. Dans cet épisode, il revient sur son parcours et partage sa vision de l'entrepreneuriat créatif.

Après 7 ans d'études entre médecine et école de commerce, Charles décide de tout lâcher pour vivre de la vidéo. En plein Covid, il monte avec son frère Henri une agence de production vidéo. Il raconte comment il est passé de 175€ la vidéo à ses débuts à plus de 4 500€ aujourd'hui, et les erreurs de pricing qu'il a faites en chemin.

Charles défend une approche simple de l'entrepreneuriat : pas besoin d'une mission qui "change le monde", juste faire son métier correctement. Il se compare à un boulanger qui aime faire son pain et dont le business tourne, loin des postures LinkedIn.

Il explique aussi comment il est passé de 4 000 à 70 000 abonnés Instagram en 18 mois. Derrière cette croissance, il y a surtout 10 ans à tester des formats et à chercher son ton avant de trouver la bonne audience.

On parle également du mouvement des Braves, qu'il a lancé pour mettre en avant la persévérance plutôt que la performance sportive. Son principe : "Pour être médaillé olympique, il faut être bon. Pour être un Brave, il faut juste être courageux."

Au programme : 

• La réalité financière d'un influenceur,
• Comment fixer ses prix quand on débute
• Trouver le bon associé
• Faire évoluer son agence au-delà de soi-même
• Les leçons d'un parcours entre passion et business.

La "overnight success" n'existe pas, même quand la croissance semble rapide de l'extérieur.

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Après 7 ans d'études entre médecine et école de commerce, Charles décide de tout lâcher pour vivre de la vidéo. En plein Covid, il monte avec son frère Henri une agence de production vidéo. Il raconte comment il est passé de 175€ la vidéo à ses débuts à plus de 4 500€ aujourd'hui, et les erreurs de pricing qu'il a faites en chemin.

Charles défend une approche simple de l'entrepreneuriat : pas besoin d'une mission qui "change le monde", juste faire son métier correctement. Il se compare à un boulanger qui aime faire son pain et dont le business tourne, loin des postures LinkedIn.

Il explique aussi comment il est passé de 4 000 à 70 000 abonnés Instagram en 18 mois. Derrière cette croissance, il y a surtout 10 ans à tester des formats et à chercher son ton avant de trouver la bonne audience.

On parle également du mouvement des Braves, qu'il a lancé pour mettre en avant la persévérance plutôt que la performance sportive. Son principe : "Pour être médaillé olympique, il faut être bon. Pour être un Brave, il faut juste être courageux."

Au programme : 

• La réalité financière d'un influenceur.
• Comment fixer ses prix quand on débute. Il explique pourquoi commencer bas n'est pas une erreur, mais une étape nécessaire pour gagner en expérience et en légitimité.
• Trouver le bon associé (spoiler alert : il n’est pas allé très loin).
• Faire évoluer son agence au-delà de soi-même. Pour faire grandir Crolle Agency, Charles a dû former son équipe et accepter de ne plus être sur chaque tournage. Aujourd'hui, ses collaborateurs sont meilleurs que lui sur la prod.
• Le "overnight success" n'existe pas, même quand la croissance semble rapide de l'extérieur.
• Les leçons d'un parcours entre passion et business.

La "overnight success" n'existe pas, même quand la croissance semble rapide de l'extérieur.

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Pierre Marcolini est une légende du chocolat belge. À 14 ans, il annonce à sa mère qu'il veut devenir chocolatier. Sa réaction ? "Tu choisis un métier facile." 30 ans plus tard, il dirige un empire de 60 boutiques et 500 collaborateurs.

Pionnier du bean-to-bar en 2000, Pierre a tout appris seul, à une époque où personne ne partageait ses connaissances. Les industriels gardaient jalousement leurs secrets. Il a dû tout découvrir : la sélection des fèves, la torréfaction, la création d'un chocolat d'auteur.

De son premier atelier du coin de la rue à son expansion internationale, son parcours est celui d'un obsédé de l'excellence qui n'a jamais lâché la valeur du travail. "Tu n'as rien sans rien. Ça n'existe pas."

Mais aujourd'hui, après 30 ans de succès, Pierre partage aussi ses doutes. Le marché change, le cacao se raréfie, les contraintes s'accumulent. Est-ce la bonne direction ? Comment sera le cacao dans 30 ans ?

Dans cet épisode tourné en plein rush de fin d'année, Pierre révèle son projet le plus personnel : créer une école pour transmettre son savoir-faire aux futures générations d'artisans.

Dans cet épisode, Pierre raconte :

• Sa vocation à 14 ans et la déception de sa mère
• Les 30 ans de construction de son empire chocolatier
• L'aventure du bean-to-bar en 2000, seul face aux industriels
• Comment il a appris à sélectionner les fèves et créer son identité
• L'expansion internationale : 60 boutiques en Europe, Moyen-Orient et Asie
• Ses doutes actuels sur l'avenir du chocolat et du cacao
• Son projet d'école pour transmettre l'excellence artisanale
• Ses conseils aux futurs entrepreneurs chocolatiers

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Pionnier du bean-to-bar en 2000, Pierre a tout appris seul, à une époque où personne ne partageait ses connaissances. Les industriels gardaient jalousement leurs secrets. Il a dû tout découvrir : la sélection des fèves, la torréfaction, la création d'un chocolat d'auteur.

De son premier atelier du coin de la rue à son expansion internationale, son parcours est celui d'un obsédé de l'excellence qui n'a jamais lâché la valeur du travail. "Tu n'as rien sans rien. Ça n'existe pas."

Mais aujourd'hui, après 30 ans de succès, Pierre partage aussi ses doutes. Le marché change, le cacao se raréfie, les contraintes s'accumulent. Est-ce la bonne direction ? Comment sera le cacao dans 30 ans ?

Dans cet épisode tourné en plein rush de fin d'année, Pierre révèle son projet le plus personnel : créer une école pour transmettre son savoir-faire aux futures générations d'artisans.

Dans cet épisode, Pierre raconte :

• Sa vocation à 14 ans et la déception de sa mère
• Les 30 ans de construction de son empire chocolatier
• L'aventure du bean-to-bar en 2000, seul face aux industriels
• Comment il a appris à sélectionner les fèves et créer son identité
• L'expansion internationale : 60 boutiques en Europe, Moyen-Orient et Asie
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Comment passe-t-on d’un parcours scolaire chaotique, marqué par l’échec et la perte, à la création d’un projet qui donne un avenir à des milliers de jeunes ?

Dans cet épisode, Ibrahim Ouassari se livre sans filtre sur son histoire personnelle, ses blessures, ses choix et la naissance de MolenGeek.

Ibrahim Ouassari, cofondateur et dirigeant de MolenGeek, revient sur un parcours hors norme. Échec scolaire répété, sentiment de ne pas être à sa place, décrochage très jeune. À 17 ans, la mort de sa mère agit comme un choc brutal et change définitivement sa manière de voir la vie, le temps et les priorités.

Dans cet épisode, on parle :

• de son rapport à l’école, de l’échec scolaire et du sentiment d’exclusion très tôt dans sa vie
• de la découverte d’Internet comme refuge, puis comme levier d’émancipation
• de l’importance des communautés en ligne et de l’entraide gratuite dans son parcours
• de la genèse de MolenGeek et de la vision initiale du projet
• de la volonté de laisser les jeunes s’approprier l’initiative et d’en faire un lieu vivant
• des relations complexes avec les institutions et des questions de financement
• des polémiques récentes comme l’enquête judiciaire en cours et de la manière dont il y répond
• de sa vision de l’impact social, des résultats attendus et des responsabilités que cela implique

Un échange qui permet de comprendre l’histoire derrière MolenGeek, mais aussi les tensions et les choix qui accompagnent tout projet à fort impact social.

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Cet épisode est soutenu par Accountable, l'app numéro un pour les indépendants en Belgique.

Ils t’aident à gérer tes factures, suivre tes impôts en temps réel et ne plus jamais stresser pour ta TVA.

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Ibrahim Ouassari, cofondateur et dirigeant de MolenGeek, revient sur un parcours hors norme. Échec scolaire répété, sentiment de ne pas être à sa place, décrochage très jeune. À 17 ans, la mort de sa mère agit comme un choc brutal et change définitivement sa manière de voir la vie, le temps et les priorités.

Dans cet épisode, on parle :

• de son rapport à l’école, de l’échec scolaire et du sentiment d’exclusion très tôt dans sa vie
• de la découverte d’Internet comme refuge, puis comme levier d’émancipation
• de l’importance des communautés en ligne et de l’entraide gratuite dans son parcours
• de la genèse de MolenGeek et de la vision initiale du projet
• de la volonté de laisser les jeunes s’approprier l’initiative et d’en faire un lieu vivant
• des relations complexes avec les institutions et des questions de financement
• des polémiques récentes comme l’enquête judiciaire en cours et de la manière dont il y répond
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Anaïs Gaudemer a marqué la scène gastronomique bruxelloise en créant Cokoa, la première pâtisserie florale de Belgique. Architecte paysagiste de formation, elle a osé tout plaquer pour fusionner ses deux passions : le paysagisme et la pâtisserie.

Pendant 10 ans, elle a été la seule femme pâtissière de Bruxelles, dans un milieu ultra-masculin. Un statut qui lui a donné de la visibilité, mais qui s'est accompagné d'une pression énorme.

Mais derrière les gâteaux floraux sublimes et les articles dans la presse, Anaïs partage aussi les galères qu'elle a traversées.

Elle ne cache rien : ni les problèmes d'entrepreneurs qui ont pourri son chantier, ni la commune qui a laissé traîner son permis, ni le contrôle du personnel suite à une dénonciation, ni l'épuisement mental qui l'a menée aux portes du burn-out.

Dans cet épisode, elle raconte comment elle s'est battue pendant 5 ans pour sauver sa boîte et ses employées, au prix de sa santé.

Dans cet épisode, Anaïs raconte :

- Sa reconversion d'architecte paysagiste à pâtissière et la création de Cokoa

- Les défis d'être la seule femme dans un milieu de mecs et comment elle en a fait un atout

- Les crises en cascade : l'entrepreneur qui l'a sabotée (et dont elle a failli "péter les genoux")

- Le permis bloqué par la commune et le contrôle du personnel après dénonciation

- Le moment où aller à la poste est devenu insurmontable : "Peut-être que médicalement, je n'étais pas en burn-out, mais..."

- Ses conseils pour les entrepreneurs

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Pendant 10 ans, elle a été la seule femme pâtissière de Bruxelles, dans un milieu ultra-masculin. Un statut qui lui a donné de la visibilité, mais qui s'est accompagné d'une pression énorme.

Mais derrière les gâteaux floraux sublimes et les articles dans la presse, Anaïs partage aussi les galères qu'elle a traversées.

Elle ne cache rien : ni les problèmes d'entrepreneurs qui ont pourri son chantier, ni la commune qui a laissé traîner son permis, ni le contrôle du personnel suite à une dénonciation, ni l'épuisement mental qui l'a menée aux portes du burn-out.

Dans cet épisode, elle raconte comment elle s'est battue pendant 5 ans pour sauver sa boîte et ses employées, au prix de sa santé.

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- Sa reconversion d'architecte paysagiste à pâtissière et la création de Cokoa

- Les défis d'être la seule femme dans un milieu de mecs et comment elle en a fait un atout

- Les crises en cascade : l'entrepreneur qui l'a sabotée (et dont elle a failli "péter les genoux")

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