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Dr. Stefan Oschmann: Führen in Zeiten globaler Transformation
Verantwortung, Entscheidungen und Orientierung im internationalen Kontext
Wie führt man ein Unternehmen, wenn Märkte global, Entscheidungen komplex und Veränderungen dauerhaft sind? In dieser Folge spricht Markus Lohmann mit Dr. Stefan Oschmann, ehemaliger CEO von Merck, über Verantwortung, Entscheidungsstärke und Führung in globalen Organisationen.
Dr. Oschmann hat über viele Jahre ein international tätiges Wissenschafts- und Technologieunternehmen geführt und dabei Transformation, Innovation und wirtschaftliche Verantwortung miteinander verbunden. Im Gespräch wird deutlich: Führung in großen Organisationen bedeutet vor allem, Orientierung zu geben – auch dann, wenn Entscheidungen unter Unsicherheit getroffen werden müssen.
Es geht um langfristige Perspektiven statt kurzfristiger Reaktionen, um Vertrauen in Teams und um die Frage, wie Führungskräfte in einer Welt aus Technologie, globaler Dynamik und wachsender Komplexität Klarheit schaffen können.
Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie Führung auf höchster Ebene funktioniert und warum Verantwortung, Weitblick und Klarheit zentrale Voraussetzungen für nachhaltigen Erfolg sind.
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By Lohmann ExecutivesVerantwortung, Entscheidungen und Orientierung im internationalen Kontext
Wie führt man ein Unternehmen, wenn Märkte global, Entscheidungen komplex und Veränderungen dauerhaft sind? In dieser Folge spricht Markus Lohmann mit Dr. Stefan Oschmann, ehemaliger CEO von Merck, über Verantwortung, Entscheidungsstärke und Führung in globalen Organisationen.
Dr. Oschmann hat über viele Jahre ein international tätiges Wissenschafts- und Technologieunternehmen geführt und dabei Transformation, Innovation und wirtschaftliche Verantwortung miteinander verbunden. Im Gespräch wird deutlich: Führung in großen Organisationen bedeutet vor allem, Orientierung zu geben – auch dann, wenn Entscheidungen unter Unsicherheit getroffen werden müssen.
Es geht um langfristige Perspektiven statt kurzfristiger Reaktionen, um Vertrauen in Teams und um die Frage, wie Führungskräfte in einer Welt aus Technologie, globaler Dynamik und wachsender Komplexität Klarheit schaffen können.
Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie Führung auf höchster Ebene funktioniert und warum Verantwortung, Weitblick und Klarheit zentrale Voraussetzungen für nachhaltigen Erfolg sind.