Gościnią tego odcinka jest Kate Hobler założycielka OrgScapes, trenerka i konsultantka, autorka książki Kompetentny Scrum Master. Przewodnik po rozwoju Scrum Masterów i Agile Coachów dla HR, zarządzających oraz samych zainteresowanych”.
W tym odcinku rozmawiamy o znaczeniu zwinności organizacyjnej, roli minimalistycznego przywództwa, wdrażaniu neuroróżnorodności oraz wyzwaniach pracy w zespołach rozproszonych i międzynarodowych.

Jak podkreśla w naszej rozmowie Kate podstawą zwinności, skutecznego przywództwa jest uważność na drugiego człowieka.

Kate dowodzi, że poznanie i zrozumienie indywidualnych cech, preferencji i kulturowych uwarunkowań pracowników jest kluczem do budowania efektywnych i wspierających środowisk pracy.

W rozmowie z Iwoną Grochowską, psycholożką organizacji i mentorką liderów w kryzysie koncentrujemy się na znaczeniu relacji w miejscu pracy, zastanawiamy się nad tym, czy kryzys może być postrzegany jako szansa na rozwój.

Zapraszay do wysłuchania odcinka, z którego dowiesz się, że prawdziwe przywództwo wymaga odwagi i dbałości o siebie, szczególnie w trudnych czasach, a relacje międzyludzkie są kluczowe dla osiągania celów biznesowych, a jakość tych relacji wpływa na efektywność pracy.

W odcinku rozmawiamy z ekspertką HR, mentorką transformacyjną i konsultantką kryzysowa, łączącą perspektywę strategiczną z empatią i uważnością. 

Renata projektuje i wdraża rozwiązania w obszarze rozwoju przywództwa, zarządzania wiedzą oraz budowania kultury organizacyjnej opartej na wartościach, m.in. w sektorze medycznym. 

Autorka kampanii #MerytorykaNieMetryka, promującej inkluzyjne, oparte na kompetencjach podejście do kariery i realny wpływ różnorodności pokoleniowej.
Z Renatą rozmawiamy o kluczowych wyzwaniach współczesnego przywództwa, zarządzaniu ludźmi oraz budowaniu kultury organizacyjnej opartej na wartościach – szczególnie w wymagających sektorach, takich jak medycyna.

Dzielimy się praktycznymi rozwiązaniami w zakresie rozwoju liderów, zarządzania wiedzą i tworzenia środowiska pracy, które wspiera zarówno efektywność, jak i wellbeing zespołów.

Szukamy odpowiedzi na pytania: jak projektować przywództwo oparte na autentyczności i wartościach, zamiast hierarchii, dlaczego różnorodność pokoleniowa to szansa, a nie bariera – i jak wykorzystać jej potencjał, jak łączyć strategię biznesową z uważnością na potrzeby pracowników.

W dzisiejszym odcinku naszym gościem jest Łukasz Sowiński, ekspert HR, juror konkursu Dream Employer.

W rozmowie z Łukaszem mówimy o najważniejszych aspektach związanych z dyrektywą o transparentności wynagrodzeń, o różnicach między transparentnością a jawnością wynagrodzeń.

Z rozmowy dowiecie się że przygotowania do wdrożenia dyrektywy trzeba zacząć od przeprowadzenia analizy wartościowania stanowisk pracy.

Jeśli zabierasz się do przygotowań lub jesteś w trakcie przygotowań do wdrożenia dyrektywy unijnej koniecznie wysłuchaj naszej rozmowy z Łukaszem.

W tym odcinku rozmawiamy z Agatą Sworowską-Kurto, socjolożką i prezeską Grupy Artemis, o tym, jak zmienia się rozumienie sukcesu zawodowego w Polsce.

Dowiesz się, dlaczego młode pokolenia odchodzą od tradycyjnych wskaźników sukcesu na rzecz równowagi życiowej i poczucia sensu.

Agata dzieli się wnioskami z raportu "Sukces na wagę zdrowia", pokazując zaskakujące dane o wypaleniu zawodowym w Polsce.

Kampania „Bliżej siebie” Grupy ArteMis została doceniona przez jury konkursu DREAM EMPLOYER.

Rozmawiamy m.in.: o roli empatycznych liderów i konkretnych rozwiązań, które mogą ich wspierać w poprawianiu relacji i atmosfery w pracy.

To odcinek dla każdego, kto chce lepiej zrozumieć współczesne wyzwania rynku pracy i relacje między dobrym samopoczuciem a efektywnością zawodową.

Zapraszam, Paweł Zawadzki

Tym razem gościmy Dorotę Sawicz, Dyrektorkę Personalną Grupy LuxMed oraz Martę Kasiewicz, Kierowniczkę Employer Brandingu i Doświadczeń Pracowniczych.

W tej rozmowie odkrywamy, jak Lux Med – laureat naszej prestiżowej nagrody - buduje prawdziwy dobrostan pracowników – nie przez standardowe benefity, ale przez program VIVA, który od 15 lat ewoluuje, by dziś stać się projektem współtworzonym przez samych pracowników.

Słuchając tego odcinka poznacie 5 filarów tego zwycięskiego programu (fizyczny, psychiczny, środowiskowy, społeczny i benefitowy) oraz usłyszycie, dlaczego aż 70% uczestników zmienia swoje nawyki na stałe.

To nie tylko teoria – to dowód, że troska o pracowników przekłada się na ich zaangażowanie i identyfikację z firmą. Jeśli szukasz inspiracji, jak budować wellbeing w organizacji, ten odcinek jest dla Ciebie!

W tym odcinku rozmawiamy z ekipą Restaurant Week – firmą, która pokazuje, że nie tylko korporacje potrafią dbać o ludzi i kulturę pracy. 

Paweł Światczyński i Renata Marcinowska opowiadają, jak wygląda przywództwo z ludzką twarzą, co to znaczy być szczęśliwym w pracy i jak wygląda codzienność w gastro-startupie z sercem. 

Renata dzieli się też świeżymi inspiracjami z amerykańskiego WOHASU – o liderach, którzy budują zaufanie, nie ego. 

Rozmowa o szczęściu, wartościach i o tym, że wspólne jedzenie to więcej niż tylko lunch.

W tym odcinku rozmawiamy z zespołem extradom.pl – firmą, która została nagrodzona w konkursie Dream Employer za konsekwentne budowanie kultury organizacyjnej opartej na wartościach.
Edyta Kulej-Dziergowska i Klaudia Rzepka opowiadają o wyzwaniach związanych z wdrażaniem wartości, o tym, jak przekonały zarząd do inwestycji w projekt oraz co nie zawsze szło po ich myśli.
Zajrzymy też za kulisy wyjątkowego firmowego Workation na Kefalonii – inicjatywy, która nie tylko zintegrowała zespół, ale stała się fundamentem programu ExtraClub.
Zadajemy również pytanie o przyszłość – co dalej i jakie kolejne wyzwania stoją przed extradom.pl?

Rozmowa z Adamem Piwkiem i Kazimierzem Dulasem z dmTech, laureatami nagrody w kategorii zarządzanie zmianą w konkursie Dream Employer. Rozmawiamy o drodze do stworzenia organizacji, w której pracownicy czują realny wpływ na kształt firmy, a dialog i transparentność są fundamentem codziennej współpracy. Z naszymi gośćmi rozmawiamy o tym, dlaczego w branży IT kluczowe są nie tylko kompetencje techniczne, ale też umiejętności miękkie oraz jak budować zaangażowanie poprzez włączanie zespołu w proces decyzyjny. Nasi goście zdradzają, w jaki sposób łączą elastyczność zdalnej pracy z utrzymaniem głębokich relacji w zespole oraz jak radzą sobie z wyzwaniami szybkiego wzrostu, dbając jednocześnie o kulturę organizacyjną. To także historia o tym, że porażki mogą uczyć, a zmiana – choć nieunikniona – może być źródłem rozwoju, jeśli towarzyszy jej otwartość i partnerskie podejście.

W Intellias Polska różnorodność, równość i inkluzywność (DEI) to nie tylko korporacyjne hasła – to fundament kultury i siła napędowa organizacji. Wierzą, że prawdziwie inkluzywne środowisko pracy sprzyja innowacyjności, kreatywności i współpracy. Za swoje programy w tym obszarze firma właśnie otrzymała tytuł Dream Employer 2025. Rozmawiamy z Anną Kosmalą, Talent Delivery Manager oraz z Agatą Wabnic, Employer Branding and Communication Team Lead w Intellias, które opowiadają o nagrodzonych wdrożeniach. Rozmawiamy o społeczności kobiet IntelliWomen, konferencji She Is Tech i She is Tech hub oraz o tym jak tworzyć środowisko, w którym każdy, niezależnie od pochodzenia czy tożsamości, czuje się doceniony, wspierany i ma równe szanse na sukces.