Dream Team Podcast

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By Factorial LatamBusinessManagement
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Dream Team Podcast episodes

  • La procrastinación es miedo y te puede paralizar hasta el fracaso

    La procrastinación es miedo y te puede paralizar hasta el fracaso con David Lozano quien considera que la estrategia y el equipo de trabajo son los pilares más importantes para tener un negocio exitoso; él sabe que cualquiera puede copiar tu idea pero nunca la ejecución y estrategia con la que la llevaras al éxito. Por eso, en este capítulo, aunque David es un apasionado por las matemáticas, no te hablará de números, nos enseñará sobre motivación, disciplina y liderazgo.

    ¿Te preguntas cómo alcanzar el máximo potencial de tu equipo, lidiar con la falta de motivación que a veces puede afectar el rendimiento de tu empresa? David compartirá contigo sus más exitosas estrategias para fomentar un liderazgo efectivo y una cultura de trabajo que impulse el éxito.

    Descubre en este episodio las prácticas para fomentar la colaboración, el compromiso y la creatividad dentro de tu equipo, todo respaldado por la experiencia de un verdadero experto en el campo.


    ¿Qué aprenderás hoy?

    -   Cómo superar la procrastinación.

    -   Cómo pasar de la idea a la ejecución.


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    Notas del capítulo:

    00:00 ¿Sin fracaso no hay éxito?

    02:48 Intro David Lozano

    09:44 Cómo podrías definir la procrastinación

    11:18 Pasar de la idea a la ejecución 

    25:29 Cómo han sobrepasado la procrastinación

    34:27 Cómo dejar el miedo a la parte fiscal para hacer física una idea


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    Inspirando a los nuevos líderes de RRHH

    37 min
  • Emprender no es romántico, pero vale la pena arriesgarse

    Emprender no es romántico, pero vale la pena arriesgarse con Natalia Amaya quien se ha ganado un lugar destacado en la comunidad emprendedora gracias a su capacidad para identificar oportunidades de negocio, liderar equipos y enfrentar desafíos con valentía. Un episodio imperdible para la nueva generación de emprendedores en Latinoamérica.

    Descubramos juntos sus mejores estrategias para lograr el éxito al momento de emprender, y aprender a derribar las barreras a las que se enfrentan las mujeres emprendedoras, además de superar los estereotipos y prejuicios culturales y de género.

    Un episodio que promete ser una fuente increíble de inspiración, experiencias y consejos prácticos para todos los interesados en iniciar su propia empresa.


    ¿Qué aprenderás hoy?

    -   Cómo construir un equipo de trabajo

    -   Qué es el Wellness Marketing

    -   Cómo afrontar el fracaso y llegar al éxito

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    Notas del capítulo:

    00:00 Cuando entrevisto a las personas

    02:31 Intro Natalia Amaya

    08:22 Mi experiencia en Linio 

    13:34 Cómo piensas en la construcción de tu equipo

    21:00 Cómo promover las conversaciones entre el equipo

    23:25 Qué es el Wellness Marketing

    32:11 Mi rol como CEO es construir equipo 

    39:10 Cómo afrontar el fracaso y llegar al éxito


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    Inspirando a los nuevos líderes de RRHH

    51 min
  • De la reactividad a la proactividad: La autoconciencia en acción

    De la reactividad a la proactividad: La autoconciencia en acción con Pablo Sánchez quien define la autoconciencia como una de las mejores características que puede tener un líder. En su exitosa experiencia como asesor y coach financiero en Latinoamérica, ha descubierto que desarrollar esa capacidad es la clave de los líderes más sorprendentes.

    En este episodio descubre cómo la autoconciencia puede convertirse en una fuerza poderosa para dejar atrás la reactividad y pasar a la proactividad. Aprende de Pablo sus técnicas y prácticas para reconocer y gestionar tus propios patrones de comportamiento y emociones, para responder de manera consciente y equilibrada a cualquier situación.

    ¡Prepárate para transformar tu mentalidad y llevar tus habilidades de liderazgo a un nivel completamente nuevo!


    ¿Qué aprenderás hoy?

    -   Cómo ser un líder que inspira y ayuda a quienes le rodean

    -   Conoce las diferencias entre reaccionar, responder y actuar

    -   Cuáles son las 4 necesidades del ego


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    Notas del capítulo:

    00:00 Las 3 cosas más importantes para construir un Dream Team

    03:11 Intro Pablo Sánchez

    11:28 Diferencias entre reaccionar, responder y actuar

    18:34 Entender cual es mi propósito 

    21:22 Cuáles son las 4 necesidades del ego

    25:46 Cuál es el juego del liderazgo

    37:02 Cómo ayudas, como líder, a las personas que te rodean 


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    56 min
  • Transforma la profesión en un propósito de equipo

    Transforma la profesión en un propósito de equipo con Gaby Solorzano, donde nos revelará sus técnicas para transformar tu profesión en un propósito de equipo y cómo descubrir el potencial de los perfiles del futuro.

    Exploraremos junto a Gaby Solorzano las diferencias que son claves para entender los perfiles multidisciplinarios y los especialistas. Además, descubre las ventajas y desafíos que presentan cada uno de ellos, y aprender cómo un líder visionario puede aprovechar estas habilidades para construir un equipo poderoso y ganador. 

    Descubre junto a nosotros el enfoque práctico donde la conciencia y las habilidades forman parte de la creación de equipos exitosos.


    ¿Qué aprenderás hoy?

    -   Qué rol juega la conciencia en la vida profesional

    -   Cómo identificar y desarrollar un proceso de selección asertivo

    -   Los 7 niveles del liderazgo

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    Notas del capítulo:

    00:00 Cuando yo como equipo dejo de creer

    11:10 Qué rol juega la conciencia en la vida profesional

    13:48 Una persona podrá liderar a otros cuando…

    16:25 Los 7 niveles de liderazgo 

    18:25 No necesariamente es maldad, es ignorancia 

    25:55 Lo que le cae bien a una organización a otra la puede matar

    35:04 Hay desarrollo organizacional desde la casa

    42:52 Cuál es mi destino estratégico 


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    51 min
  • Ser el mejor de tu equipo no basta, sé el más valioso

    Ser el mejor de tu equipo no basta, sé el más valioso con Sergio Juárez, ¿Quieres saber de qué se trata ser el jugador más valioso de tu equipo? Sergio te lo revela con lujo de detalles. Un invitado increíble que te comparte su conocimiento y experiencia para ayudarte a comprender la importancia de ser un MVP (Most Valuable Player) y los desafíos que enfrenta un verdadero líder.


    Pregúntale a tu comunidad en tus redes sociales, ¿qué es ser un MVP para ellos?, y etiquétanos @factorial_latam


    @SergioJuarez te enseña por qué ser el mejor jugador en términos de habilidades individuales es importante, pero no es suficiente para impulsar el éxito colectivo, “porque un MVP no cuestiona el entorno, lo abraza, se adapta y sabe que tiene que ser valioso”, ir más allá de lo convencional y descubrir cómo impulsar la capacidad y el rendimiento de todo el equipo, porque el líder marca la verdadera diferencia al momento de conseguir resultados excepcionales.


    ¿Qué aprenderás hoy?

    -   A identificar qué es y qué hace un MVP

    -   Cómo tener éxito posicionándote como MVP

    -   Cómo identificar los mejores aspectos de cada miembro de tu equipo y resaltarlos


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    Notas del capítulo:

    00:00 ¿Por qué lo comprarías?

    02:19 Intro Sergio Juárez

    09:55 ¿Qué es y qué hace un MVP?

    13:18 De qué depende un MVP

    16:20 Los 3 tipos de carisma 

    20:00 Conócete muy bien

    32:40 El MVP puede cambiar

    42:29 Tu congruencia contigo

    49:18 Que te conozcas y lo quieras hacer


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    58 min
  • Creatividad y humor: Liderando con inteligencia

    Creatividad y humor: Liderando con inteligencia con “Pilinga”, quien tiene un estilo único de liderazgo a través del humor. Eso lo ha llevado a ser reconocido entre sus equipos por ser disruptivo al momento de encontrar las mejores soluciones para salir de la zona de confort. Desbloquea un nuevo nivel para estimular la innovación y ayudar a tu equipo a pensar diferente.

    Conoce junto a Pepe cuál es el impacto del humor en el liderazgo y aprende a mantener un ambiente propicio para la creatividad, impulsando a tu equipo a pensar más allá de lo establecido, mientras descubres cómo equilibrar la necesidad de innovar y tomar riesgos con la necesidad de mantener la estabilidad y el rendimiento de un equipo o empresa.


     ¿Qué aprenderás hoy?

    -   La zona de confort es la zona donde hay más retos

    -   A liderar con inteligencia desde la creatividad 


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    Notas del capítulo:

    00:00 Intro del humor

    02:12 Intro “Pilinga”

    18:14 Cuál es la relación entre la creatividad y el error

    23:40 La zona de confort no es la zona donde no hay más retos

    36:20 Como salirse de lo cuadriculado y ya creado 

    46:53 ¿Crees qué la inteligencia artificial es una aliada?


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    59 min
  • Saber escuchar: Aprende a crear equipos imparables

    Saber escuchar: Aprende a crear equipos imparables, con Claudia Contreras, quien a través de su experiencia nos da sus secretos para tener una comunicación efectiva con las personas. Ella es actual CMO de Comex, fue CMO en Samsung Mobile México por 2 años, experta en Marketing global, liderazgo para equipos de alto nivel y líder de equipos en diferentes industrias y compañías de México, Estados Unidos y Corea.

     

    - Claudia, ¿cómo mejoras el potencial de liderazgo en tu equipo? “Los tratas diferente hacia una guía, los vas empoderando, tienes que empoderar a la gente que sobresale en un equipo, gente que tiene esa hambre de dar más, que quieren hacer más”. Claudia Contreras

     

    Comparte esta frase en tus redes sociales, pregúntale a tu comunidad ¿cómo se relacionan con el potencial de liderazgo en miembros de su equipo? Y etiquétanos @factorial_latam

     

    Hoy hablaremos  de cómo saber escuchar te puede ayudar a crear equipos imparables y aprender de ellos para tener un Dream Team. Claudia nos cuenta cómo ha sido su proceso como líder para equipos de diferentes naciones con diferentes formas de comunicarse y poder enfocarlos hacia un mismo objetivo y lograr el éxito colectivo.

     

    ¿Qué aprenderás hoy?

    -     Cuál es la diferencia entre ser jefe y líder.

    -     Aprender de los errores para tener éxito.

    -     Cómo identificar el potencial de liderazgo en tu equipo y empoderarlos.

    - Cómo mejorar la comunicación con los miembros de tu equipo.

     

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    Notas del capítulo:

    00:00 Cuál es el mejor consejo que te han hecho en tu vida empresarial

    02:20 Intro Claudia Contreras

    06:55 Cuál es la diferencia entre ponerte en una posición de jefa y liderar

    11:50 ¿Un jefe no puede ser amigo de sus trabajadores?

    15:24 Para ti la empatía y vulnerabilidad en los espacios de trabajo…

    20:55 Estamos aquí para tener éxito pero también para equivocarnos

    23:08 Puedes reconocer a un equipo que saca la cara el uno por el otro

    35:34 Cómo te relacionas con el potencial de liderazgo en miembros de tu equipo

    40:44 Un fracaso que acabo de tener reciente…

    46:47 El éxito a donde yo voy también depende de la gente

    49:10 Puedes enseñarle a tus hijos a ser líderes

    51:36 La gente que ahora quiere que su equipo sea un Dream Team


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    57 min
  • Inclusión y diversidad, el orden de los factores sí influye

    Inclusión y diversidad, el orden de los factores sí influye, con Alejandra Ríos que responderá a preguntas polémicas sobre cómo apoyar a un miembro del equipo que atraviesa por un cambio en su sexualidad, la discriminación étnica, el empoderamiento de género, entre muchas otras. Ella es CEO de Ambrosía México, miembro de WPO, Shark en Shark Tank México, inversionista y conferencista.

     

    - Alejandra, ¿qué le dirías a una persona que en este momento está en un proceso de aceptación de sí misma y trata de encajar en un equipo? “Si eso está siendo muy difícil para ti y es una pelea que no estás dispuesto a hacer ¡no te quedes ahí! Encontrarás otra oportunidad laboral en donde te sientas más feliz, donde puedas ser quien eres y podrás ser más productivo, tendrás un mejor desempeño y por lo tanto te va ir mejor en la vida”. Alejandra Ríos

    Comparte esta frase en tus redes sociales, pregúntale a tu comunidad, si son diversos en sus equipos de trabajo y si tienen voz desde la inclusión, y etiquétanos @factorial_latam

    Alejandra no se anda con filtros, ni rodeos al momento de hablar sobre los mitos y tabúes que existen alrededor de la diversidad y la inclusión en las organizaciones. Conoce cómo enfrentar los nuevos desafíos para hacer equipos más fuertes y exitosos aprovechando las características y fortalezas individuales de cada persona.


    ¿Qué aprenderás hoy?

    -    La diferencia entre inclusión y diversidad

    -    Cómo liderar una verdadera inclusión en tu equipos de trabajo

    -    Porque las empresas diversas son más rentables

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    Notas del capítulo:

    00:00 En qué momento tú supiste y dijiste, ¡yo nací para esto!

    01:36 Intro Alejandra Ríos

    08:00 El reto más grande de un líder empresarial

    11:18 Cómo afrontar a los líderes que solo quieren cumplir una cuota

    20:19 Por qué es importante la diversidad

    24:23 Uno de los principios de Ambrosía es celebrar las diferencias

    31:50 ¿Cómo juega un rol la diversidad en las decisiones de inversión?

    43:05 Cómo invertir en la gente puede llevarte a dar un mejor servicio

    49:18 ¿Qué significa poner primero a las personas?


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    56 min
  • Vulnerabilidad radical: El poder de un espacio seguro

    Vulnerabilidad radical: El poder de un espacio seguro, Oswaldo “Oso” Trava @osotrava nos comparte cuál es su misión: “Inspirar una nueva generación de hispanos a vivir vidas con más impacto”. Él es fundador de Cracks, InstaFit y Avocado Wellness Marketing, Shark en Shark Tank México, emprendedor serial, inversionista, conferencista y asesor de empresas. 

     

    - ¿Tú crees que los líderes deben mostrarse vulnerables? “Yo creo que nadie está obligado a nada, cada quien toma la decisión de si quiere o no quiere. La vulnerabilidad te permite acortar brechas, establecer lazos y acelerar una comunicación que puede generar colaboración, nos tenemos que cuidar menos de sorpresas porque estamos siendo abiertos y eso permite que avancemos.”

    Comparte esta frase en tus redes sociales, pregúntale a tu comunidad ¿Es bueno que los líderes se muestren vulnerables? Y etiquétanos @factorial_latam


    Hoy hablaremos  del poder de la vulnerabilidad desde el liderazgo y cómo se puede convertir en la clave para el éxito de los equipos y las empresas. “Oso” habla de cómo ha sido su camino como emprendedor por más de 10 años, desde su comienzo sin fondos de capital, sin una guía para lograr el éxito financiero, hasta lograr convertirse en un destacado inversionista.

    ¿Qué aprenderás hoy?

    -   Las ventajas de ser un líder vulnerable.

    -   Cómo adaptarte a los cambios de la vida.

    -   Cómo aprender de las mentes más poderosas.

    -   Cómo construirte a través de tu equipo de trabajo.

     

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    Notas del capítulo:

    03:31 Intro Oswaldo “Oso” Trava.

    04:56 Qué quería ser Oso de grande.

    06:32 Escalar la escalera corporativa al mundo financiero.

    08:09 Verano de 2017 en Goldman Sachs.

    09:20 Regresé a México después de 7 años.

    09:43 Emprendedor por necesidad.

    11:00 Mi satisfacción, felicidad y mi valía.

    11:36 No estaba disfrutando mi vida.

    13:15 Cuál es la misión de “Oso” Trava.

    14:49 Estoy invirtiendo en empresas lideradas por hispanos.

    16:10 ¿Los líderes del futuro deben mostrarse vulnerables?

    17:44 En el emprendimiento es importante la salud mental.

    20:30 Crear un espacio seguro.

    23:21 Un Crack es una persona que vive la vida en sus propios términos.

    26:05 Oye, ¿cómo te sientes?

    29:58 Algo único y práctico para usar en tu vida diaria.

    31:25 El poder está en la comunidad.

    34:26 Tengo una comunidad de empresarios, Cracks mastermind.

    36:35 ¿Cuál es el rol de la vulnerabilidad en el éxito?

    38:20 El día que acepté mi ignorancia.

    40:38 El síndrome del impostor.

    42:29 Reconoce también tus triunfos.

    45:33 La delgada línea entre la seguridad y el reconocimiento del logro.

    47:00 los mejores emprendedores desarrollan…

    49:33 Rendirte no significa cerrar una empresa.

    50:10 ¿Fracasé como Shark?

    51:38 Más allá del mensaje, modos y maneras

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    58 min
  • Mindset: Inspírate y cambia tu forma de pensar

    Mindset: Inspírate y cambia tu forma de pensar, con Marina Armendares @marinaarfo Fundadora de One On Coaching México, CEO en Capitelle Coach financiero, Neuropsicóloga, experta en desarrollo de liderazgo; y Andrés Salazar @mientenlasmentiras Comunicador Social, Editorialista, reconocido locutor de la estación de radio “La X” en Colombia y apasionado por las nuevas narrativas. Juntos presentarán cada semana un nuevo episodio de este podcast llamado Dream Team.

     

    - ¿Cómo construir tu equipo de ensueño? “Con un grupo de personas que te hagan ser mejor profesional, te inspiren a trabajar con ellos, que admires y puedas encontrar diferentes perfiles para cumplir labores específicas y que juntas hagan labores maravillosas” - @mientenlasmentiras

     

    Comparte esta frase en tus redes sociales, pregúntale a tu comunidad ¿Cómo construyen su equipo de ensueño? Y etiquétanos @factorial_latam

     

    Hoy hablaremos de las experiencias personales y profesionales de Marina y Andrés, de cómo marcaron la diferencia en sus equipos de trabajo, desafiándose a sí mismos y llevando su pensamiento más allá de lo convencional.

     

    ¿Qué aprenderás hoy?

    -   A identificar grupos de trabajo.

    -   Cómo crear tu equipo de ensueño.

    -   Cómo trabajar en ti mismo.

    -   Cómo gestionar de una manera más ágil tu capital humano.

     

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    Notas del capítulo:

    02:48 Intro Marina Armendares.

    03:56 Intro Andrés Salazar.

    02:37 Empoderar a las mujeres en el liderazgo.

    03:19 Hablar de lo que es rico de la vida.

    05:57 Hacerse preguntas que les permita pensar acerca de sí mismas.

    09:08 Te genero un sentimiento a través de una canción.

    10:00 Cómo crear tu equipo de ensueño.

    10:30 Te hagan ser mejor profesional.

    12:29 Un equipo que está en continuo desarrollo.

    17:15 Descubre el placer de trabajar en sí mismo.

    23:20 Priorizarte a ti, cuidarte a ti.

    30:34 Movernos hacia la acción.

    40:03 Ser autocompasivos.

    41:39 Gestionen de una manera más ágil su capital humano.

     

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    45 min

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Conoce los secretos, éxitos y experiencias de los líderes más brillantes detrás de los equipos de alto rendimiento en Latinoamérica. Te revelaremos los detalles que convertirán a tu equipo en la clave del éxito de tu empresa ¡Un podcast para liderar el recurso humano del futuro!