Startup to nic innego jak hipoteza, zgodnie z którą Twój projekt powinien szybko rosnąć. Jeśli ją obronisz, możesz zmienić świat i stworzyć wielomilionowe przedsiębiorstwo. Jeśli myślisz o tym inaczej, nie tworzysz startupu a zwykły biznes.

Sęk w tym, że większość founderów tworzy startupy zorientowane wokół problemu, który nie istnieje. Kolejne pułapki to rozwiązywanie problemu, na którym im nie zależy, lub pomaganie ludziom, którzy ich nie interesują.

Jak obronić swoją hipotezę? Tworząc i wypuszczając MVP, czyli najmniejszą wersję produktu, która rozwiązuje adresowany problem.
Twoje zadanie polega na:
👉 Określeniu problemu (hipoteza)
👉 Przedstawieniu rozwiązania
👉 Udowodnieniu, że rozwiązanie jest skuteczne

Te trzy punkty możesz rozpatrywać indywidualnie dla każdego przypadku, dla którego będziesz testować swoje MVP.

Dodatkowo, Twoje zadanie polega na udowodnieniu, że masz unikalne przewagi, które są w stanie wygenerować odpowiedni wzrost. Mogą to być unikalne cechy, dostęp do technologii, wiedza o zmianach w legislacji czy każda inna, nawet "nieuczciwa" przewaga konkurencyjna.