... aber bitte richtig.

In dieser Episode sprechen wir über einen der häufigsten Denkfehler im Leadership-Alltag: den Reflex, überall mithelfen zu wollen – und dabei das Wesentliche zu verlieren.

Bernhard Stefan Müller analysiert den Fall einer engagierten Hoteldirektorin, die mit bestem Willen in Küche und Service einspringt – aber damit genau das untergräbt, was sie eigentlich stärken will: Vertrauen, Verantwortung und Teamkompetenz.

✅ Warum ständiges Mithelfen kein Zeichen von Führung, sondern von Unsicherheit ist

✅ Der Pilot serviert keinen Tomatensaft – und du solltest es auch nicht

✅ Was gute Teams wirklich brauchen: Orientierung, Vertrauen, klare Rollen

✅ Wie du als Führungskraft deine Rolle bewusst gestaltest

✅ Die zwei Schlüsselkompetenzen moderner Teams: Selbstorganisation und Lösungskompetenz

Wo führst du noch – und wo kompensierst du nur?

Teile deine Erfahrungen auf LinkedIn oder Instagram und diskutiere mit der Business Transformer Community.