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E04 - 5Minutes - Sprintsquads
In der 4. Folge von unseren 5Minutes geht es um Sprintsquads.
Zu Gast ist heute Christian Kühl, Lead Entwickler bei 5Minds. Er wird uns heute einen Einblick darüber geben, wie wir bei 5Minds die Herausforderung eines Projektes mit einer Teamgröße von mehr als 10 Entwicklern meistern.
In Teams mit einer Größe von 10 und mehr Menschen wird es für alle Beteiligten irgendwann schwer, die anfallenden Aufträge sinnvoll und effizient von der Annahme der Anforderung, über die Schätzung bzw. das Angebot bis hin zur Umsetzung und Abnahme zu begleiten. Es entstehen Reibungsverluste und aus Zeitmangel wird vor allem in der Planungsphase gerne mal über den groben Daumen geschätzt und gehofft, dass das schon irgendwie passen wird.
Um diese Arbeitsweise abzuschaffen und somit auch vor allem Fehler und unnötigen Ärger vermeiden zu können, haben wir bei 5 Minds in einem Projekt die Arbeit in Sprint-Squads organisiert. So entstehen dedizierte, kleinere Teams, die jeweils die Arbeit an einem Sprintteil übernehmen. Dabei begleiten diese Squads eigenverantwortlich während der Planung und Schätzung den gesamten Entwicklungsprozess bis zur Abnahme des jeweiligen Outcomes.
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By 5Minds5MinutesIn der 4. Folge von unseren 5Minutes geht es um Sprintsquads.
Zu Gast ist heute Christian Kühl, Lead Entwickler bei 5Minds. Er wird uns heute einen Einblick darüber geben, wie wir bei 5Minds die Herausforderung eines Projektes mit einer Teamgröße von mehr als 10 Entwicklern meistern.
In Teams mit einer Größe von 10 und mehr Menschen wird es für alle Beteiligten irgendwann schwer, die anfallenden Aufträge sinnvoll und effizient von der Annahme der Anforderung, über die Schätzung bzw. das Angebot bis hin zur Umsetzung und Abnahme zu begleiten. Es entstehen Reibungsverluste und aus Zeitmangel wird vor allem in der Planungsphase gerne mal über den groben Daumen geschätzt und gehofft, dass das schon irgendwie passen wird.
Um diese Arbeitsweise abzuschaffen und somit auch vor allem Fehler und unnötigen Ärger vermeiden zu können, haben wir bei 5 Minds in einem Projekt die Arbeit in Sprint-Squads organisiert. So entstehen dedizierte, kleinere Teams, die jeweils die Arbeit an einem Sprintteil übernehmen. Dabei begleiten diese Squads eigenverantwortlich während der Planung und Schätzung den gesamten Entwicklungsprozess bis zur Abnahme des jeweiligen Outcomes.