La Desincorporación Laboral es un tópico que invariablemente impacta la Cultura Organizacional, y se encuentra dentro de la esfera de Gestión del Cambio o "Change Management". Siempre una desincorporación de talento es un episodio traumático para la empresa misma, para el colaborador que va de salida, y para todas sus redes de interacción internas y externas.

Sin importar la razón que detone la desincorporación, aún si la persona cometió una falta grave, o simplemente a pesar de un buen desempeño no hay "fit cultural", o una reestructura organizacional eliminó puestos de trabajo, la manera en que la empresa gestiona la salida de sus recursos humanos revela totalmente la cultura que prevalece en ella, y además es educativa, porque todos los que observan este proceso anticipan lo que pueden esperar en un futuro por parte de su organización si se llega a dar una separación.

La gestión del cambio organizacional (y sobre todo este tipo de cambio), es un punto delicado y complejo, que debe hacerse gentil y conscientemente, con respeto y mucho cuidado hacia la persona que va de salida. No olvidemos lo que se dice mucho en redes profesionales: "Despide a un colaborador con el mismo interés, respeto, profesionalismo y cuidado, que cuando le abriste la puerta de tu organización".

Aquí te comparto elementos clave para que el proceso de desincorporación laboral ocurra en las mejores condiciones que sea posible. En verdad espero que te sea útil. 

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