En este episodio especial de Hablemos de Negocios con Johnny Fayad, compartido desde el espacio Tardeando de Uninorte FM, abordamos un tema clave para líderes, emprendedores y profesionales: cómo tomamos decisiones y desde qué sistema de pensamiento lo hacemos.

A partir del enfoque de Daniel Kahneman y su teoría de los sistemas 1 y 2, reflexionamos sobre cómo, en el mundo empresarial, muchas decisiones se toman desde la rapidez, la intuición y la costumbre… y no necesariamente desde el análisis, los datos y la evidencia.

A lo largo de la conversación, exploramos los riesgos de operar en “piloto automático” y la importancia de desarrollar una mentalidad más consciente, especialmente cuando se trata de decisiones estratégicas que impactan la rentabilidad y a las personas dentro de la organización.

🎙️ En este episodio abordamos:

🔹 La diferencia entre el sistema intuitivo (rápido) y el sistema analítico (lento)

🔹 Por qué la mayoría de las decisiones en las empresas se toman desde la intuición

🔹 Los riesgos de decidir sin datos: impacto en la rentabilidad y en las personas

🔹 Cómo usar la intuición de forma inteligente, basada en experiencia y conocimiento

🔹 Prácticas concretas para activar el pensamiento analítico en decisiones clave

🔹 El papel de los datos, la inteligencia artificial y las conversaciones en mejores decisiones

Tomar decisiones rápido no siempre es decidir mejor.

El verdadero liderazgo está en saber cuándo confiar en la intuición y cuándo detenerse a pensar, analizar y cuestionar. Porque al final, las decisiones no solo definen resultados… definen el futuro de las organizaciones y de las personas que las construyen.

Este episodio hace parte de una colaboración especial con Uninorte FM, en el espacio Tardeando, donde seguimos llevando conversaciones de negocios a más espacios.