了解四个闺蜜如何在抖音开辟男性情感赛道，成功吸引十万付费用户。本文深度解析了她们的创业故事、与投资人的博弈，以及“先小人后君子”的股权分配智慧。这是一个关于教练怎么帮助人的真实教练应用案例，展现了强大的教练技术与团队协作，对寻求ICF的认证（ACC认证、PCC认证）的教练极具启发。
 

【时间线】

00:02:05:创业者的思考：刘晨的人生路径与自我创业之路
00:04:37:创业者的演讲之旅：了解刘晨的创业经历和Coach8的学习之旅
00:09:14:从法务到创业：追求自由与挑战的转变
00:13:54:互联网创业公司的挑战与机遇：个人成长的可能性
00:18:32:家庭与事业：男性与女性在工作与家庭之间的不同抉择！
00:23:07:男性情感背后的心理需求：女性主播的吸引力与影响力
00:27:49:标题7：男性恋爱意愿强烈，但不会表达：创业公司提供解决方案
00:32:26:公司文化冲突：家庭办公与公司办公的差异引发的争执
00:37:05:挑战与成长：从四人团队到创业者的角色转变
00:41:43:个人成长与公司业务：兼顾二者的需求，保持自己的独特性
00:46:22:创业之路：不同性格决定成败（故事分享）
00:51:01:“透视人性：写作中的真实表达与决策挑战”

【摘要】

从律政佳人到情感赛道创业者

今天的咖啡馆迎来了一位老朋友——刘晨，一位气质神似年轻时张曼玉的创业者。她曾是珍爱网和小鹅通的法务负责人，一个典型的计划型J人，但为了更好地陪伴孩子，她毅然走出职场，踏上了一条截然不同的创业之路。这个过程与她在Coach8学习教练的经历并行，她坦言，这段学习极大地改变了她，从过去习惯于犀利“Battle”的法律思维，转变为更愿意倾听和提问。这种转变本身就是一种深刻的教练应用，让她整个人变得更加柔软和通透。
 

四个闺蜜的抖音创业与“反向”用户画像

刘晨的创业项目非常独特：四个闺蜜姐妹在抖音做起了情感主播，深耕三年，最终积累了十万付费用户，并成功构建了从公域获客到私域变现的商业闭环。有趣的是，她们最初想做面向女性的内容，却意外发现98%的用户都是男性。团队迅速调整策略，抓住了男性情感中的核心痛点——“不了解女生的想法”，专门解读女性潜台词和“积分制”情感模式，成功展示了教练怎么帮助人理解两性思维差异。

创业路上的挑战：与强势投资人的博弈

创业并非一帆风順，团队很快遇到了来自天使投资人的挑战。投资人虽然为项目注入了初期的信心和资金，但他强势的“大J人”管理风格——例如要求团队集中办公，与团队成员偏爱自由、弹性的工作方式产生了巨大分歧。投资人有他想推进的方向，而四个创始人有自己想坚守的初心，这期间的矛盾与争吵，成了团队必须共同面对和学习的“学费”。

“先小人后君子”：股权分配的智慧与考验

在与投资人分歧最严重时，团队面临着是否彻底独立经营的抉择。此时，投资人引入了一个极具考验性的教练技术练习：让四位创始人背对背写下自己期望的股权比例，以及自己心中别人应得的比例。这个过程虽然痛苦，却让每个人内心对彼此价值的真实判断浮出水面。这次“摊牌”不仅没有拆散团队，反而促使她们达成了共识，并为后续调整股权结构、确立“一号位”的核心决策权奠定了坚实基础，这种宝贵的经验对于任何追求ICF的认证的教练来说都极具价值。
 

团队的成功密码：信任、互补与共同成长

最终，团队选择回购投资人的股份，实现了完全的独立。她们的成功，关键在于深厚的闺蜜情谊和信任基础。团队的人格特质也形成了完美互补：有负责高瞻远瞩、描绘蓝图的“饼王”P人，有负责踏实落地、执行推进的J人，还有一个专注核心业务、全然信任伙伴的“天真”P人主播。这种各司其职、彼此感恩的组合，让团队的凝聚力远超一般的商业合作，也深刻体现了高级别教练（如PCC认证、MCC认证）所倡导的团队协作与发展理念。这段经历本身，就是一次宝贵的教练应用，对初学者（如寻求ACC认证的学员）和资深教练都有着深刻的启发。

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