¿Tu estrella de ventas es en realidad el cáncer de tu cultura?

Aceptar resultados brillantes a cambio de un comportamiento tóxico no es "ser pragmático".

Es aceptar una deuda técnica humana que terminarás pagando con intereses: rotación, falta de innovación y silencio organizacional.

En este nuevo episodio de mi podcast, analizo por qué el "genio necesario" es el riesgo más invisible para el C-Suite.

Lo que aprenderás:

• El costo real de la toxicidad según Gartner y HBR.

• Mi experiencia gestionando transformación en la banca: cuando el ahorro de millones chocó con el bienestar de 24,000 personas.

• El Playbook de Confrontación: 3 pasos para neutralizar al experto sin perder el resultado.

La cultura de tu empresa no es lo que dice tu sitio web; es el comportamiento más mediocre que estás dispuesto a tolerar.

¿Has tenido que dejar ir a un "high-performer" por su actitud? Te leo en los comentarios. 👇

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