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Noch immer werden Unternehmen als Familie bezeichnet, um ein Gefühl der Zusammengehörigkeit und Loyalität zu erzeugen. Obwohl diese Analogie auf den ersten Blick sympathisch wirkt, ist sie Quelle möglicher Fehlinterpretationen. Der Experte für wirksame Führung bezieht eine klare Position: Unternehmen sind keine Familie! Ralf Kemler vertritt die Meinung, dass das Auflösen der Grenze zwischen Berufs- und Privatleben Unklarheit verursacht. Und fehlende Klarheit schadet der Wirksamkeit von Führung und Teams und verursacht enorme Transaktionskosten. Unternehmen sollen stattdessen eine Kultur der Klarheit, der Professionalität und des gegenseitigen Respekts fördern.
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Jede Woche transformative Inspiration zu den Themen wirksame Führung, Leadership, Management und Transformation.
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Noch immer werden Unternehmen als Familie bezeichnet, um ein Gefühl der Zusammengehörigkeit und Loyalität zu erzeugen. Obwohl diese Analogie auf den ersten Blick sympathisch wirkt, ist sie Quelle möglicher Fehlinterpretationen. Der Experte für wirksame Führung bezieht eine klare Position: Unternehmen sind keine Familie! Ralf Kemler vertritt die Meinung, dass das Auflösen der Grenze zwischen Berufs- und Privatleben Unklarheit verursacht. Und fehlende Klarheit schadet der Wirksamkeit von Führung und Teams und verursacht enorme Transaktionskosten. Unternehmen sollen stattdessen eine Kultur der Klarheit, der Professionalität und des gegenseitigen Respekts fördern.
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