El texto proporciona una guía exhaustiva sobre la ejecución en los negocios, destacando que no es una tarea delegable sino una disciplina y un sistema fundamental para el liderazgo. Los autores, Larry Bossidy y Ram Charan, exponen su tesis central: la ejecución es el eslabón faltante entre la ambición y los resultados, siendo el trabajo más importante de un líder y la base para una ventaja competitiva sostenible. Se examinan tres procesos básicos interconectados: el de personal, el de estrategia y el de operaciones, enfatizando la importancia de un liderazgo activo y un diálogo sincero para alinear estos procesos con las metas de la organización. 

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coff.ee/Javiervasquezpodcast