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El cambio no se gestiona, se facilita
Charla online con Miriam Moreno, Change Navigator, y entrenadora de The Hero Camp, sobre las claves para facilitar el cambio en las organizaciones.
El cambio no se gestiona, se facilita
The Hero Camp es un entorno de aprendizaje para descubrir y explorar el Futuro del Trabajo.
En esta línea lo que hacemos es crear Labs de experimentación, formados por profesionales y partners relevantes para cada temática de los cuales salen meetups u otros tipos de eventos, además de curso inéditos.
Para hacerlo crea labs inéditos en campos como el producto digital (product LAB), el cambio organizacional (change LAB) y el talento y las personas (people LAB)"
Dentro de #Changelab organizamos el meetup "El cambio no se gestiona, se facilita" con:
-Miriam Moreno, Change Navigator, y entrenadora de The Hero Camp
-Jesús Carreras, Innovación organizacional y Course Lead Expert de “Facilitación de procesos de cambio” en The Hero Camp sobre las claves para facilitar el cambio en las organizaciones
Donde más de 125 Change Makers conversarón:
00:00 Introducción
05:40 ¿A qué llamamos cambio en el contexto organizativo?.
09:00 ¿Cómo surge la necesidad de cambio?. ¿Cuando una organización comienza un proceso de cambio?
11:30 ¿De dónde parte la necesidad de cambio en la organizción? ¿Cúales son los roles en un proceso de cambio?
18:00 ¿Cuál es tu proceso para comenzar el cambio en una organización?.
21:50 ¿Cómo te acercas a las organizaciones que van a hacer el cambio?
23:30 ¿Por dónde empiezas el prceso de cambio?
26:00 ¿Cuál son tus alertas para detectar que no es un proceso de cambio?
30:45 ¿Cuales son las condiciones marco de cambio?
32:20 Cómo logramos el consenso o alineación del equipo con el cambio
36:00 ¿Cuál es tu marco metodológico para sumar a las personas del cambio?
Preguntas del público
39:00 Ejemplos de procesos de cambio, quién me contacto
46:00 Cómo gestionas las emociones de los participantes
50:30 Cómo te mantienes sana mientras practicas la escucha
53:15 ¿Por qué decimos Facilitación y no Gestión del cambio
59:48 Ejemplo de facilitación del cambio
01:03:20 ¿cuáles son los principales obstáculos del cambio en las organizaciones?01:08:30 ¿Qué haces con los “haters”?
01:17:00 ¿Cuanto tiempo necesitamos para facilitar el cambio?
01:20:20 ¿cuáles es tu top 3 de claves del cambio que da igual la organización que sea, hay que tener en cuenta?, ¿porqué?
Si estas dispuesto a llevar a equipos hacia una nueva forma de trabajar, tienes que conocer nuestro entrenamiento intensivo en herramientas y habilidades para la facilitación de procesos de cambio en organizaciones (Últimas Plazas)
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By The Hero Camp
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Charla online con Miriam Moreno, Change Navigator, y entrenadora de The Hero Camp, sobre las claves para facilitar el cambio en las organizaciones.
El cambio no se gestiona, se facilita
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En esta línea lo que hacemos es crear Labs de experimentación, formados por profesionales y partners relevantes para cada temática de los cuales salen meetups u otros tipos de eventos, además de curso inéditos.
Para hacerlo crea labs inéditos en campos como el producto digital (product LAB), el cambio organizacional (change LAB) y el talento y las personas (people LAB)"
Dentro de #Changelab organizamos el meetup "El cambio no se gestiona, se facilita" con:
-Miriam Moreno, Change Navigator, y entrenadora de The Hero Camp
-Jesús Carreras, Innovación organizacional y Course Lead Expert de “Facilitación de procesos de cambio” en The Hero Camp sobre las claves para facilitar el cambio en las organizaciones
Donde más de 125 Change Makers conversarón:
00:00 Introducción
05:40 ¿A qué llamamos cambio en el contexto organizativo?.
09:00 ¿Cómo surge la necesidad de cambio?. ¿Cuando una organización comienza un proceso de cambio?
11:30 ¿De dónde parte la necesidad de cambio en la organizción? ¿Cúales son los roles en un proceso de cambio?
18:00 ¿Cuál es tu proceso para comenzar el cambio en una organización?.
21:50 ¿Cómo te acercas a las organizaciones que van a hacer el cambio?
23:30 ¿Por dónde empiezas el prceso de cambio?
26:00 ¿Cuál son tus alertas para detectar que no es un proceso de cambio?
30:45 ¿Cuales son las condiciones marco de cambio?
32:20 Cómo logramos el consenso o alineación del equipo con el cambio
36:00 ¿Cuál es tu marco metodológico para sumar a las personas del cambio?
Preguntas del público
39:00 Ejemplos de procesos de cambio, quién me contacto
46:00 Cómo gestionas las emociones de los participantes
50:30 Cómo te mantienes sana mientras practicas la escucha
53:15 ¿Por qué decimos Facilitación y no Gestión del cambio
59:48 Ejemplo de facilitación del cambio
01:03:20 ¿cuáles son los principales obstáculos del cambio en las organizaciones?01:08:30 ¿Qué haces con los “haters”?
01:17:00 ¿Cuanto tiempo necesitamos para facilitar el cambio?
01:20:20 ¿cuáles es tu top 3 de claves del cambio que da igual la organización que sea, hay que tener en cuenta?, ¿porqué?
Si estas dispuesto a llevar a equipos hacia una nueva forma de trabajar, tienes que conocer nuestro entrenamiento intensivo en herramientas y habilidades para la facilitación de procesos de cambio en organizaciones (Últimas Plazas)