El día 10 de Marzo voy a estrenar un nuevo podcast, titulado: Lean Leader en Español. En este espacio voy a entrevistar a maestros y grandes líderes influyentes en el mundo del Lean, Kaizen, TPS, six-sigma, Metodologías Agile, Industria 4.0 y Mejora Continua en general. Y dándole un enfoque lo más práctico posible, para que con los aprendizajes que vayas escuchando en cada episodio puedas alcanzar la excelencia para ti mismo y para tu organización.



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Recomendaciones:

- Borja Girón: https://borjagiron.com/

- Oscar Feito: https://www.oscarfeito.com/

Los 3 tipos de liderazgo según la actitud también sirven para cualquier trabajador puesto que todos adoptamos nuestra propia actitud ante el trabajo y ante la vida. La idea es entender esta clasificación y como estas actitudes pueden afectar a tu productividad y a tu éxito en general.



La clasificación la he llamado RPP: por las siglas de Reactivo, Pasivo y Proactivo. Veamos ahora en que se caracteriza cada una de ellas. Y conforme te vaya nombrando sus particularidades piensa si encaja con tu propia actitud.



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Como líder de una empresa, es importante que comprendas las 5C del trabajo en equipo para lograr una colaboración efectiva y productiva. Las 5 C son Confianza, Coordinación, Compromiso, Complementarse y Comunicación.



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Corregir adecuadamente los errores es una habilidad básica para el líder. La negligencia se corrige con disciplina dependiendo de la gravedad. Pero el error no es negligencia y hay que saber diferenciar esto. Nunca reprendas delante de otros, eso no es liderazgo. A nadie le gusta eso. ¿Buscamos reprender o que la persona corrija? No podemos fijarnos sólo en lo que la persona hace mal.



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La empatía a los demás debe de ser uno de los pilares sobre los que se sustenta una empresa feliz y productiva. Empatía es ponerse en los zapatos del otro, pero también es algo más profundo. Respetar que la otra persona tiene sus propias virtudes y sus defectos, respetar que la otra persona simplemente es diferente.



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"Si eres líder, acepta el consejo de los demás, eso significa no sentirnos superiores. Silencia tu EGO."



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La escucha activa se practica acallando las voces interiores, y poniendo los 5 sentidos en el interlocutor. Sin pensar siquiera en nuestra respuesta.



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¿Porque lo llaman LEAN y no Japanismo?



Allí estaban, James P. Womack y su equiop estrujándose todos ellos sus cerebros, estudiando y desarrollando su trabajo sobre el sistema de producción de Toyota que tantos beneficios había reportado a esta compañía japonesa, cuando se toparon con el problema con el título de su ensayo…



De hecho tenían prácticamente terminado todo su escrito sobre **"El triunfo de los sistemas de producción..."** pero les faltaba una última palabra.



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El respeto a los demás debe de ser el pilar sobre el que se sustenta una empresa feliz y productiva.



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Como líder tienes que ser cuestionado. Si no permites que otros discrepen, o eres débil o eres autoritario.



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