Hay modelos brillantes que explican muy bien ciertos problemas.
El error aparece cuando intentamos aplicarlos a todo.

No todo problema es un clavo, aunque tengas un martillo muy elegante. Ese es el riesgo de enamorarte de un nodelo. Una herramienta puede ser brillante, útil, precisa, incluso necesaria, y aún así volverse peligrosa cuando la usas donde no toca. Lo que funciona en una startup puede romper una familia. Lo que sirve en una negociación puede dañar una amistad. Lo que ayuda en una crisis puede estorbar en tiempos de calma. Porque el problema no siempre es la idea, a veces el problema es el contexto. Pensar mal no es solo usar malas ideas, también es usar buenas ideas en el lugar equivocado. Por eso, antes de aplicar un modelo, conviene hacer una pausa y preguntarte. ¿Esta herramienta realmente corresponde a este problema? ¿O la estoy usando solo porque es la que mejor conozco? No basta con tener una buena respuesta También hay que saber si pertenece a esta pregunta